[企业管理] sap 成本要素会计

说明：sap 成本要素会计，方丈讲的。比较细，很不错的
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[企业管理] 招标测算样板

说明：招标测算样板招标测算样板招标测算样板招标测算样板招标测算样板招标测算样板
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[企业管理] 仓储及物流管理 第一章 采购管理

说明：仓储及物流管理 第一章 采购管理，想学物流管理的可以看下，对你非常有帮助！
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[企业管理] 仓储及物流管理 第二章 仓储管理与库存控制

说明：仓储及物流管理 第二章 仓储管理与库存控制，库存控制讲解。
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[企业管理] 仓储及物流管理 第三章 配送管理

说明：仓储及物流管理 第三章 配送管理，对配送管理的讲解。
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[企业管理] 仓储及物流管理 第四章 运输管理

说明：仓储及物流管理 第四章 运输管理，对运输管理的深入了解。
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[企业管理] 仓储及物流管理 第五章 生产物流

说明：仓储及物流管理 第五章 生产物流，对生产物流的深入分析。
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[企业管理] CIO十大智慧搞定业务部门

说明：业务部门抱怨IT响应速度慢、很多的精力被琐碎的事情给牵绊、上传下达的沟通很困难……在和很多CIO的交流过程中，总是会听到诸如此类的抱怨。我们也经常会看到如何做好有效沟通、如何提高工作效率等等方面的文章，而事实除了从IT部门解决问题之外，和业务部门的相处还有没有更好的办法呢？对于CIO而言，又是否可以适当地借助外力提高响应速度、提高工作效率呢？
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[企业管理] 如何提高生产力

说明：生产力是一种理念,不断追求改善现况,其基于一个信念就是今天可比昨天做得更好而明天又比今天做得更好，此乃由欧州生产力组织于1959年在罗马发表的声明。
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[企业管理] 生产现场的质量控制方法介绍

说明：生产现场管理是质量管理的核心，也是质量管理的基础环节，做好生产 现场的质量控制是每个生产型企业的重要工作。当今最流行也是最有效的是全面质量管理，这是一项非常繁杂的工作，今天我们主要是简要的讲一下，具体的大家还是学习全面质量管理。
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[企业管理] 增值税比对要求说明

说明：通过对进销项数据的全面比对，监控分析企业在一定时期内每个商品的数量的变化、价格的变化，进而判别企业有无异常，并进行预警提示。
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[企业管理] 安全生产知识

说明：安全生产培训资料,适合企业培训教育用.有需要的朋友赶紧下载.
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