文件名称:
产品经理在处理需求时遇到问题怎么处理？
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文件大小: 79kb
下载次数: 0
上传时间: 2021-01-31
详细说明：常有这样的时候：技术：这个功能实现不了，你们想办法吧……销售：这产品不好卖，价格太高了，市场接受不了这类产品……UI/视觉：这不是我的风格，其它产品也是这么设计的……老板：这东西怎么卖钱啊，可以为公司创造多少价值……交互：这项功能做起来太麻烦了，交互工作量很大……运营：产品KPI制定太高了无法达到…………产品经理的工作就是负责对各个业务部门反馈过来的信息进行处理，然后把处理好的信息交给相应的执行部门。而真当产品出了问题怎么办？好办，把责任往其它相关人员的身上推，产品延迟了，说是技术部的责任，需求失误了，说市场部就是这么要求的，然后大家一起重来。其实在产品过程中会遇到种种这类问题，对于不同的人员
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