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上传时间: 2010-04-22
详细说明: 软件过程改进是目前 IT 企业研发管理的重点与难点。为了提高软件过程能力,企业首先要研制软件过程规范,这是有一定难度并且费时费力的工作。 本书论述的是一套通用的CMMI 3级软件过程改进方法与规范,称为 “精简并行过程”(SPP)。SPP 2.0共有19个关键过程域,分为项目管理过程、技术开发过程和支撑过程三大类: 项目管理过程有7个关键过程域,分别为立项管理、结项管理、项目计划、项目跟踪、风险管理、外包管理和需求管理。 技术开发过程有8个关键过程域,分别为需求开发、技术预研、系统设计、实现与测试、系统测试、用户验收、产品维护和技术评审。 支撑过程有4个关键过程域,分别为配置管理、质量保证、采购管理和培训管理。 SPP 2.0文档总数约500余页,包含了众多的过程规范和模板。采用SPP,用户可以在最短的时间内建立适合于本企业的软件过程规范,大大降低用户研制规范的代价和风险。 本书的主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开发人员,以及即将到企业工作的高校毕业生。
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