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[企业管理] 信息中心学台塑、推六化 信息化运营实施方案
说明: 《台塑集团的“合理化管理”模式》是国务院国资委改革局组织中央企业赴台学习交流后对台塑集团的“合理化管理”模式形成的总结,董事长在文件上做出重要批示:“要求企业管理部牵头,组织集团中层以上干部学习,将台塑的“六化”在全集团推广。其核心也是集团管理的主要内容。”借鉴台塑“六化” (即管理制度化、控制“异常化”、运营信息化、成本精细化、创新全员化、考核定量化)的管理方法,集团以信息化为抓手,通过全面系统应用信息化技术,完善、开发相关业务系统,促使集团各项业务逐步实现线上运行,创新提升企业经营管理水平<lzedoctor1> 上传 | 大小:754kb