[其它] airsoftspot-后端-源码

说明：airsoftspot-后端
<weixin_42100032> 上传 | 大小：66kb

[其它] 小例子背后的大道理——从DIP中“倒置”的含义说接口的正确使用

说明：选开灯做例子，是因为这个例子既常见又简单，而且潜在的需求多样。对于最简单的灯，从功能上讲，按下灯上的开关，灯就开了。用代码实现这样一个有开关功能的灯，也是一件很容易的事情。代码1一个具有开关功能的灯就完成了。这个灯，功能完备、也满足当下的需求。一切美好。直到有一天，有个客户说，灯上的开关坏了，能不能换一个？我才意识到这个灯的设计有问题——它的开关是换不了的。一面给用户解释，一面考虑着把灯和开关分开。咱也是学过设计模式的人，知道要面向接口编程，绝不应该简单地把Light类拆解成Light和Swit
<weixin_38698367> 上传 | 大小：148kb

[其它] LB +-树：优化3DXPoint内存上的持久索引性能

说明：LB +-树：优化3DXPoint内存上的持久索引性能
<weixin_38711149> 上传 | 大小：1mb

[其它] collection.campaignmonitor：Campaign Monitor与Plone的集成-源码

说明：集体活动监测 Campaign Monitor在Plone中的集成。 大量基于 像一样，该产品提供一个Portlet和一个视图（ cm-newsletter-subscribe），以使用户可以订阅新闻通讯。 该产品提供了一个配置控制面板，使站点管理员可以输入Campaing Monitor API密钥并选择一个客户，这样，可以在订阅表单和Portlet中选择该客户的可用列表。 该产品已在Plone 5.1及更高版本上进行了测试。 安装 通过将collection.campaignmon
<weixin_42116705> 上传 | 大小：60kb

[其它] 不推荐使用的方法查找器：不推荐使用的方法查找器项目首先签入-源码

说明：不推荐使用的方法查找器：不推荐使用的方法查找器项目首先签入
<weixin_42110362> 上传 | 大小：16kb

[其它] testBranch-源码

说明：量角器项目 testBranch
<weixin_42109178> 上传 | 大小：42mb

[其它] 小例子背后的大道理——Adapter模式详解

说明：前文说到一位用户拿着业界标准开关（一个标准的StandardSwitcher，它依赖IStandardSwitchable接口才能工作，然而目前我们的灯并不支持这个接口）出现在我面前，叫嚣着他的“标准开关”应该能打开我们的灯。好吧，这个需求是合理的，的确应该支持。但是该死的是，为什么没有早一点儿知道这个标准的存在呢？这样就不需要花费时间和人力定义这个接口，现在也不会这么纠结。和上次一样，先讲故事、演进方案，再分析背后的思想。这回主要讲解Adapter模式，GoF讲解了这个模式是什么，怎么用，用在
<weixin_38556541> 上传 | 大小：157kb

[其它] 促进稀疏性与规则性之间的和谐：卷积神经网络的轻松同步架构

说明：促进稀疏性与规则性之间的和谐：卷积神经网络的轻松同步架构
<weixin_38722607> 上传 | 大小：2mb

[其它] FlutterApp-mi_card-源码

说明：FlutterApp-mi_card
<weixin_42151599> 上传 | 大小：208mb

[其它] 打造高绩效团队的几个核心问题

说明：面临激烈挑战的今天，需要结合组织内不同的资源，作出迅速的市场反应，只有打造高绩效团队，才能发挥最高的效能;只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度，提高团队的绩效和生产力，才能更有效的促进企业的发展。因此，打造高绩效团队需要处理好以下几点：团队与群体有什么不同?团队的三个前提：自主性、思考性、协作性。如何在日常工作中养成：我能不能接受一个冲突?能不能排除自己的自私，自我和自大?能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通?如何处理冲突与绩效?在停顿型组织和变动型组织中有那些参考作法?面对往上沟通没有胆识
<weixin_38668754> 上传 | 大小：145kb

[其它] 快乐英语-源码

说明：#HappyEnglish ＃＃概述 ### App屏幕截图 ###应用信息该应用是webchat（weixin）普通帐户“美剧英语每日一句（id：followmeapp）”的官方应用。 ###销售和下载在访问iTunes或应用程序石头 ＃＃目的 首先，当我学习ios开发时，我只是找到了一些有用的开源应用程序，这些应用程序对我有很大帮助。所以我希望这个应用程序可以帮助其他想学习ios开发的人。 另外，使用开源，我只是希望其他人可以向此应用程序提供他们的代码，并使该应用程序更好，更有用。 #
<weixin_42138780> 上传 | 大小：2mb

[其它] 复杂项目沟通管理的几点体会

说明：美国普林斯顿大学曾对10000份人事档案进行分析，结果发现，“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的人际沟通。哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示，在500名被解雇的人员中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。在项目的各个阶段，你会面临错综复杂的关系，你将遭遇形形色色的人物，如何及时有效地达成项目目标，这就需要有效的沟通。Z公司与和记签订了S国第三期扩容的Turnkey项目合同，合同的目标是从2005年9月开始到2006年9月的1年时间内完成1、在
<weixin_38633157> 上传 | 大小：238kb