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搜索资源列表

  1. 2015互联网新金矿：中国二三线城市跨界服务渗透报告

  2. 经本人整编为PDF带书签以方便阅读参考。 2015-02-26，由 腾讯科技-企鹅智酷 提供的一份针对互联网跨界传统行业的调研报告。针对七个热点领域，结合了线上线下相对广泛的地域，覆盖了20余省份，汇聚了43232名用户的真实声音，建立了四个对比模型来揭示这些领域里一线城市与二三线城市的用户需求对比和市场成熟度差异等等。这份调研报告值得互联网从业者或创业者参考分析。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2015-02-26
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：jack100200

  1. 互联网+九大传统行业转型报告（企鹅智酷）

  2. 互联网+九大传统行业转型报告（企鹅智酷）

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2015-05-14
    • 文件大小：25mb
    • 提供者：zhoujianjun2

  1. 互联网+红利时代 终极报告 完整版

  2. 147页PPT解读九大行业“新红利”:企鹅智酷洞察最可能被互联网改造的九大行业，用户的需求和声音汇总靠数据汇总，化挑战为实现的路径，让方法论落地，未来的创业机遇清晰可见。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2016-04-27
    • 文件大小：6mb
    • 提供者：michaellhj

  1. 企鹅智酷：互联网+九大传统行业转型报告

  2. 企鹅智酷：互联网+九大传统行业转型报告

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2016-09-16
    • 文件大小：25mb
    • 提供者：shenzhou06789

  1. 微信2017用户研究和商业机会洞察 _ 企鹅智酷发布40页报告-知乎专栏

  2. 8.89 亿月活跃用户，近一年来直接带动信息消费 1742.5 亿元——经过六年的高速发展，微信已经成为了中国移动互联网的国民级应用。围绕微信的产品与商业，发生了哪些真正的变化？围绕微信的用户与内容，正在经历着怎样的迭代更新？

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2017-07-10
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：infiniti888

  1. 2017自媒体全视角趋势报告，你该如何继续升级自己？

  2. 企鹅智酷联合企鹅媒体平台，发布《2017 中国自媒体全视角趋势报告》，从资本、消费、 创作和平台为你解读内容创业的现状和新风向。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2018-04-18
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：qq451882471

  1. 2017微信调查报告

  2. 本报告研究对象为微信大众用户，微信企业和行业用户，以及微信具体业务。报告所发布数据和结论，均为企鹅智酷与中国信息通信研究院产业与规划研究所，作为第三方研究平台的独立数据和判断。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-01-15
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：dark911knight

  1. 2018年新媒体趋势报告-腾讯·企鹅智酷-2018.12.pdf

  2. 2018年新媒体趋势报告-腾讯·企鹅智酷-2018.12.pdf

  3. 所属分类：其它

  1. 基于当前现状大数据可视化应用的发展趋势.docx

  2. 伴随着中国移动互联网的快速发展、直播出现、短视频的飞快发展壮大，大家的生活方式也在产生着变动：从报刊、杂志期刊、广播电台到现如今的互联网上的新闻报道消息推送，这正表明了一个状况，大家从文字阅读渐渐地的变化为图片阅读甚至视频阅读，如同企鹅智酷中《2019中国互联网趋势报告》中叙述的“视频对图片/文本的侵蚀还将不断并极有可能加快，在新网民中，视频可能是她们接触互联网的第一物质。”

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-15
    • 文件大小：575kb
    • 提供者：ztmap2020

  1. 中国网络视频独家大数据报告.pdf

  2. 中国网络视频独家大数据报告.pdf我们面对着巨大的浪潮 视频,网络视频,移动视频。 如果把它们视作一种代际变迁,你会发现时代改变的速度越来越快;如果把它们视作 场互联网革命,一个令人兴奋又忧伤的现实是——曾经的革命者快速沦落为“被革命 的对象。 02 是的,移动视频的浪潮正在席卷而来。用户、内容、金钱,和数以亿计的终端,成为这 场浪潮中的核心力量。 作为用户来说,每个人都身处浪潮之中。 作为商业机遇的捕捉者,我们似乎也无法置身于其外。 氇智酷 企鹅智酷+腾讯视频 为了更清楚的描述整个中国网络视

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-07-03
    • 文件大小：9mb
    • 提供者：qq_34543438

  1. 中国“互联网红包”大数据报告(企鹅智酷).pdf

  2. 中国“互联网红包”大数据报告(企鹅智酷).pdf互联网红包,进入2.0时代 01 从春节到日常,从线上到线下,一场围绕“红包”的移动互联 网浪潮,正在悄然改变我们的生活和身边的商业。 开始我们以为它只是“钱”;再后来,我们发现它其实拉近 了我们的沟通和情感;而如今,当优惠券从铺天盖地到更具理 性和价值性,结账前摇一摇,从生硬的营销,变成了一种消费 新场景和习惯。 互联网红包,不再只是金额上的数字。它连接了我们的情感, 与身边人,与远方亲人,与久未谋面的友人;它还在链接我们 的生活,与餐饮链接,与

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-07-03
    • 文件大小：9mb
    • 提供者：qq_34543438

  1. 数字音乐大数据报告：中国网民手机听歌行为揭秘（2016年5月）.pdf

  2. 数字音乐大数据报告：中国网民手机听歌行为揭秘（2016年5月）.pdf02 / 目录 01移动:用户如何用手机听歌?04付费:用户音乐消费潜力 02寻找:用户如何发现歌曲? 05-年龄:年轻人的听歌喜好 03)社交:用户听歌时如何互动?06总结:关于数字音乐的新发现 面 企鹅智酷出品 03 01移动:用户如何用手机听歌? 用户更依赖“本地”,优先联网听歌用户占比仅为10.6% ·个人音乐页成为音乐APP的最主要使用功能 酷狗和QQ音乐是两大主流听歌APP 获取歌曲渠道中,音乐榜单仅排名第四位

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-07-03
    • 文件大小：11mb
    • 提供者：qq_34543438

  1. 企鹅智酷：2019-2020中国互联网趋势报告.pdf

  2. 企鹅智酷：2019-2020中国互联网趋势报告.pdf

  3. 所属分类：互联网

  1. 怎样得到真实的用户需求？

  2. 这是个很有趣又很棘手的问题，最近问我这个的朋友很多。类似的问题还有：1.真实需求是真正可以在产品投入市场前预知的吗？2.针对某些需求完成了产品，投入市场后效果差，就证明需求是非真实的吗？3.成功的产品，都是因为对需求的预测比较准确吗？我先回答“怎样得到”这个问题。完成需求的过程并非只是简单的一步，在我看来可以这么描述：获取信息->整理统计->分析总结->功能设计->实景验证途径极多，比较常见的就有：1.公开信息。包括新闻（百度新闻、科技媒体、微信搜索）、大众评论（微博、微

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：300kb
    • 提供者：weixin_38654220

  1. 需求挖掘和需求管理

  2. 问题就是需求，产品最终就是要解决问题的。欲望也是需求，产品深层次里是要满足心理。需求安对象分为三部分，总共8类：用户的需求：基本需求、易用性需求、可操作性需求；产品运营的需求：产品运营需求、政策及法律需求；系统的需求：安全性需求、性能需求、可维护和可移植性需求。从公司业务方向挖掘需求通过头脑风暴挖掘需求通过文献调研挖掘需求产品经理圈子相关网站——人人都是产品经理社区；TMT媒体以及创业类信息平台——36氪、虎嗅网、钛媒体、爱范儿；数据分析类网站——艾瑞网、199IT、企鹅智酷、中国互联网络信息中

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：803kb
    • 提供者：weixin_38599545

  1. 怎样得到真实的用户需求？

  2. 这是个很有趣又很棘手的问题，最近问我这个的朋友很多。类似的问题还有：1.真实需求是真正可以在产品投入市场前预知的吗？2.针对某些需求完成了产品，投入市场后效果差，就证明需求是非真实的吗？3.成功的产品，都是因为对需求的预测比较准确吗？我先回答“怎样得到”这个问题。完成需求的过程并非只是简单的一步，在我看来可以这么描述：获取信息->整理统计->分析总结->功能设计->实景验证途径极多，比较常见的就有：1.公开信息。包括新闻（百度新闻、科技媒体、微信搜索）、大众评论（微博、微

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-20
    • 文件大小：300kb
    • 提供者：weixin_38558660

  1. 需求挖掘和需求管理

  2. 问题就是需求，产品最终就是要解决问题的。欲望也是需求，产品深层次里是要满足心理。需求安对象分为三部分，总共8类：用户的需求：基本需求、易用性需求、可操作性需求；产品运营的需求：产品运营需求、政策及法律需求；系统的需求：安全性需求、性能需求、可维护和可移植性需求。从公司业务方向挖掘需求通过头脑风暴挖掘需求通过文献调研挖掘需求产品经理圈子相关网站——人人都是产品经理社区；TMT媒体以及创业类信息平台——36氪、虎嗅网、钛媒体、爱范儿；数据分析类网站——艾瑞网、199IT、企鹅智酷、中国互联网络信息中

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：803kb
    • 提供者：weixin_38564990