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搜索资源列表

  1. 北大青鸟y2 MyOffice系统项目文档

  2. 北大青鸟y2 MyOffice系统项目文档，自己在北大青鸟培训时得到的，毕竟是花钱买的，特与大家分享，希望提升我花钱的价值，编写项目文档对开发软件很重要，希望此文档格式，对你的学习有所帮助。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-02
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：xuhaibobishen

  1. 华为内部程序设计培训.pdf

  2. 华为内部程序设计培训,来自内部的资料,介绍华为的软件编程规范总则，是IT行业、个人学习的一个规范。非常好的程序规范对一个项目、企业的效率是很关键的。呵呵！

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-05
    • 文件大小：476160
    • 提供者：tmdyou

  1. 软件设计文档国家标准

  2. 关于软件设计的各部分要求，模版等等 如：一、项目开发计划（GB856T——88） 1引言 1.1编写目的 说明：编写这份软件项目开发计划的目的，并指出预期的读者。 1.2背景 说明： a. 待开发的软件系统的名称； b. 本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络； c. 该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。 1.4参考资料 2项目概述 2.1工作内容 2.2主要参加人员 2.3产

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-05-26
    • 文件大小：122880
    • 提供者：dxcong1987

  1. CMMI 3级软件过程改进综述与文档模板

  2. 项目管理过程域 文档模板 立项管理\结项管理\项目规划 \项目监控 风险管理 \需求管理 \项目研发过程域 文档模板\需求开发\技术预研 \系统设计\实现与测试\系统测试\Beta测试 \客户验收 \技术评审\机构支撑过程域 文档模板\质量保证\配置管理\外包与采购管理 \培训管理\服务与维护

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2009-07-23
    • 文件大小：592896
    • 提供者：qdywq0532

  1. 计算机 项目管理培训讲义

  2. 项目管理培训讲义 第一天 项目管理基础 项目生命周期 项目人员管理 项目计划与控制 第二天 软件开发项目管理 软件开发项目的生命周期 MSF简介 MSF组队模型 MSF过程模型

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-25
    • 文件大小：1042432
    • 提供者：jama239

  1. CMMI 3级软件过程 改进方法 与 规范

  2. CMMI 3级软件过程 立项管理 结项管理 项目规划 项目监控 风险管理 需求管理 需求开发 技术预研 系统设计 实现与测试 系统测试 Beta测试 客户验收 技术评审 配置管理 质量保证 外包与采购管理 培训管理 服务与维护

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2009-07-28
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：krizalid27

  1. oracle培训１８天老师笔记.老资料(和JAVA开发有关的.)

  2. java语言 java基本编程 -> j2EE编程 数据库的能力 sqlserver -> ORACLE 数据结构 训练编程思维方式 实际问题到计算机问题的转化 linux 熟悉一种新的操作系统 软件工厂 学到的知识 去做一个项目 课程安排 linux操作系统 4天 数据结构 5天 DOTNET介绍 4天 ORACLE ORACLE数据库 10天 XML语言 5天 J2EE JSP /servlet 12天 EJB 3天 struts 4天 ...展开收缩

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-08-06
    • 文件大小：504832
    • 提供者：xdpcxq

  1. 《项目管理》之Project Server 2007安装和软件介绍

  2. 这是一个培训课件，内容包括了项目管理中使用的管理工具project server 2007的安装和其他配置以及软件介绍，内容有截图。大家可以看看。 安装project server 2007比较麻烦，缺少一个文件，整个安装都会失败，因此前期准备工作要足。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-08
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：metesting

  1. 软件设计师考试大纲与培训指南（2009版）

  2. 通过本考试的合格人员能根据软件开发项目管理和软件工程的要求，按照系统总体设计规格说明书进行软件设计，编写程序设计规格说明书等相应的文档，组织和指导程序员编写、调试程序，并对软件进行优化和集成测试，开发出符合系统总体设计要求的高质量软件；具有工程师的实际工作能力和业务水平。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-10
    • 文件大小：25600
    • 提供者：taofeng0820

  1. 高级软件架构师培训讲义01_软件流程实施方案选择

  2. 保证产品质量 迅速减少项目风险(需求、技术、政治风险等) 保证项目的可预测性(进度、成本、功能等) 能够捕捉和提供最佳实践方法(Best Practice) 促进领域内(软件开发)的共识和相互理解

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-26
    • 文件大小：1007616
    • 提供者：q3p9k7

  1. 软件需求调研培训文档PDF

  2. 本书讲述了软件开发中一个至关重要的问题—软件需求问题。软件开发人员及用户往往容易忽略信息沟通，导致软件开发出来后，不能很好地满足用户的需要。而返工则不仅在技术上给开发人员带来巨大的麻烦，而且软件性能深受影响且造成人力、物力的浪费。所以在开发周期早期提高项目需求分析的质量，减少重复劳动，通过控制项目范围的扩展及需求变更来达到按计划完成预定目标是当前我国软件业急需解决的问题—这也是本书讨论的主要内容。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-04
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：flashsun0521

  1. ASP.NET企业级项目实战软件开发课件 C#培训课件

  2. ASP.NET企业级项目实战软件开发课件 C#培训课件。 o(∩_∩)o...哈哈 偷分咯。

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2009-10-04
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：wh469696366

  1. CMMI 3级软件过程改进方法与规范

  2. CMMI 3级软件过程改进方法与规范. 前言及第1章 第02章 CMMI 3级精简并行过程综述 第03章 立项管理 第04章 结项管理 第05章 项目规划 第06章 项目监控 第07章 风险管理 第08章 需求管理 第09章 需求开发 第10章 技术预研 第11章 系统设计 第12章 实现与测试 第13章 系统测试 第14章 Beta测试 第15章 客户验收 第16章 技术评审 第17章 配置管理 第18章 质量保证 第19章 外包与采购管理 第20章 培训管理 第21章 服务与维护

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2009-10-10
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：sunthinks

  1. 软件工程与项目管理培训

  2. 介绍软件工程中的部分问题和解决方法，以及在工程改进和CMM的介绍，注重有项目的管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-06
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：HGFD1884

  1. 达内软件培训中心实训项目

  2. 达内软件培训项目实训项目，本小组人员合作完成的

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-15
    • 文件大小：108
    • 提供者：wangruijunq

  1. NIIT SM3项目asp.net.rar

  2. NIIT 概况 NIIT成立于1981年，是总部设在印度的信息技术（IT）跨国公司。是专门提供教育，培训，软件解决方案和教育多媒 体的上市公司。是一个年收入超过3亿美元，每年按50%速度增长的IT公司。公司的国内收入和 国外收入大约是各占一半， 教育培训收入和软件解决方案收入大约是各占一半。 NIIT的工作领域包括系统合成，商业对策，工程，制造，财务，网络工程，通讯，信息技术咨询，应用软件开发，多媒体软件及职业信息技术培训和企业信息技术培训。 NIIT是一个知 识型公司。她是全球最大的信息技术

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2007-11-10
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：Sanbaole

  1. NIIT SM3项目vb.net.rar

  2. NIIT 概况 NIIT成立于1981年，是总部设在印度的信息技术（IT）跨国公司。是专门提供教育，培训，软件解决方案和教育多媒 体的上市公司。是一个年收入超过3亿美元，每年按50%速度增长的IT公司。公司的国内收入和 国外收入大约是各占一半， 教育培训收入和软件解决方案收入大约是各占一半。 NIIT的工作领域包括系统合成，商业对策，工程，制造，财务，网络工程，通讯，信息技术咨询，应用软件开发，多媒体软件及职业信息技术培训和企业信息技术培训。 NIIT是一个知 识型公司。她是全球最大的信息技术

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2007-11-10
    • 文件大小：8388608
    • 提供者：Sanbaole

  1. 软件工程 文档模板 立项 结项 需求 研发 设计 测试 质保 培训 维护

  2. │ 第3章 立项管理.rar │ 第4章 结项管理.rar │ 第5章 项目规划.rar │ 第6章 项目监控.rar │ 第7章 风险管理.rar │ 第8章 需求管理.rar │ 第9章 需求开发.rar │ 第10章 技术预研.rar │ 第11章 系统设计.rar │ 第12章 实现与测试.rar │ 第13章 系统测试.rar │ 第14章 Beta测试.rar │ 第15章 客户验收.rar │ 第16章 技术评审.rar │ 第17章 配置管理.rar │ 第18章 质量保 证.

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2009-11-22
    • 文件大小：592896
    • 提供者：hzhlu

  1. 导致你的敏捷开发项目失败的五大原因

  2. 发布于2013-6-09太多的敏捷开发项目失败。这很难甚至精确地测量这么多的软件开发项目失败的次数，因为最终“完成”和发布，即便：他们花了足够长的时间来构建构建的质量很差构建的产品不是客户所期望的的构建的成本大大超出预期多年来，我在多个不同的敏捷开发团队工作过，同时也为一些敏捷开发提供咨询和培训。在这期间，我发现5个共同的问题，如果这些问题不被解决，就很可能会导致项目失败。所有的事情，都可能会导致一个敏捷软件项目的失败，而不是一个正在开发的产品的最终的决策者的人，是确保其(产品)消亡最快的方式。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：163840
    • 提供者：weixin_38717896

  1. PreMest-Files:来自PreMest软件开发培训计划的项目和代码示例的存储-源码

  2. 前期 来自PreMest软件开发培训计划的项目和代码示例的存储

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-31
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_42130889
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