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上传时间: 2021-03-23
详细说明：如今“敏捷”越来越多的出现在各大银行的年度重点工作中，银行高管对敏捷的重视加速了整体转型的进行。但敏捷在银行业并不是一件新鲜事，早在2-3年前多数的银行都已经开始尝试敏捷实践，那么在敏捷优先级被提高的当下，银行如何结合自身现状，制定并落地下一步的转型计划以及长期的转型规划，成为了银行敏捷转型的难题。 我们结合多家银行敏捷转型的咨询经验及银行业敏捷的现状，提出了银行敏捷转型的三个阶段（图1），分别是“交付敏捷”、“规模化敏捷”与“企业敏捷”，这三个阶段是一个连续性过程，银行需要根据自身对变革的承受能力及高层对变革的决心，来选择自己合适的转型步调，要注意的是连续性，例如当您选择直接迈入“规模化
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