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搜索资源列表

  1. 建文工程项目管理系统建设方案

  2. 建文软件科技发展有限公司是随着国内建筑企业信息化的深入发展而崛起的专业软件服务提供商，专注于建筑业管理软件的开发与应用。 作为中国建筑业领先的专业软件服务提供商，建文软件时刻敏锐洞悉国际先进技术的发展趋势，深入研究专业理论，与国内外的合作伙伴一道，迅速将先进的管理理论与软件技术转化为对客户富有应用价值的应用系统和解决方案。 建文软件以“致力于中国建筑业信息化建设”为使命，为建筑企业提供IT咨询、IT规划、业务分析、IT实施、IT维护等服务。凭借优秀的理念、先进的技术和优质的服务，几年来，建文软

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2009-09-25
    • 文件大小：527kb
    • 提供者：leiki_liu

  1. 管理的实践－－现代管理大师彼得·德鲁克

  2. 德鲁克论管理本质 　　“ 管理是一种实践，其本质不在于 ' 知 ' 而在于 ' 行 ' ；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 ” 　　管理学的真谛 　　“ 管理是一门学科，这首先就意味着，管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学。无论是经 济学、计量方法还是行为科学都只是管理人员的工具。但是，管理人员付诸实践的并不是经济学，正好像一个医生付诸实践的并不 是验血那样。管理人员付诸实践的并不是行为科学，正好像一位生物学家付诸实践的并不是显微镜那样。管理人员

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-01
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：sxjvip

  1. 艾美特PLM系统构建实践之路

  2. PLM是一种理念、一种信息化思想!它不是一个单一的软件产品,而是支持产品整个生命周期的解决方案! PLM的英文全称为Product Life-cycle Management，中文翻译为产品生命周期管理。 PLM对产品的整个生命周期（包括：培育期、成长期、成熟期、衰退期、结束期）进行全面管理，通过培育期的研发成本最小化和成长期至结束期的企业利润最大化来达到降低成本和增加利润的目标。 产品生命周期管理PLM（Product Life-cycle Management）自20世纪末提出以来，便迅速

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2011-05-16
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：terry126

  1. 企业人事工资管理系统111

  2. 企业人事工资管理系统 一．系统规划 1．系统的战略规划： 根据组织的目标和战略确定信息系统的使命，对信息系统建设或更新提出标准；对目前信息系统的功能、应用环境和应用现状进行评价，判定建设管理信息系统的政策、目标和战略。 “人事工资管理系统”是一个企业单位进行行政及财务管理不可缺少的部分,它是企业的决策者和管理者的重要辅助工具,同时也是企业普通员工进行相关查询的主要手段。所以人事工资管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式进行人事工资管理，这种管理方

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-11-14
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：wy811562

  1. 电子银行安全技术

  2. 银行电子化建设经过近半个世纪的发展!实现了三次飞跃"第一次飞跃是将计算机与 通信#4B4$技术融入银行业务!使银行业务的手工操作实现了电子化!并推出了自助银行 服务"第二次飞跃是将信息技术##C$融入银行业务!使银行业务在提供支付服务的基础 上!还能为客户提供金融信息增值服务!从而使传统银行发展成为了电子银行"第三次飞跃 是将万维网#D:E$技术融入银行业务!使实体银行向着虚拟银行发展" 电子银行的建立和发展!使银行真正体现了以客户为中心!为客户提供更多%更好的银 行服务产品!把银行建设成为高

  3. 所属分类：系统安全

    • 发布日期：2013-02-24
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：luosijin123

  1. IT规划：三个层面_架构是核心

  2. 目前，国内企事业单位，以及提供IT规划咨询服务的专业机构的信息化规划人员，对IT规划的内涵存在不同的理解，具体IT规划项目的关注点也不同。有些企事业单位的IT规划只是一个对信息化远景目标与建设原则的描述；有些单位的IT规划只是关注具体的信息系统实施的层面，如：ERP、CRM、PDM、BI等大型信息系统的规划；有些单位的IT规划仅是对总体IT架构蓝图的设计。那么IT规划内涵究竟是指什么？ 通常而言，IT规划是指信息技术战略规划（IT Strategic Planning），它包括两个部分：信息技

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2014-02-17
    • 文件大小：337kb
    • 提供者：ljldr

  1. Spring学习教程

  2. Spring教程 作者：钱安川（Moxie） 注：后面的内容我将不再完善，但网上的朋友可以帮助完善，只需注明住处即可。 Spring教程 1 Spring框架概述 3 Spring是什么？ 3 Spring的历史 4 Spring的使命（Mission Statement） 4 Spring受到的批判 4 Spring包含的模块 5 总结 6 Spring的IoC容器 6 用户注册的例子 7 面向接口编程 8 （用户持久化类）重构第一步——面向接口编程 8 重构第二步——工厂（Factory）

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2015-05-05
    • 文件大小：82kb
    • 提供者：u011225629

  1. 项目的目标管理与SMART法则

  2. 目标管理提出以后，便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期，企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力，目标管理的出现可谓应运而生，遂被广泛应用，并很快为日本、西欧国家的企业所仿效，在世界管理界大行其道。目标管理的具体形式各种各样，但其基本内容是一样的。所谓目标管理乃是一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2015-12-18
    • 文件大小：17kb
    • 提供者：u011453060

  1. 美国its战略计划2015-2019

  2. 本文件构成涵盖2015年至2019年的智能交通系统战略计划;它以2010-2014计划的进展为基础，提出了广泛的技术，政策，机构和组织概念。它提供了一个全面的视角，该视角基于包容性，协作性，互动性和迭代过程，以及各种各样的利益相关方参与机会，从而确保战略计划能够反映全国多方位ITS社区的愿望。这一新计划：确定了一个愿景——“转变社会运动方式”，以及ITS JPO的相关使命 ——推进跨越所有地面模式的研究;概述技术生命周期阶段和战略主题，阐明定义六个计划类别的成果和绩效目标;描述了“实现连接车辆

  3. 所属分类：其它

  1. 职场竞争力PPT：拿什么来跟你竞争?.rar

  2. 这是一份职场培训PPT，第一PPT模板网提供下载； 职场人士再思考:拿什么来跟你竞争? 1、做自我超越的人 自我超越（即“与自己较劲”）是蒙牛人的根本特征。为蒙牛人成为有使命感的人、品德高尚的人、争创一流的人、有团队精神的人、带工具的人提供了起点和路径。 所谓自我超越就是根据蒙牛核心使命的要求，蒙牛人从自我着手，不断突破自我价值观、品格、作风、技能、方法的现状、不断进步的一种观念和行动过程。 自我超越首先是一种观念，强调进步，而不是停滞或退步；强调从自我改变做起，而不是改变别人做起

  3. 所属分类：其它

  1. 海盗云商（Haidao）企业级开源网店系统 v2.7.10 开发版.zip

  2. 海盗云商简介 海盗云商开源网店系统，是目前国内最领先，最完善的电商管理平台标准化产品，全新的产品模式完善的诠释了电子商务在现今及未来的发展模式。强大的可扩展性，让电子商务在云时代所向披靡，系统真正实现全网营销，为商家在PC端、微信端、手机触屏端、支付宝服务窗以及APP端实现全屏部署，一站式管理。全新的技术架构、全新的UI设计、丰富的促销体系、强大的拓展功能，让海盗云商不仅仅是B2C单店系统，更可通过简单扩展变更为B2B2C、分销平台甚至C2C系统。各项新功能从根源上解决了电商企业普遍存在的推广

  3. 所属分类：其它

  1. 业务设计：战略规划的核心环节

  2. 一个完整的战略规划是企业未来3-5年的全局部署，涉及到方方面面，一般包括使命愿景、战略目标、市场洞察、业务组合战略、业务目标、市场细分、目标市场、竞争战略、业务模式、业务策略与行动方案、研发战略、营销战略、人才战略、财务战略、质量战略、IT战略等内容。 这么多内容中，什么是重点？如何从整体上回答业务如何成功这样核心问题？答案就是业务设计（Business Design）。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2020-10-12
    • 文件大小：356kb
    • 提供者：weixin_51494929

  1. 企业的使命与目标

  2. 为了企业更好发展规划，请收下这一款企业的使命与目标，它能为你的企业战略添砖加瓦，喜欢企业的使命与目...该文档为企业的使命与目标，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-29
    • 文件大小：27kb
    • 提供者：weixin_38687807

  1. 方格背景的《企业使命与目标》培训PPT模板

  2. 这是一套方格背景的，《企业使命与目标》培训PPT模板，共25张； 幻灯片模板封面，使用了深紫色与橙色方格搭配的PPT背景图。中间使用带有阴影效果的白色黑体字填写 企业使命与目标PPT标题文字。界面设计精致大气。 PowerPoint模板内容页，由23张橙色灰色搭配

  3. 所属分类：其它

  1. 设计、经验和变革：做好IT战略规划的三要素

  2. IT规划是“企业信息化战略规划”的简称，是指在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础七，结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认识，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，全而系统地指导企业信息化建设，满足企业可持续发展的需要。通常而言，IT规划是指信息技术战略规划，它包括两个部分：信息技术战略的制定和信息技术实施计划的制定。信息技术战略由以下部分组成：IT使命，IT远景目标，中长期目标和策略路线与原则等内容。信息技术实施计划是指落实信息技

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：241kb
    • 提供者：weixin_38700779

  1. UML建模实践——选“对”企业架构建模视角很关键

  2. 根据开放群组的业务领导层IT架构指引：“有效的企业架构（EnterpriseArchitecture，EA）对企业的生存和成功具有决定性的作用，是企业通过IT获得竞争优势的不可缺少的手段。”企业架构如同战略规划，可以辅助企业完成业务及IT战略规划。在业务战略方面，可使用TOGAF及其架构开发方法（ArchitectureDevelopmentMethod，ADM）来定义企业的愿景/使命、目标/目的/驱动力、组织架构、职能和角色。在IT战略方面，TOGAF及ADM详细描述了如何定义业务架构、数据架

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-23
    • 文件大小：463kb
    • 提供者：weixin_38732343

  1. 设计、经验和变革：做好IT战略规划的三要素

  2. IT规划是“企业信息化战略规划”的简称，是指在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础七，结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认识，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，全而系统地指导企业信息化建设，满足企业可持续发展的需要。 通常而言，IT规划是指信息技术战略规划，它包括两个部分：信息技术战略的制定和信息技术实施计划的制定。信息技术战略由以下部分组成：IT使命，IT远景目标，中长期目标和策略路线与原则等内容。信息技术实施计划是指落实信息

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：229kb
    • 提供者：weixin_38748721