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上传时间: 2019-09-20
详细说明： 提高运营管理与决策效率，增强信息透明度。 加强财务分析、成本管理，以及计划、采购、生产和存货的控制，为公司各级管理人员提供及时、可靠的决策数据。 减少手工收集，分析所需的数据，降低工作时间,提高工作效率。 将各种管理理念贯彻到整个企业，强化企业内部的信息，企业经营目标更加明确，员工的参与感明显提高。ERP成功实施为企业的长期发展奠定了扎实的基础。 提高企业的应变能力和竞争地位，部门主管可随时掌握销售、生产和财务等方面的运行状况。 适度的库存管理，避免材料不足导致停工的现象或积压过量的库存产生不必要的资金浪费,同时增加仓储空间的压力。 管理人员从具体管理方法到管理思想都有一致性的想法，产生SOP(标准作业程序)，避免因人而做事，换人换 脑袋的问题。 改变从业人员的传统行为方式，进而激化各种思考模式，产生比较科学的做事方法。 ERP有利于大量数据之查询及应用，避免漏帐、减少损失。 可建立企业优良信誉及形象，同时可对外提供清楚整齐的表格，增加报表可读性。
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