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上传时间: 2021-03-04
详细说明：前面已经介绍了提高效率和控制风险对于成本控制的重要性，而在本文开始的时候我也讲到了“对内的项目规划”跟“对外的项目规划”完全是天上地上的区别，相信到这里，大家应该也能感悟到了吧。成本控制是“对内的项目规划”的极其重要的一环，所以本文介绍的项目规划管理主要还是以实现有效的成本控制为目的，至于“卖得好”，这个环节可能更重要，但是要靠一篇文章来教会，起码我还没有这个本领，而且我本身不是搞销售的，所以还是讲讲自己熟悉的环节。接下来，就开始按照我们公司的经验来开始谈谈怎么进行有效的项目规划管理，当然也会提到怎么真正去提高效率与控制风险。在我们公司，对于项目规划管理，跟很多公司一样，一开始也要进行初步计划
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