说明: 一、可行性研究分析(立项管理) 1、项目的必要性分析: ①原有系统开发不规范,缺少必要的技术文档,原开发人员跳槽,新接手的开发人员很难维护原有系统,维护成本 可能会接近或超过新开发的成本。 ②原系统采用落后的设计或因设计人员的水平有限,系统架构设计不合理,难以扩充和修改。 ③原系统设计虽然合理,也考虑到了日后的扩充,但因业务发展太快,远远超过原来的设想,量变引起质变 ④原系统开发工具已过时,用落后的开发工具继续维护还不如用新的开发工具重新开发。 ⑤原系统所基于的硬件或软件平台已过时,在原有平台
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