[管理软件] ERP边角料管控

说明：边角料，是指加工贸易企业在加工过程中产生的废、碎及下脚料件。在某些行业，如钢铁、冶金、服装等行业，会产生大量的边角料，而又这些边角料的价值又非常的大，有些企业甚至靠卖边角料来维持自身的发展。所以，如何提高边角料的利用效率，控制边角料的使用，成为了某些企业，选择ERP的关键。
<jerrymcy> 上传 | 大小：28kb

[管理软件] 制造业成本核算流程

说明：首先必须明白精确的成本核算是一种建立在进销存、生产和财务都准确的基础之上的企业活动，任何一个不准确的进销存、生产和财务信息都可能造成成本的计算不准确，但有一点是必须做到的，那就是财务的账面价值必须和仓库、生产线的库存价值保持一致。存货核算的方法有很多，有月加权平均、移动加权平均、先进先出等多种方法，我就以最方便、最常用的月加权平均法为例，以产品别和分步法描述一下整个产品成本的计算过程。当然，这跟西方的作业成本法的计算方法有很大的不同。
<jerrymcy> 上传 | 大小：29kb

[其它] 有功表与无功表的电费计算方法

说明：电量谷平峰的计算： 1、 电能表抄见电量计算。 2、 变损计算。 3、 计算各计量点计费电量。 4、 计算各计量点电量电费。 5、 计算基本电费。 6、 计算功率因数调整电费。 7、 全厂应付3月电费。
<xxyy710710> 上传 | 大小：38kb

[其它] 奇妙数学大世界

说明：奇妙数学大世界
<ssh_kobe> 上传 | 大小：892kb

[电子商务] 2010-2015年中国汽车用品行业投资分析及前景预测报告

说明：2010-2015年中国汽车用品行业投资分析及前景预测报告
<topmangang> 上传 | 大小：60kb

[企业管理] 让战略成为持续的流程

说明：有效的战略执行对于公司的战略成功至关重要，平衡记分卡可以推动战略的 实施，并最终建立战略中心型组织。但很多应用这一工具的企业在实施层面上仅仅停留在表层，使之仅作为一个简单的绩效工具来应用，而导致在战略执行层面失败。
<gyyemily212> 上传 | 大小：16kb

[企业管理] TCL物流网站With_TCL_Introduction答案（EXCEL）

说明：TCL物流网站With_TCL_Introduction答案（EXCEL），详细数据及计算
<allen_answer3> 上传 | 大小：1mb

[其它] 人力资源管理对企业绩效的影响

说明：热力资源对企业绩效的影响，一个管理者的管理
<zouheilu> 上传 | 大小：60kb

[IT管理] 自动控制原理实验指南(已校对)排版

说明：自动控制原理实验指南(已校对)排版 实验注意事项 （一）“综合实验台” 及其挂箱初次使用或较长时间未用时，实验前务必对“实验台”及其挂箱进行全面检查和单元环节调试。 （二）实验前，务必设置系统工作状态，并按下表正确选择主变压器二次侧相电压，认真检查各开关和旋钮的位置以及实验接线是否正确，经教师审核、检查无误后方可开始实验。
<frank4> 上传 | 大小：10mb

[企业管理] 企业全套流程圖形及講解

说明：集團公司整套流程的講解，將公司部門職能，作業流程通過圖形話界面講解的很清晰，對於想了解公司運作的的一個好的幫手。
<lsy999> 上传 | 大小：228kb

[其它] 示波器使用

说明：示波器基础使用说明和功能，我们可以把示波器简单地看成是具有图形显示的电压表。 普通的电压表是在其度盘上移动的指针或者数字显示来给出信号电压的测量读数。而示 波器则与共不同。示波器具有屏幕，它能在屏幕上以图形的方式显示信号电压随时间的变化， 即波形。
<bygxkd> 上传 | 大小：250kb

[其它] 安装施工组织设计

说明：组织技术过硬的施工班组，合理安排施工队伍，协调好各标段交替施工。做好随时与其它项目人员的配合工作，不断总结以往施工当中的经验，吸取精华，树立边学习、边施工、边总结、边提高的思想，与土建密切配合，围绕提高工程质量，缩短工期，降低成本来指导施工，创立名牌工程，树立信誉。
<hanlongteng> 上传 | 大小：266kb