[咨询] 如何处理客户个性化需求

说明： 对于上ERP系统的企业来说，每个企业都会碰到这样的问题：对于企业个性化的东西，是否需要进行定制开发？当他们咨询顾问公司的时候，往往得到相同的回答：能不定制开发的就不要定制开发了，因为软件的功能已经如何如何的完善，需要调整的是企业目前的管理，同时推出所谓的BPR。如果企业坚持自己的看法，那么顾问公司则会提出，开发费用大约是XXXX元/人/天，对报表难度的定义则需要由专业顾问去定义，仿佛背后藏着把雪亮的刀！ 企业于是为难了，不开发吧，习惯上甚至是功能上都无法满足，开发吧，原先定义的整体费用便直线上
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[咨询] 企业综合管理咨询的实战技巧

说明： 企业综合管理咨询的实战技巧企业综合管理咨询的实战技巧企业综合管理咨询的实战技巧企业综合管理咨询的实战技巧企业综合管理咨询的实战技巧企业综合管理咨询的实战技巧企业综合管理咨询的实战技巧
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[咨询] 管理咨询，一锤子的买卖

说明： 管理咨询，一锤子的买卖管理咨询，一锤子的买卖管理咨询，一锤子的买卖管理咨询，一锤子的买卖管理咨询，一锤子的买卖管理咨询，一锤子的买卖管理咨询，一锤子的买卖
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[咨询] 管理咨询为企业创造价值

说明： 管理咨询为企业创造价值管理咨询为企业创造价值管理咨询为企业创造价值管理咨询为企业创造价值管理咨询为企业创造价值管理咨询为企业创造价值
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[咨询] 我的管理咨询文件资料

说明： 管理咨询文件资料。管理咨询文件资料。管理咨询文件资料。管理咨询文件资料。管理咨询文件资料
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[咨询] 生产部规范化管理工具箱

说明： 随书附赠的光盘:细化了企业生产部门的各岗位以及每一工作事项，给出了具体的职责、制度、表格、流程和方案，是一本关于生产部规范化管理的实务 工具书。 　　本书对生产计划、技术管理、产品研发、设备管理、质量控制、采购、仓储、车间及安全管理等各项工作都给出了详细地规范化的工具，并使用职 责、制度与表格相结合，流程与方案相呼应的方式，是生产部门进行规范化管理的工作手册。 　　本书适合生产部门经理、主管及工作人员，企业管理人员，企业培训师、咨询师以及高校教师使用。
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[咨询] 2008年中国WAP行业研究咨询报告.ra

说明： 2008年中国WAP行业研究咨询报告.rar，希望大家多多关注
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[咨询] 国家计委、国家环境保护总局关于规范环境

说明： 国家计委、国家环境保护总局 计价格[2002]125号 国家计委、国家环境保护总局关于规范环境 影响咨询收费有关问题的通知
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[咨询] 本人收集整理的创业相关的资料

说明： (RFID)技术政策白皮书.pdf 20年工作经历和感悟.pdf 赢在中国马云点评创业.doc TD-SCDMA--第三代移动通信系统标准.pdf 案例分析.rar 八种创业赢利模式.doc 创新创业典型案例集.doc 创业计划书样本.rar 辞职创业前的10堂课elablesson.doc 工薪族创业方案.txt 股东会诀议.doc 软件开发388.doc 商业计划书.rar(4个范本) 网上花店的创业计划书.rar 移动互联网社区发展研究与建设方案.doc 77种互联网盈利创新模式.txt
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[咨询] 荣*产咨询网

说明： 荣*产咨询网
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[咨询] Xplus Lite(网站内容管理) v1.4

说明： 更新说明： 1） 全新的产品展示模块 a) 后台添加产品标题 b) 后台添加产品代码 c) 5张产品图片。自动生成缩略图 d) 3段产品介绍，分别为：产品简介、产品特点、产品规格参数 e) 选择是否为推荐产品 f) 选择是否激活，不激活，则前台看不到该产品 g) 选择添加商店商品链接，如果添加链接，则此产品会自动增加一个购物链接 h) 每个产品会自动生成一个咨询表单，用户可以通过表单进行咨询。咨询表单内容通过email发送到管理员账号，同时形成记录。此记录可以通过后台进行浏览和管理 2） 增加
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[咨询] 呼叫中心设计方案

说明： 第一章 概 述 1 第二章 系统总体结构 3 一、 系统硬件结构 3 二、 系统软件结构 5 三、 UTSTARCOM解决方案的特点 5 第三章 方案说明 8 一、 前置交换机/排队机 8 1. 排队机 9 2. CTI链接 9 3. 呼叫引导 10 4. 先行业务代表调度 10 5. 专家座席选择 10 6. 移动座席 10 二、 交互式语音应答系统 11 三、CTI服务器 13 1．CallPath 的功能 13 2．CallPath的技术说明 20 3．应用程序接口( API) 20 4
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