您好,欢迎光临本网站![请登录][注册会员]  

开发技术下载,其它下载列表 第86533页

« 1 2 ... .28 .29 .30 .31 .32 86533.34 .35 .36 .37 .38 ... 222726 »

[其它] RMVedioMeetPro:入目内网视频会议流媒体模块客户端全平台开源代码附带测试服务器-源码

说明:RMVedioMeetPro 入目内网视频会议流媒体模块客户端全平台开源代码附带测试服务器
<weixin_42169971> 上传 | 大小:33mb

[其它] 有效管理时间的10个管理工作时间的小技巧

说明:在人生某个阶段,如果你参加了关于“时间管理”的培训班,读了关于时间管理的相关书籍,并尝试在电子设备或纸上对生活中每一天进行规划,安排,那很好。你可能会为问:“利用这些知识和技巧,为什么我仍感觉没有完成我需要完成的事呢?”   答案很简单。你所学的这些时间管理的知识根本就是浪费时间,因为它们根本没有起到任何作用。   在你开始管理时间之前,你必须了解什么是“时间”。字典中是这样定义时间的:时间就是事情发生的时刻或时间段。简单的说,时间就是事情发生的时候。   时间可分为两类:时钟时间和实时时间。时
<weixin_38655284> 上传 | 大小:76kb

[其它] 如何构建规范的软件测试过程:软件测试体系构建方法指南

说明:最近总有人询问测试计划的编写方法和步骤,如何合理的设计测试计划是每个测试经理的责任,测试中需要关注的要素太多了,既有技术方面的考虑,也有管理方面的考虑,如何才能设计出实用的测试计划呢?我根据自己的经验,理出一份软件测试计划编写指南,希望对大家有所启示,并同大家交流测试中的心得和方法。   1前言   1.1软件测试的目的   软件测试的目的决定了如何去组织测试。如果测试的目的是为了尽可能多地找出错误,那么测试就应该直接针对软件比较复杂的部分或是以前出错比较多的位置。如果测试目的是为了给最终用户提
<weixin_38732924> 上传 | 大小:95kb

[其它] 软件测试管理之“测试角色和职能”概述

说明:软件测试管理之“测试角色和职能”概述 原文转自:http://www.ltesting.netwindow._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"","bdMini":"1","bdMiniList":false,"bdPic":"","bdStyle":"0","bdSize":"32"},"share":{},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":
<weixin_38653694> 上传 | 大小:30kb

[其它] 软件测试的模型都有哪些:详解软件测试模型

说明:测试工具分享之一,测试模型   近来,常在软件测试俱乐部里,跟一众测试精英讨论问题。Kerry说,你开源工具用过不少,不如写篇博客,让大家也少走些弯路。我应下来时,还不到十一,如今竟已是十一的最后一天,所以抓紧写点,省得又成了个大坑。   定义   动笔前,犹豫好久。想来想去,所有工具都只是为了解决一个问题,或是一时的问题。但只有一个东西,从头到尾,一直在用。那就是如何理解被测系统,找到测试点子。我盗用《thelittleblackbookoftestdesign》中的说法(读书笔记,点我),称
<weixin_38673694> 上传 | 大小:287kb

[其它] 浅谈用软件测试来提高软件质量

说明:做软件测试的人,往往会有这样的想法:由于软件的复杂导致了测试的复杂,所以不能指望培训能给我们很多工作中的实际指导。偏重理论是肯定的,但并非没有意义,虽然理论同样可以从相关的文献资料上得到。因为测试时从来不希望检测被测系统所有可能的输入、路径   做软件测试的人,往往会有这样的想法:由于软件的复杂导致了测试的复杂,所以不能指望培训能给我们很多工作中的实际指导。偏重理论是肯定的,但并非没有意义,虽然理论同样可以从相关的文献资料上得到。因为测试时从来不希望检测被测系统所有可能的输入、路径和状态,那么应
<weixin_38714653> 上传 | 大小:66kb

[其它] 与Janet关于敏捷测试若干问题的Q&A

说明:前日,加拿大的敏捷测试专家JanetGregory来到大连,程序员社区为其举行了小型的聚会,大家一起共进晚餐,期间大家提出了很多问题,Janet基于自己的经验给出了很好的建议,大家受益良多,不敢独享,简单在此记录,供大家讨论。   Q:当前团队所从事的项目比较小,因此在结对编程之外,没有安排专门的测试人员。但随着团队的增大,是否有必要增加这样的角色?   A:首先要确定团队是否已经出现了问题,也就是说,没有专门的测试人员,项目的质量和进度会发生很大的问题。敏捷的目的在于解决问题,如果没有问题,那
<weixin_38659159> 上传 | 大小:73kb

[其它] 敏捷测试推进工作笔记(一)

说明:【从这篇文章开始,我打算在本专栏中记录本人在组织中推进敏捷测试的工作过程,这篇文章描述的是从5月到8月共3个月内的主要工作。在两个月的时间内,我们初步决定了发展方向,在敏捷测试的氛围建设方面都有了一些进展。2个月中主要的工作是:团队改造,工具体系搭建,建立了初步的开发和测试的尊重和良性互动,开始在少数项目中使用自动化测试建立更好的反馈机制和提升效率】   2011年4月,我离开了原来的团队,加入了一家200人左右的互联网创业公司(以下简称H公司)并担任该公司的EngineeringVP职务。我负
<weixin_38714637> 上传 | 大小:94kb

[其它] 电子政务项目后评价指标体系初探

说明:电子政务项目后评价是电子政务绩效评估体系的有机组成部分。本文概述了电子政务项目后评价工作的目的、意义,在此基础上,对电子政务项目后评价工作的实施及其评价指标体系的建立进行了初步研究和探讨,提出三级电子政务项目后评价指标体系框架,并给出了指标   一、引言   2004年7月16日,《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)颁布实施。在建立和完善政府投资监管体系一章中,明确指出“加强政府投资项目管理,增强投资风险意识,建立和完善政府投资项目的风险管理机制,完善重大项目稽察制度。建立
<weixin_38708841> 上传 | 大小:74kb

[其它] 软件测试缺陷工作流程和缺陷报告

说明:其中的缺陷和测试用例管理,发现很多思路和做法跟目前我们在进行的也颇为相似,总结如下:缺陷管理和用例管理是一个软件测试项目的必备,无论是数千人的国际化大企业,还是三五人的小软件作坊。这都是测试队伍的两大工作成果。其中,测试用例描述测   其中的缺陷和测试用例管理,发现很多思路和做法跟目前我们在进行的也颇为相似,总结如下:   缺陷管理和用例管理是一个软件测试项目的必备,无论是数千人的国际化大企业,还是三五人的小软件作坊。这都是测试队伍的两大工作成果。其中,测试用例描述测试过程的意图,缺陷则描述这些
<weixin_38719475> 上传 | 大小:102kb

[其它] 软件测试缺陷跟踪的两个经典分析模型

说明:缺陷跟踪过程是软件工程中的一个极其重要的过程。本文介绍了如何使用两个经典的分析模型,来控制缺陷跟踪的过程。这两个模型叫做《活动bug走势图》、《bug打开关闭图》。另外,在文章中还会提到两个概念:“bug收敛”、“零bug反弹”,具体含义会在介   缺陷跟踪过程是软件工程中的一个极其重要的过程。本文介绍了如何使用两个经典的分析模型,来控制缺陷跟踪的过程。这两个模型叫做《活动bug走势图》、《bug打开关闭图》。   另外,在文章中还会提到两个概念:“bug收敛”、“零bug反弹”,具体含义会在介
<weixin_38713203> 上传 | 大小:92kb

[其它] 在软件测试中如何有效地写Bug报告

说明:引言为公众写过软件的人,大概都收到过很拙劣的bug(计算机程序代码中的错误或程序运行时的瑕疵——译者注)报告,例如:在报告中说“不好用”;所报告内容毫无意义;在报告中用户没有提供足够的信息;在报告中提供了错误   引言   为公众写过软件的人,大概都收到过很拙劣的bug(计算机程序代码中的错误或程序运行时的瑕疵——译者注)报告,例如:   在报告中说“不好用”;   所报告内容毫无意义;   在报告中用户没有提供足够的信息;   在报告中提供了错误信息;   所报告的问题是由于用户的过失而产生的
<weixin_38590685> 上传 | 大小:82kb
« 1 2 ... .28 .29 .30 .31 .32 86533.34 .35 .36 .37 .38 ... 222726 »