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文件名称: 电信领域敏捷开发经验分享.pdf
  所属分类: 电信
  开发工具:
  文件大小: 1mb
  下载次数: 0
  上传时间: 2011-10-12
  提 供 者: def****
 详细说明: 《电信领域敏捷开发经验分享》,作者:周耀辉,完成日期:June,2008,pdf 格式,大小 1.0 MB。 本资源版权归原作者所有。 内容预览: 电信软件特点 •相对而言: –要遵循的标准协议、规范众多; –软硬件系统很复杂(开发团队庞大); –需求很难分解;对外可见度低; –可靠性要求很高; –…… •类似之处: –定制需求多,需求变更频繁。 开发模式转变 •伴随硬件飞速发展,软件生存环境日益“恶劣”: –市场对软件要求越来越高,开发周期逐步缩短; –需要软件实现的需求越来越多,变更越来越频繁,导致软件日趋庞大复杂。 •一直使用的瀑布开发模型,在如此“恶劣”的环境前难以应对,迫切需要转变。 •华为引入敏捷历程: –2004年开始研究,首先引入迭代和RUP; –2006年引入敏捷(XP、Scrum…),2007年在某个产品试点成功后,步伐加快; –2007年下半年全面展开研究,2008年全面试点… 经过试点,我们发现 •主管对敏捷的认同——最关键! –没有进度不紧的项目,敏捷原则和实践你能否坚持? –质量和进度冲突时,决策权应该在主管手中 •启动前准备工作 –通过研讨和mini项目,加深所有成员对敏捷的认识; –对过程操作方式达成一致; –建立持续集 成环境; •教练 –敏捷项目的成败,教练占了很大比重; •运作过程中:在原则上持续坚持,在形式上持续改进。 很认可Kent Beck观点,因此大部分XP实践被采纳 •if the code reviewis good, we‘ll review code all the time (pair programming). •if testingis good, everybody will test all the time (unit testing) even the customer (functional test). •if integration testingis important, then we'll integrate and test several times a day (continuous integration). •if designis good, we'll make it part of everybody's daily business (refactoring). •if simplicityis good, we'll always leave the system with the simplest design that supports its current functionalities (simple design). •if architectureis important, everybody will work defining and refining the architecture all the time (metaphor). •if short iterationsare good, we'll make the iterations really reallyshort-seconds and minutes and hours, not weeks and months and years (planning game). 敏捷实践是孤立的? 敏捷实践是孤立的?(续) 如何把敏捷实践串起来? (Story级) 如何把敏捷实践串起来? (迭代级) 如何把敏捷实践串起来? (项目级) 实践和流程背后是什么呢? 做事方式:–small step:小粒度、快速反馈、迭代;–simple:简单设计、no more no less(just enough)、复杂问题简单化;–自动化:持续集成、测试自动化;–随机应变:响应变化、自适应计划;•做事理念:–以人为本、自我驱动、持续改进(个人和组织)。 敏捷试点后,还惊奇的发现 •和我司制造体系引入的丰田生产方式(TPS)有异曲同工之妙,而丰田生产方式是精益模式在制造业的典范。 •不管是外在的形式(或实践),还是支撑这些形式的理念,都极其相似,甚至完全一致。 •敏捷、精益,核心都是持续改进,也就注定这不是终点,或许某一天量变引起质变,我们又看到新的名词,没关系,今天我们一起敏捷! ...展开收缩
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