注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. 企业人事系统全套（带源码）.

  2. 论文的主体纲要： ⒈内容摘要 ⒉关键字 ⒊对课题进行详细分析与论证 ⒋开发一个人事档案管理系统要做的具体工作 4.1系统总体结构设计 4.1.1系统前台程序设计（窗体设计、模块设计等） 4.1.2后台数据库设计(数据关系模型的建立，E—R图等) 4.2编程环境的选择 4.3系统具体功能的实现（编写程序源代码） 4.4系统的调试 ⒌结束语及总结 ⒍主要参考文献

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-12
    • 文件大小：332kb
    • 提供者：lzjlt56

  1. 中文件e-TOM模型三级模型

  2. 对e-TOM三个级别的层次进行介绍，并且描述了电子商务的服务提供商企业，并且介绍了ETOM业务关系上下文模型

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-12
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：zhy_lc

  1. 企业战略与IT战略的互动

  2. 通过对40多家企业的MRPII/ERP系统调研和国内某大型企业AB集团的IT规划项目，本文作者提出企业战略与IT战略互动的飞碟型模型，该模型适合处于Nolan模型第二、三阶段并即将向IT集成阶段迈进的企业。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-31
    • 文件大小：104kb
    • 提供者：treeapple

  1. 企业建模概论.doc

  2. 企业建模，是一种全新的企业经营管理模式，它可为企业提供一个框架结构，以确保企业的应用系统与企业经常改进的业务流程紧密匹配。企业建模以分析方法和建模工具为主体，其参考模型的建立以及建模工具的研制，是当前帮助企业 不断缩短产品开发时间(Time)、提高产品质量(Quality)、降低成本(Cost)、提高服务层次(Service)的重要手段。

  3. 所属分类：嵌入式

    • 发布日期：2009-06-02
    • 文件大小：52kb
    • 提供者：zhao_auau

  1. 专业化的供应链管理提升企业竞争力

  2. 供应链管理部 供应链大客户服务部 任萍 华为在不断开拓海外市场的同时，十分关注供应链体系的建设。从1998年开始和IBM顾问合作进行集成供应链建设，根据SCOR模型选取了计划、订单、采购、生产、物流、逆向物流等环节作为华为供应链的主要运作架构，随着公司不断加快的海外销售，华为供应链又提出了……

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2009-06-03
    • 文件大小：339kb
    • 提供者：chenyongzhi

  1. 基于本体的企业网络知识管理系统的构建与实现

  2. 提出了运用本体构造企业网络知识管理系统模型的方法。本方法克服了原有相关系统存在的固有不足,从面向对象的角度探讨了构造企业网络知识管理系统的可能性。以此为基础,重点讨论了基于本体的企业网络知识管理系统构建方法。最后设计了一个企业网络知识管理实验系统,并给出了具体实例。

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-06-24
    • 文件大小：144kb
    • 提供者：wudaocheng1979

  1. 中小型制造企业ERP销售管理子系统的分析方案

  2. 主要研究了中小型企业在ERP环境下基于销售管理 子系统的问题域的抽象过程，以便于这些企业应用统一建模 语言来实现ERP，给出了ERP环境下的实施销售管理系统的具 体逻辑视图及其基本架构。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-06-26
    • 文件大小：419kb
    • 提供者：qimeilin

  1. 中国企业如何定战略-兼论麦肯锡略之误

  2. 《中国企业如何定战略-兼论麦肯锡战略之误》96页下载 一、什么是战略 1、运营效益不等于战略 1 2、战略：有赖于独特的运营活动 5 3、可持续的战略定位需做取舍 10 4、配称推动竞争优势和可持续性13 5、重新发现战略18 附 定位：摩根士丹利所推崇的商业战略思想23 二、论麦肯锡战略之误 1、麦肯锡战略的本质：以运营效益代战略26 附文：战略是为了创建一个价值独特的定位34 2、麦肯锡战略方法之误：标杆法治标伤本35 附文：围绕差异化定位建立战略配称39 3、麦肯锡战略工具的隐患：三层面

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-29
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：zzy510

  1. 非常有用的 素质模型综合资料

  2. 一个企业运用胜任素质模型进行人力资源管理时，必须遵照以下基本程序： （1）确定绩效标准（销售量、利润、管理风格、客户满意度）； （2）建立标准样本（一般经理、优秀经理）； （3）收集数据信息（BEI、问卷调查、评价中心、专家评议组）； （4）分析数据信息（访谈结果编码、调查问卷分析）； （5）建立胜任素质模型（确定Competency项目、确定等级、描述等级）； （6）验证胜任素质模型（BEI、问卷调查、评价中心、专家评议组）。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-01
    • 文件大小：255kb
    • 提供者：tianyuan812

  1. EJB3.0实例教程--企业应用开发核心技术.pdf

  2. EJB3 最激动人心的是POJO 编程模型,我想对开发人员的影响将是非常大的，因为他降低了开发人员编写EJB 的 要求。EJB3 的bean类将更像常规的Java bean。不要求像过去那样实现特殊的回调界面或者扩展EJB类。所以它 将使EJB的开发更像常规的Java 开发。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-07-24
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：luorong0729

  1. 软件质量工程的度量与模型

  2. PDF 英文版 适合从事高成熟度改进的企业中EPG\PPQA\PM使用

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-25
    • 文件大小：7mb
    • 提供者：hanr3311

  1. BPMN在企業模型設計之應用.pdf

  2. 企業流程管理(BPM)模型分析是軟體分析師在分析企業目標與資訊科技(IT)溝通 的工具，而近年來更是被廣泛的延伸應用在企業應用程式整合(EAI)及以服務為 導向架構(SOA)的相關議題中，而衍生出相關程序語言(Process Language)標準， 來做為模型在分析及溝通時的交換依據。BPMN(Business Process Modeling Notation)是目前被應用在以標準的圖示來描述企業流程規格極為重要的標準，這 個相關規格標準被制訂在BPMI(Business Process

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-21
    • 文件大小：215kb
    • 提供者：xuchuanpu

  1. edm 1.0 presentation final(电总企业模型的培训资料)

  2. edm 1.0 presentation final(电总企业模型的培训资料)

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-08-26
    • 文件大小：384kb
    • 提供者：springmin

  1. 新一代企业信息系统：从实质性需求分析与研究到模型驱动系统

  2. 对模型驱动基本原理和在软件/信息系统、企业工程或企业架构等方面应用最早的全面系统阐述。新一代企业信息系统（NEIS）就是模型驱动的企业信息系统，模型就是企业模型。其实现的基础之一是模型驱动机制（MDM）。另一项基础则是实质性需求分析与研究（ERAR）。ERAR的要点，是揭示需求演变规律与应用模式创新。它是由技术导向过渡到用户需求导向的关键。MDM是实现与控制系统或其功能和行为的一种方式。对EIS，它既是功能也是技术实现的要求。模型驱动开发（MDD）是MDM在开发系统中的应用。MDD仍然不能摆脱在

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2020-11-14
    • 文件大小：228kb
    • 提供者：flyingrobot

  1. 建立企业模型

  2. 这是一款整理发布的建立企业模型，它能给予你所需要了解与建立企业模型的相关知识，欢迎大家下...该文档为建立企业模型，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-16
    • 文件大小：16kb
    • 提供者：weixin_38661100

  1. 什么是模型驱动应用（MDApp）

  2. 首先设定一个基本的讨论背景，如图1。它表现了模型驱动应用所处的典型情景，显示了信息技术（左侧）与业务（右侧）之间的鸿沟，包括它们各自的抽象层级系统（呈现为两个方向相反的金字塔）。模型驱动应用基于人可理解/操作且计算机可处理的中介模型，跨越鸿沟，对业务领域和计算机领域建立连接（参看SituationforDiscussionsaboutMDApps及此文）。本文将主要基于这一背景，对“模型驱动应用”概念进行讨论。近十多年来，我们一直使用类似的词语，包括企业模型驱动应用，模型驱动应用或信息系统等，并

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：149kb
    • 提供者：weixin_38695751

  1. 企业建模与模型的一些讨论观点

  2. 摘要：围绕“企业建模与模型”这一主题，将过去讨论中散乱的一些比较重要的观点做了一个汇总整理，并结合现在的情况加了一些评述。这一部分的话题包括：企业模型与建模是真正确立企业工程必要的基础、企业建模领域一些研究的简单评述、企业模型与建模研究的几个基本方面、企业建模中的分层与抽象。以往，因为个人的目标始终放在应用开发上，所以对于企业模型与建模、应用系统架构这些话题，除了一两篇综述或大纲中提及，基本没有专门发文讨论过。曾经发出的一些文字，多是因网友讨论而写的，因此十分散乱。网站重建后，对过去散乱的（尤其

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：156kb
    • 提供者：weixin_38556205

  1. IN6103-Assignment-1 ---创建企业模型-源码

  2. IN6103-Assignment-1 ---创建企业模型

  3. 所属分类：其它

  1. 什么是模型驱动应用（MDApp）

  2. 首先设定一个基本的讨论背景，如图1。它表现了模型驱动应用所处的典型情景，显示了信息技术（左侧）与业务（右侧）之间的鸿沟，包括它们各自的抽象层级系统（呈现为两个方向相反的金字塔）。模型驱动应用基于人可理解/操作且计算机可处理的中介模型，跨越鸿沟，对业务领域和计算机领域建立连接（参看SituationforDiscussionsaboutMDApps及此文）。本文将主要基于这一背景，对“模型驱动应用”概念进行讨论。近十多年来，我们一直使用类似的词语，包括企业模型驱动应用，模型驱动应用或信息系统等，并

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：149kb
    • 提供者：weixin_38704830

  1. 企业建模与模型的一些讨论观点

  2. 摘要：围绕“企业建模与模型”这一主题，将过去讨论中散乱的一些比较重要的观点做了一个汇总整理，并结合现在的情况加了一些评述。这一部分的话题包括：企业模型与建模是真正确立企业工程必要的基础、企业建模领域一些研究的简单评述、企业模型与建模研究的几个基本方面、企业建模中的分层与抽象。以往，因为个人的目标始终放在应用开发上，所以对于企业模型与建模、应用系统架构这些话题，除了一两篇综述或大纲中提及，基本没有专门发文讨论过。曾经发出的一些文字，多是因网友讨论而写的，因此十分散乱。网站重建后，对过去散乱的（尤其

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：156kb
    • 提供者：weixin_38604620
« 12 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 50 »