[咨询] SAP T-code 速查工具

说明： SAP T-code 速查工具 本速查手册收录了 SAP R/3 4.0B 版约 1.7万个事务码。 按应用模块划分排列。 目的是方便 SAP R/3 最终用户，咨询顾问，技术支持人员，技术开发人员等根据应用模块和语言描述翻阅查找需要的事务码。
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[咨询] 软件开发过程管理文档模板

说明： 需求开发过程定义如下：  需求获取：由项目经理组织咨询顾问和系统分析员对客户进行访谈，并形成相关文档；  需求分析：系统分析员对获取的需求进行处理，并分成不同的类别，还要把客户需求同可能的软件需求相联系，即进行需求分析；  编写需求规格说明书：使客户需求信息结构化，并编写需求规格说明书；  需求验证：让客户评审文档并纠正存在的错误，如果没有问题则需要客户在需求规格说明书上签字确认需求。 . . . .
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[咨询] CMM-CMMI认证前的准备工作

说明： 　 CMM/CMMI认证前的准备工作： 1．什么是CMM/CMMI？ 2．目前在我们软件开发工作中的哪些典型问题可以通过推行CMM/CMMI2的工作加以解决？ 3．如何看待推行CMM/CMMI对我们目前工作带来的冲击？ 4．推行CMM/CMMI到底在哪些方面能够给我们带来好处？ 5．综合描述国内企业在推行CMM/CMMI出现的典型问题及不良结果？ 6．我们企业需要推行CMM/CMMI吗？ 7．向谁申请CMM/CMMI评估？ 8．申请CMM/CMMI的认证费用有多大？ 9．如何确定合理的CMM/
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[咨询] SAP讲义（全） 共337页

说明： 目录 第一编 ERP概述 5 1 ERP概述 5 1.1 现代企业面临的任务 7 1.2 什么是ERP ？ 8 1.3 什么样的企业、事业单位使用ERP 13 1.4 ERP 处理什么业务？ 14 1.5 ERP的基本特点 15 1.5.1 可定制性 15 1.5.2 开放性 15 1.5.3 灵活性 15 1.5.4 普遍适用性 15 1.6 ERP系统的发展历程 16 1.7 ERP和定制开发管理信息系统的比较 19 2 企业经营战略和ERP的关系 20 2.1 什么是企业经营战略？ 20
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[咨询] erp经典教程(上)

说明： erp经典教程(上)，ERP II是2000年国美国调查咨询公司在原有ERP的基础上扩展后，提出的新概念。
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[咨询] 管理咨询之三度*二

说明： 人生如莲，成功是浅浅地浮在水面上的那朵看得见的花，这朵花能否开放得美丽灿烂，取决于水面下看不见的那些根系和养分。我们太在乎成功，往往全部心思都专注于水面上看得见的花朵，却疏于关心决定这个花朵盛开还是枯萎的水面下那些看不见的根和本！ 一个人的态度、气度和底蕴的厚度，就像睡莲中的根本和养分，虽然看不见摸不着，却决定着我们的人生能否最终开放出成功的花朵。所以，当我们思考人生如何走向成功的时候，必须潜到人生的水面下去，从关心根和本着手。首先必须端正态度，然后致力于升华气度和夯实厚度。态度错偏、气度促狭
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[咨询] IT-快消-投行-咨询等行业的简历模版

说明： IT-快消-投行-咨询等行业的简历模版，助您成功应聘
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[咨询] 图像拼接软件 图像合成

说明： 可用于二维图像的拼接 可以把有重叠部分的图片拼成一幅 有问题咨询mydashanda@163.com
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[咨询] hrm咨询 企业诊断核心模块

说明： hrm咨询 企业诊断核心模块hrm咨询 企业诊断核心模块hrm咨询 企业诊断核心模块
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[咨询] 咨询系统[asp]

说明： 一个不错的系统..........
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[咨询] 像咨询顾问一样思考（3）

说明： 作为一名咨询顾问所具有的素质，心理和技能。前提是要由好的思维。
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[咨询] 像咨询顾问一样思考（2）

说明： 作为一名咨询顾问所具有的素质，心理和技能。前提是要由好的思维。
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