说明: 整体管理 1.项目启动 1)制定项目章程 输入:合同 工作说明书(SOW) 组织过程资产 输出:项目章程 2)选择项目经理 2.制定初步范围说明书 输出初步的项目范围说明书 3.项目计划管理 1)项目计划制定 输出:项目管理计划 2)项目计划执行 3)指导和管理项目执行 4.整体变更控制 5.项目收尾 包括合同收尾和管理收尾。合同收尾就是按照合同约定,项目组和业主一项项的合规,检查是否完成了合同所有的要求,是否可以把项目结束掉,也就是我们通常所讲的项目验收;管理收尾是对于内部来说的,把做好的项
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