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上传时间: 2021-01-31
详细说明：近半年以来，我们部门大大小小的测试项目也做了不少。对于如何组织测试工作，各个测试组长/测试负责人都积极发挥着自己的主观能动性，为提高测试质量和测试效率而积极思考。但是，唯一有个问题让一些组织者绞尽脑汁，那就是：如何让自己的工作能尽量小的偏离自己的预定计划目标，从而提高自己测试计划的有效性呢？对于这个问题，我有一点自己的想法，可供参考。由于测试计划是一个测试项目必不可少的项目管理性文档。它或简单或复杂，其目的都是为了让项目能在预先计划好的轨迹上运作，以尽量减少测试工作的过大投入，从而拉大投入成本与软件利润的比差，达到项目的最大收益。除了这个主要原因外，制定测试计划还有一些附加原因，也就是：
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