银行业数字化有四个趋势：一是从战略变革上，现在是快鱼吃慢鱼的阶段，所以在战略策略上要非常强调敏捷迭代，强调要做出独特性、前瞻性战略视角；二是在商业模式上，在新的数字化情况下商业模式构建需要有新的思路。在盈利来源上要重新树立我们盈利模式，构建符合金融科技发展的激励机制，尽可能地去寻求战略合作的优势；三是在全员战备上，如何通过组织架构的调整，要变革观念，调整架构，并且更多地跨界共赢，寻找合作；最后技术的改造。银行要构建互联网的思维，要把银行的业务变成一个更加注重生态治理的打造成一个现代化互联网企业。
