说明: 1.研究背景 目前,中国移动江苏公司南通分公司的用户数量已经超过230万,随着用户规模的日益扩大,公司回报社会、回馈用户的营销活动也越来越频繁,每次营销活动都必然涉及到一定的物品,如购物券、油、酒等等。由于办理营销活动的营业厅分布广、地点多,营销物品的品种多、数量大,因此要花费很大的代价来进行营销物资管理。但由于管理手段不够完善、管理工具相对缺乏,在花费大量人力物力的同时并没有带来很好的效果,时而会发生物账不符的现象。随着业务的高速发展,必然要采取一定的手段来改善当前营销物资管理混乱的局面。通
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