[企业管理] esx 安装手册

说明： vmware esx 安装手册 详细介绍了如何安装esx的具体步骤
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[企业管理] SAP_FICO_知识浓缩版(中).pdf

说明： SAP FI/CO 知识 浓缩版(中) 三、SAP R/3 财务基本概念及集成性浅释--总帐等概念篇 3.1 科目表的建立及分配 在SAP中，科目表的层次较公司代码高，也就是说先创建好科目表，然后可以分配给不同的公司使用。在同一集团范围内，为了使各个集团范围内的公司使用的科目表都能一致，通常是先创建一个虚拟的公司及科目表，然后集团范围内公司都可从其拷贝。科目表中的科目就是在总帐的主数据中分别创建的。这里值得一提是，在SAP中的科目表与传统的手工方式在科目体系中有了很大的不同。传统的帐务体系将会
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[企业管理] SAP_FICO_知识浓缩版(上).pdf

说明： SAP FI/CO 知识 浓缩版(上)(2009-02-12 08:35:21) 一、SAP FI/CO 模块设置 1. 一般设置—货币—定义货币换算的换算率 增加换算率：M(标准兑换)-EUR(欧元)-RMB(人民币)-比率 2. 一般设置—货币—输入汇率 增加汇率：M(标准兑换)-从EUR-到RMB-直接报价-开始生效日期 3. 企业结构—定义—财务会计—定义公司 维护公司名称、详细信息(地址、语言、国家、货币) 4. 企业结构—定义—财务会计—定义信贷控制范围 建立维护信贷控制范围， 5
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[企业管理] ERP5.0工程项目管理系统简介.pdf

说明： ****大项目管理系统简介 1.概述 ****开放部为****所有项目（技改、技措、大型新建项目）的执行机构。所有项目的设计、物料供应和项目进度的执行、跟踪等，均由****开放部（简称：大项目）统一统筹指挥和安排。 ****的所有项目均实现了“每一个项目均单独核算，统一调度和指挥”，并实现了每一个项目的物料分开放置、每一个项目有效地控制了项目项目计划，项目项目的合同管理，项目项目进度控制，管理项目物资，项目项目成本核算，由此合理降低项目成本等等。 ****大项目系统的主要功能点包括： 物料计划
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[企业管理] ERP5.0工程管理系统需求调研说明书

说明： 项目管理系统需求调研说明书 目 录 1. 系统概述 1 2. 系统目标 1 3. 组织结构和职责 1 3.1组织结构 1 3.2岗位职责 1 4. 术语定义 2 5. 系统业务描述 3 5.1系统活动总体图 3 5.1.1目前流程 3 5.1.2规划后流程 5 5.1.3基础数据准备 6 5.2系统活动流程 7 5.2.1 工程设计活动流程图(规划前) 7 5.2.2N01工程启动流程图(规划后)： 8 5.2.3N02工程进行流程图(规划后)： 9 5.2.4统计报表(规划后)： 10 5.
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[企业管理] ERP5.0钢瓶管理系统需求规格说明书

说明： 钢瓶管理系统需求规格说明书 目录 1. 概述 1 1.1 系统概述 1 1.2 系统目标 1 1.3 术语定义 1 2. 流程图图例说明 1 3. 用户业务现状 3 3.1 组织结构与职责 3 3.1.1 组织结构 3 3.1.2 岗位职责 3 3.1.3 充装车间主任 3 3.1.4 检验站站长 3 3.1.5 档案及安全管理 4 3.1.6 钢瓶检验 4 3.1.7 充装、复磅 4 3.1.8 发货员 4 3.2 业务总体流程图 5 3.3 业务描述 6 3.3.1 GPA01钢瓶回瓶管理
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[企业管理] ERP5.0概述

说明： ERP5.0概述 ****/ERP5.0把企业作为有机的整体，从整体优化的角度出发，结合企业实际情况，通过运用科学的管理方法把企业的各种资源和产、供、销各个环节实现合理有效的规划、组织、控制和调整，使企业在生产经营过程中得以协调有序。其最终目的是既要保证连续均衡地进行生产，又能实时反映企业运行过程中的各种动态数据。　　 　　****/ERP5.0采用三层结构技术,完全遵循微软Windows DNA网络框架结构，前端采用主流开发工具VB6.0,VC++6.0,后台数据库采用SQL Server
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[企业管理] ERP5.0电子报表设计文档

说明： 电子表格5.0系统设计说明书 1 详细设计 3 1.1 系统模块详细设计 3 1.1.1 编辑窗体 3 1.1.2 文件/新建 菜单 3 1.1.3 文件/打开 3 1.1.4 文件菜单的其它子菜单 4 1.1.5 编辑菜单 4 1.1.6 视图菜单 4 1.1.7 表格菜单 4 1.1.8 表格/单元格菜单 4 1.1.9 表页菜单 5 1.1.10 数据菜单 5 1.1.11 管理菜单 5 1.1.12 工具栏 6 1.2 电子报表公式的定义、使用 6 1.2.1 财务总帐函数 6 1.2
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[企业管理] ERP5.0大项目文档

说明： 前 言 1997年以来，在国家深化体制改革的大好形势下，在公司的正确领导下，技术开发部的全体员工同心协力，经过三年的艰苦拼搏，建成投产了规模23万吨/年的PVC树脂工程，一举成为全国最大的PVC生产基地，使沧化实现了又一次腾飞。 企业只有不断前进，不断创新才能适应新形势的需要，中国加入WTO以后，虽然对中国经济特别是对企业带来一定的冲击和负面效应，但在这千帆竞进百舸争流的大潮中企业同样也面临着新的机遇和挑战，沧化要瞄准时机，沧化要寻求更大的发展。 经过充分的市场考察和调研，董事会决定利用沧化多
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[企业管理] 存货管理系统需求规格说明书

说明： 存货管理系统需求规格说明书 目录 1. 概述 1 1.1系统概述 1 1.2系统目标 1 1.3术语定义 1 1.4信息化应用情况 2 2. 流程图图例说明 2 3. 用户业务现状 4 3.1组织结构和职责 4 3.1.1组织结构 5 3.1.2岗位职责 6 3.2业务总体流程图 7 3.3业务描述 8 3.3.1CHA01原料单货同到业务流程 8 3.3.2 CHA02原料单到回冲业务流程 10 3.3.3 CHA03材料出库成本计算流程 12 3.3.4 CHA04产品入库成本计算流程 1
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[企业管理] 成本核算系统设计说明书

说明： 成本核算系统设计说明书 1 引言 1 1.1 编写目的 1 1.2 读者对象 1 1.3 文档编写说明 1 1.4 项目背景 1 1.5 基本定义 1 1.6 参考资料 1 1.7 变更历史 1 2 任务概述 2 2.1 目标 2 2.2 设计原则和技术 2 3 功能需求 2 4 系统处理流程设计 2 4.1 总体处理流程设计 2 4.1.1 业务流程设计 2 4.1.2 数据流程设计 2 5 系统功能结构设计 2 6 数据结构设计 3 6.1 逻辑结构设计 3 6.2 物理结构设计 4 6.
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[企业管理] ERP5.0采购管理系统需求规格说明书

说明： 档案名称：采购管理系统需求规格说明书 目录 1 概述 1 1.1 系统概述 1 1.2 系统目标 1 1.3 术语定义 1 2 流程图图例说明 1 3 用户业务现状 3 3.1 组织结构和职责 3 3.1.1 组织结构 3 3.1.2 岗位职责 3 3.2 业务总体流程图 5 3.3 业务描述 6 3.3.1 CGA01年度采购计划管理流程 6 3.3.2 CGA02月份采购计划管理流程 8 3.3.3 CGA03临时采购计划管理流程 9 3.3.4 CGA04供应商管理业务流程 11 3.3
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