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上传时间: 2021-03-05
详细说明：企业评估概况 截止2002年2月5日，中国软件企业通过cmm评估的基本情况如下： 东软cmm手记 实施原因： 国内东软从1991年开始，从事国际业务和外包业务，1997年开始介入外方核心业务的开发。1999年底，在东软给日方一家汽车公司客户提交开发的音响导航系统项目，从用户开始验收到最终提交，整个过程大约出现了2000多个bug。于是日方提出要求，东软必须两年内进一步规范组织软件过程。这是促进东软下决心导入cmm的最大原因。 实施过程： （1）1999/10-12，组成3人小组sepg （软件工程过程组），讨论cmm一些原则性要求的具体含义，并思考如何将其理论变为可操作的程序和步
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