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搜索资源列表

  1. 2.2 西门子MES项目-X柴机器（重机车间）技术方案 （共43页）.pdf

  2. MES行业得需求.解决问题.希望可以帮助到大家作为参考意见。根据我多年MES开发,所以行业得项目经验都有接触过,欢迎大家一起聊聊

  3. 所属分类：深度学习

    • 发布日期：2020-04-15
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38345341

  1. java项目经验参考模板.zip

  2. 所上传的资源为java项目开发经验文档，内含有20+项目开发经验，适合应届毕业生简历上需求作为参考，希望这个资源能够对你有所帮助。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2020-04-10
    • 文件大小：43008
    • 提供者：weixin_44422604

  1. D:\笔记\ssh整合项目基本流程.txt

  2. 整合项目基本流程 对于初学java框架的小伙伴而言或许有所帮助，若你对框架开发实际项目经验不足，可下载参照此文档，帮你梳理ssh项目开发的基本配置与流程，有助于你快速进入熟悉开发过程与ssh环境搭建的相关步骤

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2020-04-09
    • 文件大小：1024
    • 提供者：weixin_42589681

  1. SSH框架绝对经典,完全的项目-中国移动业务管理系统源码(有详细注释)

  2. 本系统采用struts+spring+hibernate架构，重在讲述三者结合在一起的应用开发，所有程序都有详细的注释，供入门者学习参考,若是把这个项目做完之后, 就相当于一个项目经验了,做项目不在多, 在于精...

  3. 所属分类：Java

  1. SSH框架绝对经典,完全的项目-中国移动业务管理系统源码(有详细注释)

  2. 本系统采用struts+spring+hibernate架构，重在讲述三者结合在一起的应用开发，所有程序都有详细的注释，供入门者学习参考,若是把这个项目做完之后, 就相当于一个项目经验了,做项目不在多, 在于精...

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2020-01-16
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：duoling

  1. SSH框架绝对经典,完全的项目-中国移动业务管理系统源码(有详细注释)

  2. 本系统采用struts+spring+hibernate架构，重在讲述三者结合在一起的应用开发，所有程序都有详细的注释，供入门者学习参考,若是把这个项目做完之后, 就相当于一个项目经验了,做项目不在多, 在于精...

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2020-01-09
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：tian_jie

  1. 华为项目管理模板之10 项目总结表.docx

  2. 华为项目管理模板之10 项目总结表 一、项目基本情况 I. Project Basic Info 二、项目完成情况总结 II、Project fulfillment sum-up 三、项目经验、教训总结 III、Project experience/lessons sum-up

  3. 所属分类：项目管理

  1. 小项目经验总结（1）android EditText字符串限制

  2. NULL 博文链接：https://b275518834201204034558.iteye.com/blog/1547201

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-04-06
    • 文件大小：45056
    • 提供者：weixin_38669628

  1. 这是一个java4年工作经验的工程师的简历模板的英文版，包括项目经验的描写

  2. 这是一个java4年工作经验的工程师的简历模板的英文版，包括项目经验的描写

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2018-03-05
    • 文件大小：214016
    • 提供者：tinbird

  1. java项目100+.txt

  2. java项目100+个新项目,......里面包含游戏项目，多媒体项目，抖音开发项目，电商开发等。。包含视频讲解,可以用来提升项目经验噢！

  3. 所属分类：Java

  1. IT项目管理 (1).docx

  2. 我们为什么要学习IT项目管理？ 1.IT项目失败的原因：客观上，IT项目越来越复杂，主观上，缺乏合格的IT项目管理人才。 2.关键在于，难以进行有效的项目管理导致IT项目失控。 3.解决之道：培养大批具有扎实IT项目管理理论和丰富项目实践经验的IT项目经理；而IT项目管理课程就是培养IT项目经理的关键之一。 我们如何来学习IT项目管理？ 1.从三个层面进行学习：技术层面、管理层面、实践层面 2.IT项目管理的学习需要将科学和艺术并重，既要实事求是，又要灵活变通。 项目的价值 项目是实现价值、成就

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2020-06-17
    • 文件大小：22528
    • 提供者：qq_45676707

  1. 项目管理题目答案.docx

  2. 我们为什么要学习IT项目管理？ 1.IT项目失败的原因：客观上，IT项目越来越复杂，主观上，缺乏合格的IT项目管理人才。 2.关键在于，难以进行有效的项目管理导致IT项目失控。 3.解决之道：培养大批具有扎实IT项目管理理论和丰富项目实践经验的IT项目经理；而IT项目管理课程就是培养IT项目经理的关键之一。 我们如何来学习IT项目管理？ 1.从三个层面进行学习：技术层面、管理层面、实践层面 2.IT项目管理的学习需要将科学和艺术并重，既要实事求是，又要灵活变通。 项目的价值 项目是实现价值、成就

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2020-06-17
    • 文件大小：52224
    • 提供者：qq_45676707

  1. SSH框架绝对经典,完全的项目-中国移动业务管理系统源码(有详细注释)

  2. 本系统采用struts+spring+hibernate架构，重在讲述三者结合在一起的应用开发，所有程序都有详细的注释，供入门者学习参考,若是把这个项目做完之后, 就相当于一个项目经验了,做项目不在多, 在于精...

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2020-06-15
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：p0082743

  1. how2j一本糊涂账项目

  2. 本项目是基于Swing和JDBC开发的图形界面桌面应用，涵盖了J2SE的绝大部分基础知识，通过这个项目能运用和锻炼几乎大部分的J2SE知识和技能。 涉及到如下内容： 基础内容： 面向对象 字符串数字 日期 中级内容： 异常 ，集合，JDBC, 反射机制，I/O，Swing， 利用TableModel更新数据, 图形界面的皮肤 高级内容： 图表chart动态生成，数据库的备份与恢复，自定义圆形进度条 软件设计思想： 单例模式，面板类与监听器类松耦合，Entity层设计，DAO层设计，Ser

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2020-06-22
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：neng245547874

  1. 项目开发流程.docx

  2. 个人根据项目经验写的一篇关于项目开发流程的文档，适合一些新手朋友对于项目流程不熟悉，在面试或者工作中别人会问到的东西和项目中的注意点。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-06-28
    • 文件大小：23552
    • 提供者：qq_40665861

  1. Android项目实战—博学谷的PDF+源码.zip

  2. 以博学谷项目为主线，从项目的需求分析、产品设计、产品开发一直至项目上线，讲解了项目开发的全过程。 内容简介 本书是在《Android 移动开发基础案例教程》的基础上编写的，涵盖 Android 基础的全部 知识，不仅是对 Android 基础的巩固与提高，更是对项目经验的积累。本书以博学谷项目为主线， 从项目的需求分析、产品设计、产品开发一直到项目上线，讲解了项目开发的全过程。

  3. 所属分类：Android

    • 发布日期：2020-07-24
    • 文件大小：124780544
    • 提供者：YssyanguniuanIU

  1. Java茶销售商城项目(前端js+css等).rar

  2. 希望这个项目能帮助到大家,用于java开发毕业设计及项目经验等,路径等图片可自行更改. 愿意和各位大佬探讨技术,共同努力,改变世界!

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2020-07-30
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：chensiyuan0805

  1. 经历一个单片机硬件设计项目后的总结经验

  2. 本人最近做了一个有关于单片机硬件设计方面的项目,面对总结的一些设计中应注意的问题，和单片机硬件设计原则，跟大家分享一下心得和体会。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-08-21
    • 文件大小：78848
    • 提供者：weixin_38662213

  1. 项目管理:交互-设计-制作三个角色的组合

  2. WEB前端，指的是：交互-设计-制作三个角色的组合。　　项目管理，指的是如何把需求分解成任务，分派给合适的人并正确的完成任务。需要把握的是以下四个方面。1、需求分析　　需求分析的目的是评审需求的可行性和优先级，这里就需要足够的项目经验了。　　可行性：

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-09-27
    • 文件大小：58368
    • 提供者：weixin_38570459

  1. 5G智慧灯杆落地项目经验分享

  2. 智慧路灯，智慧交通解决方案，智慧路灯存在的现状，智慧路灯的颜值，智慧路灯的质量 ，智慧路灯的寿命，智慧路灯的成本和造价，智慧路灯的运营，包括成本回收。

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2020-10-11
    • 文件大小：26214400
    • 提供者：u010460625
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