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上传时间: 2021-01-31
详细说明：做产品经理TEAMLADER需要什么？工作时间长？从一个知名企业空降？会做人？对产品业务领域有独到的功底？同样发问，做TEAMLADER怎么样才带好一个团队，让自己的团队有凝聚力、产出高、可持续性发展？需要屎气重？需要怀柔？还是需要……可能作为产品经理，大家都会或多或少的从之前的、现在的领导身上看到影踪、或许也不能一句话就能确切的概括，但耳听目染、日益熏陶、深入身体的总会有一丝丝体会。时隔一月，清0,重新回归到产品操作层面，看着管理层忙忙碌碌、琐琐碎碎，也对产品经理有了更多的感知、感悟及思考，也在另外一个层面上我根本不具备管理能力。其实之前我之前有写过产品经理从专业走向管理，走P（专业、专
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