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上传时间: 2020-12-09
详细说明：精益生产方式JIT的结构体系及主要项目 实施精益生产方式JIT的六个主要方面和要求分别是： 1、实施精益生产方式JIT的基础--通过5S活动来提升现场管理水平。 2、准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候，按顾客需要的量，提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产，主要工具有： 平衡生产周期--单件产品生产时间Takt Time==Cycle Time 持续改进KAIZEN（Continuous Improvement） 一个流生产-One Piece Flow 单元生产Cell Production--U型布置 价值流分析VA/VE 方法研究IE 拉动生
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