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上传时间: 2021-02-27
详细说明：制定项目战略5.1制定项目战略与战略计划战略就是一个竞赛计划，一个达到我们主要目标的总体方法。所有的计划都是为了满足目标，战略只是计划的粗略概要。制定一个战略时，项目团队必须回答两个基本问题：我们将要做什么？我们将要怎么做？5.2进行分析环境因素。影响项目的主要环境因素是经济、技术、政府或法律、地理和社会等方面。组织方面的因素。正确的评价组织的强势和弱势在制定战略计划时是一个关键内容。干系人的期望。干系人的期望对项目的成功或失败有很大影响。5.3进行SWOT分析（S强势Strengths,W弱势Weaknesses,O机会Opportunities，T威胁Threats）在进行SWOT分析时，
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