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Java程序员上班那点事儿.pdf Java程序员上班那点事儿
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上传时间: 2012-02-13
详细说明： 内容提要 《Java程序员，上班那点事儿》对于即将从事Java职业或初步从业的程序员来说是一本难得的好书。从生存、制胜、发展三个方面入手，为大家展示出程序员求职与工作的一幅3D全景图像。《Java程序员，上班那点事儿》中既有在公司中的生存技巧，又有高手达人的进阶策略，既有求职攻略的按图索骥，又有入职后生产环境的破解揭秘。书中浓缩了程序员求职与工作、生存与发展的点滴经验，希望《Java程序员，上班那点事儿》能够成为你的朋友。望《Java程序员，上班那点事儿》能让即将走向工作岗位的程序员和已经成为程序员的朋友，对工作和软件行业做到既“知己”又“知彼”，在入职前对职业状况清楚了解，入职后对职业方向清晰认识，使大家的工作更加得心应手，更加轻松愉快。 目录 -------------------------------------------------------------------------------- 第一篇 生存法则 第1章 知己知彼，百战不殆 1.1 问题1：这个职业赚钱吗？赚多少钱 1.1.1 修炼第一层境界：剑指四方，试问天下谁与争锋 1.1.2 修炼第二层境界：世界如此之大，要学的东西很多 1.1.3 修炼第三层境界：最深即 最浅，最浅即最深，不过如此 1.1.4 点评“修炼三层境界” 1.1.5 回答这个问题 1.2 问题2：大学毕业生找不到职业入口 1.2.1 工作经验都是什么经验 1.2.2 他们为什么面试的时候这么问？ 1.2.3 程序员的笔试 1.2.4 回答这个问题 1.3 问题3：跨行业真的这么难吗？ 1.3.1 跨行业最难的是什么 1.3.2 跨行业的入口——原来从事行业的业务知识 1.3.3 农民造出了飞机，为什么他还是农民 1.3.4 回答这个问题 1.4 秘诀：经营自己的优势 1.4.1 善于发掘和积累自己的优势 1.4.2 善于展示与利用自己的优势 1.5 点评“经营自我” 第2章 软件开发职业的误区 2.1 误区1：软件开发职业是青春饭 2.1.1 不必为30岁以后烦恼 2.1.2 岁以后照样可以编程序 2.1.3 多岁的程序员多的是 2.1.4 点评“青春饭” 2.2 误区2：做软件开发必须要加班熬夜的工作 2.2.1 程序员们熬夜工作的借口 2.2.2 常态加班的危害 2.2.3 控制好工作的一日时间表才是关键 2.2.4 “偏执与狂热”不等于加班加点 2.2.5 程序员的大脑与第二大脑 2.2.6 点评“加班熬夜” 2.3 误区3：开发一个软件产品一定是集团作战 2.3.1 几百人的公司其他人都在干什么 2.3.2 需要较全的人员配置的项目 2.3.3 坚信，只要是“人”做到的我就能做到 2.3.4 点评“集团作战” 2.4 误区4：程序员不是一般人 2.4.1 程序员的与众不同与平凡 2.4.2 程序员们就是一般人 2.4.3 点评“一般人” 2.5 误区5：存在“软件蓝领”岗位 2.5.1 “软件蓝领”是个“美梦” 2.5.2 “让程序员放弃思考？”是个“噩梦” 2.5.3 软件开发流程“理想”的“不理想” 2.5.4 “软件蓝领概念”忽略的东西 2.5.5 现实中的软件开发团队 2.5.6 点评“拧螺丝” 2.6 关于误区 第3章 程序员的“菜鸟心态综合症” 3.1 症状1：指望着公司里有一个老师 3.1.1 临床表现 3.1.2 治疗1：弄明白她为什么辞职 3.1.3 治疗2：理解公司的本质是什么 3.1.4 治疗3：要搞清楚你的主管是你的老板，他绝对不是你的老师 3.2 症状2：不知道怎么让自己前进 3.2.1 临床表现 3.2.2 治疗1：你只管低着头上山，暂时不要向山上看 3.2.3 治疗2：明知山有虎，偏向虎山行 3.2.4 治疗3：没有过不去的火焰山 3.2.5 治疗4：虚心使人进步，骄傲自满要不得 3.3 症状3：想做圈养的羊，不想做野生的狼 3.3.1 临床表现 3.3.2 治疗1：理解“丛林法则”生存的法则 3.3.3 治疗2：向掠食动物学习如何生存 3.4 症状4：缺乏自信，总对自己说No 3.4.1 临床表现 3.4.2 治疗1：生活取决于自己 3.4.3 治疗2：找到通往高楼的那扇门 3.4.4 治疗3：逐个排除你恐惧的理由 3.5 症状5：缺少幸福感，内心总在跳跃 3.5.1 临床表现 3.5.2 治疗1：比一比到底谁最幸福 3.5.3 治疗2：要努力进取也要找到幸福的理由 3.6 症状6：困兽心态，焦躁与不安 3.6.1 临床表现 3.6.2 治疗1：像猴子一样生活 3.6.3 治疗2：多和团队成员沟通 3.7 症状7：缺少感激心，心存感激让你受益匪浅 3.7.1 临床表现 3.7.2 治疗1：心存感激不等于低人一等 3.7.3 治疗2：首先应该对你的领导心存感激 3.7.4 真心换真心 3.8 症状8：不知道什么是“团队合作” 3.8.1 临床表现 3.8.2 治疗1：分析在公司上班的三个目标 3.8.3 治疗2：团队合作——就是团队主管的目标 3.9 点评“心态” 第4章 换位思考，项目主管的招聘技巧 4.1 招聘就像大海捞针 4.2 技巧1：是否有独立完成项目的经验 4.2.1 独立完成一个项目的经验是什么经验 4.2.2 没有独立生存的能力不能有最佳团队合作 4.2.3 测试手段 4.2.4 锻炼攻略：需要主动寻找独立工作的机会 4.3 技巧2：是否有独立解决问题的能力 4.3.1 见招拆招的能力 4.3.2 程序员的韧性 4.3.3 测试手段 4.3.4 锻炼攻略：训练创意思维 4.4 技巧3：评价程序员的思考方式 4.4.1 一切皆程序 4.4.2 找到规律 4.4.3 锻炼攻略：抓住中心把复杂的事情变简单 4.5 点评“换位思考” ...展开收缩
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