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  1. 产品经理从专业走向管理

  2. 产品经理从专业走向管理产品经理从专业走向管理产品经理从专业走向管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-06-07
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：xtftbwvfp3

  1. 产品经理从专业走向管理

  2. 产品经理从专业走向管理，产品经理从专业走向管理前言产品经理其实是一个从到（）的过程，如果大家够努力、够坚持相信大家一定能走的很远。产品经理是一个很有挑战性的职业，大家不要觉得无聊、被动、困惑，只要坚持前途一定很光明。其实一切都不远了。产品经理们，加油！目录一、产品经理认识篇、产品经理定义、产品经理职责、市场调研、需求管理、产品规划、产品定义及设计、组织协调、文档编写、产品培训、产品生命周期管理、产品经理能力素质、沟通能力、学习能力、执行能力 、热爱产品

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-09-19
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：piggblueye

  1. 《程序员》杂志2012年第09期

  2. 《程序员》封面报道：IT运维自动化 本期封面报道将从IT自动化的出现和发展谈起，讲述从小型创业公司到大型互联网企业的最佳实践，角度涵盖性能监控到软件部署，介绍最新的IT自动化运维工具和应用，为不同背景关注IT运维的读者提供参考。 （1）从时代变化与规模谈自动化运维 （2）基础架构与产品运维并重——天涯网站运维实践 （3）通往部署自由之路 （4）集中化运维管理——Puppet管理之路 （5）创业团队服务器运维工具集——米聊服务器端的开源选择 （6）淘宝Tengine——易运维的高性能Nginx服

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2012-11-05
    • 文件大小：9mb
    • 提供者：xinzhengs

  1. 《程序员》杂志2012年第9期

  2. 《程序员》封面报道：IT运维自动化 本期封面报道将从IT自动化的出现和发展谈起，讲述从小型创业公司到大型互联网企业的最佳实践，角度涵盖性能监控到软件部署，介绍最新的IT自动化运维工具和应用，为不同背景关注IT运维的读者提供参考。 （1）从时代变化与规模谈自动化运维 （2）基础架构与产品运维并重——天涯网站运维实践 （3）通往部署自由之路 （4）集中化运维管理——Puppet管理之路 （5）创业团队服务器运维工具集——米聊服务器端的开源选择 （6）淘宝Tengine——易运维的高性能Nginx服

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-11-06
    • 文件大小：9mb
    • 提供者：luckhappystar

  1. 产品经理从专业走向管理

  2. 产品经理从专业走向管理，产品经理核心管理技能和策略强化。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2014-04-02
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：u012055249

  1. 产品经理从专业走向管理

  2. 帮助您做一名合格的产品经理并向管理层发展

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2015-04-23
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：u011948905

  1. 产品经理从专业走向管理

  2. 产品经理其实是一个从P(prefessional)到M（management）的过程，如果大家够努力、够坚持，相信大家一定能走的很远。我个人的感觉，产品经理是一个很有挑战性的职业。虽然很多时候，大家还会有无聊、被动、困惑之感，但相信只要“坚持”—前途一定很光明。产品经理们，加油！目录正文一、产品经理认识篇1、产品经理定义产品经理（ProductManager），通常是指：担负某类产品研发、运营、管理的经理人。他们的工作纵深从：前期市场调查、产品的创意、策划实施、产品研发、产品上市、市场推广…一直

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：514kb
    • 提供者：weixin_38722721

  1. 产品经理从专业走向管理

  2. 产品经理其实是一个从P(prefessional)到M（management）的过程，如果大家够努力、够坚持，相信大家一定能走的很远。我个人的感觉，产品经理是一个很有挑战性的职业。虽然很多时候，大家还会有无聊、被动、困惑之感，但相信只要“坚持”—前途一定很光明。产品经理们，加油！目录正文一、产品经理认识篇1、产品经理定义产品经理（ProductManager），通常是指：担负某类产品研发、运营、管理的经理人。他们的工作纵深从：前期市场调查、产品的创意、策划实施、产品研发、产品上市、市场推广…一直

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：514kb
    • 提供者：weixin_38650508

  1. 小谈产品团队建设与管理

  2. 做产品经理TEAMLADER需要什么？工作时间长？从一个知名企业空降？会做人？对产品业务领域有独到的功底？同样发问，做TEAMLADER怎么样才带好一个团队，让自己的团队有凝聚力、产出高、可持续性发展？需要屎气重？需要怀柔？还是需要……可能作为产品经理，大家都会或多或少的从之前的、现在的领导身上看到影踪、或许也不能一句话就能确切的概括，但耳听目染、日益熏陶、深入身体的总会有一丝丝体会。时隔一月，清0,重新回归到产品操作层面，看着管理层忙忙碌碌、琐琐碎碎，也对产品经理有了更多的感知、感悟及思考，也

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：237kb
    • 提供者：weixin_38556205