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  1. 手把手教你设计SNS社区-产品经理PRD需求实战攻略

  2. 1、本教程面向：IT互联网企业的产品经理（PM）、产品设计（PD）从业人员或爱好者。 2、本连载SNS社区教程，为了帮这两年经济不景气，特别是互联网企业内需缩减的情势下，促进社区类产品设计人员再就业，提高职业技能就好业。 3、本教程涉及的产品工具有：Rationalrose、 Axure、 Word （UML用例、流程、交互页面）另外的Mindmanger已经在脑中完成，不再提及。其实不管用什么工具，只要在最短的时间内，把需求最清楚明白的表述清楚就可以。 4、作者：狒狒,IT产品从业人员，一直

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-05-11
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：fourfour

  1. 产品经理资料

  2. 该资源适合在移动互联网产品方面有所追求的童鞋，如果你喜欢的话就拿去，仔细看看。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-12-15
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：z15982635260

  1. 电子杂志-《创意设计与开发》第7期

  2. 《创意设计与开发》为广大读者提供包括网站设计、互联网产品设计、网页设计、创意设计、广告设计、资讯、职场、招聘等信息服务与阅读，内容丰富，时效性强，是从事IT以及对IT业有兴趣的人士的阅读圣餐。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2012-02-15
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：kiki00000

  1. 手把手教你设计SNS社区

  2. 手把手教你设计SNS社区，适用IT互联网企业的产品经理（PM）、产品设计（PD）从业人员或爱好者。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2012-04-21
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：keo

  1. BlackBerry开发平台配置及入门介绍（傻瓜教程）

  2. BlackBerry开发平台配置及入门介绍（傻瓜教程） TAG：BlackBerry 开发环境 配置 教程 Cindigo整理发布，资料来自于RIM中国公司·杨江，谨此致谢！ 黑莓（BlackBerry）手机简介： 所谓“黑莓”（BlackBerry）是加拿大RIM公司推出的一种移动电子邮件系统终端，其特色是支持推动式电子邮件、手提电话、文字短信、互联网传真、网页浏览及其他无线资讯服务。 　　技术上来说，BlackBerry是一种采用双向寻呼模式的移动邮件系统，兼容现有的无线数据链路。它出现于

  3. 所属分类：BlackBerry

    • 发布日期：2012-07-23
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：zhengzhihust

  1. 《程序员》杂志2012年第09期

  2. 《程序员》封面报道：IT运维自动化 本期封面报道将从IT自动化的出现和发展谈起，讲述从小型创业公司到大型互联网企业的最佳实践，角度涵盖性能监控到软件部署，介绍最新的IT自动化运维工具和应用，为不同背景关注IT运维的读者提供参考。 （1）从时代变化与规模谈自动化运维 （2）基础架构与产品运维并重——天涯网站运维实践 （3）通往部署自由之路 （4）集中化运维管理——Puppet管理之路 （5）创业团队服务器运维工具集——米聊服务器端的开源选择 （6）淘宝Tengine——易运维的高性能Nginx服

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2012-11-05
    • 文件大小：9mb
    • 提供者：xinzhengs

  1. 《程序员》杂志2012年第9期

  2. 《程序员》封面报道：IT运维自动化 本期封面报道将从IT自动化的出现和发展谈起，讲述从小型创业公司到大型互联网企业的最佳实践，角度涵盖性能监控到软件部署，介绍最新的IT自动化运维工具和应用，为不同背景关注IT运维的读者提供参考。 （1）从时代变化与规模谈自动化运维 （2）基础架构与产品运维并重——天涯网站运维实践 （3）通往部署自由之路 （4）集中化运维管理——Puppet管理之路 （5）创业团队服务器运维工具集——米聊服务器端的开源选择 （6）淘宝Tengine——易运维的高性能Nginx服

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-11-06
    • 文件大小：9mb
    • 提供者：luckhappystar

  1. 大型网站技术核心原理与案例分析

  2. 本书通过梳理大型网站技术发展历程，剖析大型网站技术架构模式，深入讲述大型互联网架构设计的核心原理，并通过一组典型网站技术架构设计案例，为读者呈现一幅包括技术选型、架构设计、性能优化、Web 安全、系统发布、运维监控等在内的大型网站开发全景视图。 本书不仅适用于指导网站工程师、架构师进行网站技术架构设计，也可用于指导产品经理、项目经理、测试运维人员等了解网站技术架构的基础概念；还可供包括企业系统开发人员在内的各类软件开发从业人员借鉴，了解大型网站的解决方案和开发理念。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2015-12-25
    • 文件大小：44mb
    • 提供者：sunnyyoona

  1. 思考软件-创新设计 A段架构师的思考技术

  2. 架构师是一个技术制高点的岗位，在智能时代（如大数据、云计算和移动互联网潮流）里，它位居于领导位置，与企业高阶经理们是互补的，或者能汇集于一身的。 《思考软件，创新设计——A段架构师的思考技术》介绍当今全球正蔚为风潮的设计思考（Design Thinking）技术，陪伴你从目前的编程或设计岗位进入架构设计（A段和B段），踏上灿烂的软件（程序）生涯的新旅程。其内容涵盖了A段架构师的主要策略思维，以及许多实践案例，包括软硬整合商业模式范例、产品策略案例演练、架构设计的学习步骤、云平台架构设计法则等；

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2016-02-22
    • 文件大小：7mb
    • 提供者：chocolate_520

  1. IT行业-应届生求职大礼包

  2. IT行业-应届生求职大礼包，有很多大公司的求职实习的介绍，感谢资料的制作整理者。 二、IT行业就业分析....................................................................................................................6 2.1官方职业分类.......................................................................

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2008-12-24
    • 文件大小：692kb
    • 提供者：rekia

  1. 产品经理——产品理念与方法论

  2. 前言 产品经理这个职业最开始可以追溯到美国宝洁公司，虽然正儿八经的互联网/IT行业产品经理诞生没有明确的时间，但是总体来说是出现在互联网蓬勃发展的时期，至今也不过三四十年，相对各类开发工程师职位来说更年轻。一般来说从业3到5年，产品经理就会形成自己的产品理念和方法论。如果你跳槽了，面试高级产品经理或产品总监等职位，肯定有人会问你类似的问题。本文就来浅谈一下这个话题。 产品理念 我们做什么事情时间长了总会摸索、学习或掌握其中的道道，这所谓的“道道”就是指导思想或方法论。也许我们很清楚，也许我们

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-06
    • 文件大小：116kb
    • 提供者：weixin_38743119

  1. 我们到底是不是产品经理

  2. 我从事的是IT行业，具体点说，是互联网和软件行业。很多人可能都会和我一样，入行久了，看了一些资料，发现里面说的产品经理和我们平时做的事情似乎不大一样，于是做得越久越迷茫，总在问自己——我们到底是不是产品经理？有这样的疑问很正常，因为有“产品经理”这个词的时候，还没有我们现在熟悉的“互联网”和“软件”的概念呢。从互联网、软件行业巨头的“产品经理”招聘广告中，就可以发现这个职位的内涵和以往的产品经理已经有着很大的不同。那么，互联网、软件行业的产品经理在概念上究竟有了哪些变化，有了哪些发展？为什么会有

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：171kb
    • 提供者：weixin_38625464

  1. 我们到底是不是产品经理

  2. 我从事的是IT行业，具体点说，是互联网和软件行业。很多人可能都会和我一样，入行久了，看了一些资料，发现里面说的产品经理和我们平时做的事情似乎不大一样，于是做得越久越迷茫，总在问自己——我们到底是不是产品经理？有这样的疑问很正常，因为有“产品经理”这个词的时候，还没有我们现在熟悉的“互联网”和“软件”的概念呢。从互联网、软件行业巨头的“产品经理”招聘广告中，就可以发现这个职位的内涵和以往的产品经理已经有着很大的不同。那么，互联网、软件行业的产品经理在概念上究竟有了哪些变化，有了哪些发展？为什么会有

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：156kb
    • 提供者：weixin_38552083

  1. 腾讯产品的创新“渐进式”

  2. 不同于“颠覆式”创新，作者提出的创新“渐进式”是依靠精准定位、从小做起、局部发展、快速迭代、持续渐进等理念，推动互联网产品的演化。我在IT行业从业十余年，只待过两家公司：金山和腾讯。在谈创新之前，我想先从我所观察到的两家公司的节奏谈起。大家知道，在十年前，传统IT企业如金山或金蝶，软件开发常以年为单位。年初由产品经理写好一份大需求，各方评估完后启动项目。设计、开发各做几个月后进行提测，之后缓慢迭代。虽然现在听来，一年的时间很长，但到最后项目Deadline时，所有人仍喊时间不够用。最终项目经理卡

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：253kb
    • 提供者：weixin_38691220