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上传时间: 2020-10-15
详细说明:近年随着国内经济形势趋缓,部分企业因为联保、资金链断裂陷入资金风险等使得公司物资供应的履约风险和资金风险不断增加,部分供应商的部分行为已经出现异常。为了对可能存在供应风险的供应商提前识别,本文使用综合评价和小波分析相结合的方法,分别从供应商的历史供货情况和供应商用电情况两个角度对供应商进行分析,其中供应商的历史供货数据包含:供应商平均送货延迟次数、供应商供货差量、供应商历年供货体量变化等三个维度。提前定位存在潜在运营风险的供应商,实现供应商产能异动的预判,从而有针对性地对高风险供应商进行核实与监督。达到事前预警:在招标环节,为评标人员提供供应商产能评估依据。事中监测:实时分析供应商产能情况,定位潜在产能不足供应商的目的。
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