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上传时间: 2021-01-30
详细说明：绩效管理是绩效规划开始的，没有绩效规划的绩效管理，只能是形式主义的绩效考核，最后成为管理者的暗箱操作。所以，要想使绩效管理体系发挥作用，管理者必须与员工一起做好绩效规划工作，与员工一起制定绩效目标，为后面的过程打下坚实的基础，为绩效管理创造一个好的开端。时间管理专家说，你用于计划的时间越长，你完成工作所需要的时间就越短。反之，如果你没有做计划，那么完成工作所需要的时间将比想象的要长得多，甚至最后无法完成。绩效管理就是一个特别需要计划的工作，我们把它称为“绩效规划”。绩效规划是绩效管理过程的起点，是绩效管理PDCA循环的P环节，即计划环节。有效开展绩效规划，不但有助于帮助管理者更好地规划绩效管理
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