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信息化下载,IT管理下载列表 第1412页

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[IT管理] 通过更好地管理多渠道零售环境中的客户信息

说明: 许多零售商通过像激光聚焦一样精确锁定客户从而建立某种竞争优势,这使他们能够为客户带来个性化的购物体验、出众的客户服务和创新的市场营销策略。但是,随着客户现在已经全面接受了多渠道的环境,因此像激光聚焦一样精确锁定客户比以往更加难以实现。不比从前,市场营销、销售和服务团队现在充其量只拥有一个五花八门的客户视角。而这并非他们所需要的以客户为中心、可以更好地满足客户需求并为股东带来更多价值的跨渠道单一客户视图。
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[IT管理] 您的风险管理方法是否通过了成功测试?

说明: 缺乏健全的交易方和客户风险管理是信贷紧缩和大幅衰退背后的罪魁祸首。交易方和客户风险管理不是一个新概念,但大型援助计划的失败和 AIG 这样的金融巨头的崩溃,提醒生存下来的公司评估其自身交易方和客户风险管理和策略的软肋,在如何尽量减少风险敞口和加强业务流程方面下功夫。
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[IT管理] 银行如何通过实现以客户为中心增进营收和利润

说明: 以客户为中心并不是什么新概念。在过去的15年里,银行业一直在探讨如何克服以账户为中心所带来的障碍,以及如何通过实现360度客户视图来推动运营发展。不过,高管们已经发现,将以客户为中心的策略付诸实践的难度远远高于制订该策略。以账户为中心的体系和以并购作为增长焦点使得银行很难将围绕账户开展的业务运营进化为以客户为中心。本执行摘要阐释了银行如何能够通过实现以客户为中心,并通过为员工提供全银行范围内的完整客户视图来增强其职能,达成增进营收和利润的目标。
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[IT管理] 为 MDM 实现之旅配备全球定位系统

说明: 一些富有远见的公司憧憬着让业务部门有权通过桌面访问整个企业范围内统一可靠的业务关键数据(也称为主数据),从而让员工能够有效确定业务优先级。这些公司清楚此愿景将带来的良好效益。
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[IT管理] 通过归档降低数据仓库的基础设施成本

说明: 自从二十世纪五十年代后期计算机的首次使用以来,数据和信息的世界一直在不断 地发展。随着时间的过去,很明显数据像许多实体一样都有生命周期,并且特定于 生命周期中的每个时点、不同的一组特性、存储和访问需求。数据仓库的概念由 业务需求演变而来,业务需要在不同数据源之间基于其生命周期内的不同点进行 可靠、统一和集成的数据报告和分析。
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[IT管理] 您是否正使用颠倒的方法来实现多领域主数据管理

说明: 市场上的某些主数据管理 (MDM) 技术令客户误以为 MDM 专为仅解决单个的业务问题而设计。这恐怕离真相还有几步之遥。从根本上说,MDM 是为解决跨业务单位、部门、分支机构以及区域机构的问题而设计的一款产品,这也就避免了各业务部门需要建立单独 MDM 的问题。
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[IT管理] 如何消除客户数据集成的限制

说明: 客户数据集成 (CDI) 的开拓者有一个目标,即通过提供单一的客户视图,改善面向 客户的运营,例如市场营销、销售、服务交付以及帐单计费。为此,许多组织都选 择 CDI 技术来调整不准确、不完整及不一致的客户数据,这些数据以不同的格式保 存在企业内的不同系统中。其它关键业务数据(例如帐户、产品、合同、渠道合作 伙伴及员工)则被认为是不必要的,因此未能纳入此范围内。
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[IT管理] 快速迈向客户价值最大化

说明: 金融服务高层人员明白他们在当前低增长、低客户忠诚度环境下不能自满。他们意识到其核心资产是他们的客户基础,需要更好地满足客户需求以实现持续、长期增长和盈利率。
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[IT管理] Informatica数据服务

说明: 数据。数据是任何企业的生命线。 数据驱动型企业能够充分发挥其所有数据的优势 — 迅速发现新市场,寻找降低成 本和增加利润的新方法,加快产品交付速度,做出更明智的业务决策,并始终领先 于竞争对手。数据驱动型企业认识到及时、可信赖和相关的数据在满足其业务目标 方面所拥有的巨大价值。
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[IT管理] 普遍深入的数据质量控制

说明: 劣质数据每年可带来数百万美元的业务损失。根据最近的 Gartner 报告显示:“参与 调查的组织估计,数据质量问题使它们平均每年损失 820 万美元”。1 劣质数据的 业务影响从日常失误(例如低劣的客户服务、低效的市场营销流程和供应链错误) 到重大运营失误(例如客户和产品中心崩溃或并购中止)不等。
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[IT管理] 系统工具WMI

说明: 查询计算机具体配置信息,及具体查询命令 查询计算机具体配置信息,及具体查询命令
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[IT管理] 直方图和 人脸识别

说明: 直方图的应用和人脸识别的结合,采用gabor变换与分级直方图统计的结合方法来提取表情特征
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