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上传时间: 2021-03-02
详细说明：资源强制进度计划、应用PERT编制进度计划如果项目经理不能解决资源分配问题，项目进度计划就不会成功。当一个项目中的大多数活动同以往执行过很多次的其他活动类似时，通常采用关键路径法（CPM）进行计划编制。CPM的活动历时估算通常以历时数据为基础，并且采用以往项目活动历时的平均值。PERT系统的基础假设估算是不确定的，因此谈到的是活动历时的范围和活动历时在该范围的概率，而不是假定该活动将在固定的时间内完成。PERT进度计划编制中的术语：PERT计算：为了结合这三种固端，计算出活动的期望平均历时，PERT开发者根据铜继续原理导出了一个公式。t=(a+4m+b)/6估算计划完成的概率：估算标准偏差的表
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