文件名称:
珠江投资集团CIO许舜梅讲述体验用友ERP的幸福过程
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文件大小: 41kb
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上传时间: 2020-03-04
详细说明：在财务管理方面实施计划方面，许舜梅领导的团队采用了三步走的规划：第一步，以总承包的财务管理为突破口，实现财务集中管理。第二步，接着在珠江投资实施集中财务管理。最后在规范后的基础上再统一实施全面预算和资金管理。
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