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文件名称: CMMI2_PP專案規劃.pdf
  所属分类: 专业指导
  开发工具:
  文件大小: 454kb
  下载次数: 0
  上传时间: 2011-02-22
  提 供 者: xmz****
 详细说明: 專案規劃 成熟度第二級的專案管理類流程領域 目的 專案規劃(Project Planning, PP)的目的,在建立並 維護用以定義專案活動的計畫。 簡介 專案規劃流程領域包括: • 發展專案計畫 • 與關鍵人員適當的互動 • 取得對計畫的承諾 • 維護專案計畫 規劃開始於用以定義產品與專案的需求。 規劃包括:估計工作產品及工作項目之屬性、決定 資源需求、協商承諾、產生時程,以及界定和分析 專案風險。訂定專案計畫可能需要反覆上述活動。 專案計畫提供執行及控制專案活動的基礎,以完成 對專案客戶的承諾。 專案進行時,專案計畫常因下列情況而須修訂:需 求及承諾變更、不準確的估計、矯正措施及流程變 更。說明規劃及重新規劃的特定執行方法,包含在 本流程領域之內。 在本流程領域的一般與特定執行方法中,全部使用 「專案計畫」這個術語,來描述控制專案的全盤計 畫。
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