[企业管理] 公司知识产权管理制度.doc

说明： 公司知识产权管理制度相关文档，希望对大家有所帮助。
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[其它] naps2-5.8.2-portable.7z

说明： pdf扫描工具，支持windows操作系统外接设备，可提供扫描后文件格式的调整。
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[其它] 荆门统计年鉴2018.rar

说明： 荆门统计年鉴2018
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[其它] Fed联邦公务员薪资数据-2018.7z

说明： 美国联邦200多万公务员，他们什么职位，拿多少薪水，数据都在这里
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[管理软件] Teamcenter SSO单点登录设置教程.doc

说明： 单点登录多个Teamcenter的应用程序 1）Teamcenter对于目录服务（ActiveDirectory, Novell, LDAP）没有独立的密码和授权。 2）继承Windows进程（自动登录） 3）仅限于Teamcenter的应用程序. 4）不能选择Teamcenter中的组/角色，总是以默认组登录.
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[IT管理] 北京爱屋信息系统实施方法论_v1.0.pptx

说明： 企业IT信息系统的立项、实施、验收等管理流程和方法。
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[其它] 电脑报2019年第36期-2019年9月16日

说明： 目前最新电脑报2019年第36期，报纸日期2019年9月16日。
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[IT管理] XX双活数据中心解决方案主打胶片 - 无权限版本.pptx

说明： 从双活各种层级介绍双活实现方式， 网络，计算，数据库，存储
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[IT管理] 华为金融IT机会点和解决方案介绍_V2.2.pptx

说明： 总行IT架构一般分为：渠道接入、业务产品、管理分析等三个层次。 中大型银行（包括五大行、股份制银行、大城商行），IT总分架构，数据和数据处理集中在总行，一级分行有部分特色业务。 中型银行（股份制银行、大型城商行）分行前置系统上收。 小型银行的分支机构更多是一个网络节点，一般没有分行前置和特色业务系统。
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[企业管理] 咨询方法论梳理(华为内部学习资料).ppt

说明： Swot分析、 PEST分析、 麦肯锡7s分析、五力模型、波士顿矩阵、通用矩阵、平衡计分卡、企业价值链 4P-4C-4R、体验式营销、资费管理4阶段、品牌健康度、AIDA模型、精准营销、病毒式营销、整合营销、长尾理论、营销闭环管理框架、购买咨询人员 客户满意度、客户期望值管理、KANO服务质量模型、电子渠道功能框架、 马斯洛需求理论、客户画像视图、峰终定律、让渡价值、感觉适应定律、心理定势、 RACI模型、 资费管理7步法、产品定价策略 麦肯锡7步成诗法、鱼骨图、雷达图、逻辑树 生命周期理论、
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[IT管理] deloitte-cn-tech-enterprise-intelligence-transformation.pdf

说明： 早在十多年前,一些具有前瞻视野的企业以实现“数字化”为目标启动转型实践。但时至今日,可以说尚无家企业能够在真正意义上实现“数字化”。在实现“数字化”的征途上，人们发现，努力愈进，仿佛终点愈远。究其原因，还在于转型一直落后于技术边界的拓展。在现实与“数字化”彼岸之间，横亘着一片鲜有人涉足的荒海而“智能化”则是唯一的渡舟。本文力图从“道、法、术”三大视角，探讨企业“智能化”的愿景、方法与路径。
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[其它] 草图_内网准入流程.vsdx

说明： 局域网准入流程图（Visio版本）。描述了4个不同角色的网络准入控制流程。4个角色的定义可以参照另外一个Excel文件“草表_内网准入角色定义”
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