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  1. 中国cmm实施手记

  2. 企业评估概况  截止2002年2月5日,中国软件企业通过cmm评估的基本情况如下:   东软cmm手记  实施原因:  国内东软从1991年开始,从事国际业务和外包业务,1997年开始介入外方核心业务的开发。1999年底,在东软给日方一家汽车公司客户提交开发的音响导航系统项目,从用户开始验收到最终提交,整个过程大约出现了2000多个bug。于是日方提出要求,东软必须两年内进一步规范组织软件过程。这是促进东软下决心导入cmm的最大原因。  实施过程:  (1)1999/10-12,组成3人小组se
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-05
    • 文件大小:144kb
    • 提供者:weixin_38696196
  1. 中国cmm实施手记

  2. 企业评估概况  截止2002年2月5日,中国软件企业通过cmm评估的基本情况如下:   东软cmm手记  实施原因:  国内东软从1991年开始,从事国际业务和外包业务,1997年开始介入外方核心业务的开发。1999年底,在东软给日方一家汽车公司客户提交开发的音响导航系统项目,从用户开始验收到最终提交,整个过程大约出现了2000多个bug。于是日方提出要求,东软必须两年内进一步规范组织软件过程。这是促进东软下决心导入cmm的最大原因。  实施过程:  (1)1999/10-12,组成3人小组se
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-22
    • 文件大小:144kb
    • 提供者:weixin_38742409