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  1. ERP管理系统详细解决方案

  2. ERP管理系统详细解决方案 文档控制 ii 更改记录 ii 审阅 ii 概述 1 目标 1 相关文档 1 ERP总体实施架构 2 总体实施目标 2 X公司目前的组织结构 3 ERP对应的组织结构设置 3 未来业务集成模式 5 制造业务 5 需求计划录入和生产分解 5 需求变更 6 未按期完成计划调整 6 压缩计划周期的计划调整 6 应急采购计划 7 新品计划 7 计划需求的冲减 8 生产计划的接收和执行 8 加工件跨分厂的生产工序转移 9 产品完工入库业务 10 产品完工入库业务（有特殊跟踪）

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2009-08-25
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：zgbjxl

  1. 工程企业成本管理软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：bjsuheng

  1. 材料成本管理软件，物资管理软件，进销存软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：bjsuheng

  1. asp.net ERP管理系统

  2. 1、销售管理 　　企业的营销管理作为企业的运作的核心部分，速创企业ERP管理软件是以销售订单为核心来管理整个销售业务。销售管理系统包括销售价格管理、订单管理、销售计划、销售物流、销售报表、销售分析等。能够处理统一销售、独立销售的销售方式并支持集团化销售，该系统可以独立运行，也可以与仓存管理（工业）系统、应收账款管理系统完整结合在一起，提供有效的会计管理；积极支持销售业务活动，快速客户订单处理和准时的客户订单发货；销售管理系统帮助使用者通过提供实时的、综合的客户订单信息，来改善客户服务质量。 销

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2010-04-09
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：lkycn

  1. IT项目管理表格下载

  2. ├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表一： 通知回执表.doc │ 1.10附表二：回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表一：参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表一：发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-19
    • 文件大小：538kb
    • 提供者：mengba

  1. 网络广告预算的制订.pdf

  2. 商助科技(北京)有限公司 www.99click.com 第1页 Phone: +86 010 62703392 Fax: +86 010 62703392-235 网络广告预算的制订 网络广告的费用与预算之三 广告预算是与广告费用相对应的一个环节，是将广告的投入进行合理配置的过程。一 般包括广告站点的选择，广告形式与内容的确定，广告预算费用的制订以及与网站的合作与 协调等。 □ 网络广告媒体——网站的选择 网络广告站点的选择对网络广告预算来说是最早要确定的因素， 就如同传统广告媒体的 选择一

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-11-01
    • 文件大小：128kb
    • 提供者：wideone

  1. J-ERP管理系统_1

  2. J-ERP管理系统,是一套吸收国际先进管理模式，又有多年应用实践经验的企业管理软件。 它可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。 同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下，生产现场却经常缺料停工的现象。通过MRP、条形码、管理，电子看板，可视化，自动化等管理功能，实现对订单，销售，计划，生产，采购，仓库，财

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-11-25
    • 文件大小：18mb
    • 提供者：ks1394370986

  1. J-ERP管理系统_2

  2. J-ERP管理系统,是一套吸收国际先进管理模式，又有多年应用实践经验的企业管理软件。 它可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。 同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下，生产现场却经常缺料停工的现象。通过MRP、条形码、管理，电子看板，可视化，自动化等管理功能，实现对订单，销售，计划，生产，采购，仓库，财

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-11-25
    • 文件大小：18mb
    • 提供者：ks1394370986

  1. J-ERP管理系统_3

  2. J-ERP管理系统,是一套吸收国际先进管理模式，又有多年应用实践经验的企业管理软件。 它可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。 同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下，生产现场却经常缺料停工的现象。通过MRP、条形码、管理，电子看板，可视化，自动化等管理功能，实现对订单，销售，计划，生产，采购，仓库，财

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-11-25
    • 文件大小：18mb
    • 提供者：ks1394370986

  1. J-ERP管理系统_4

  2. J-ERP管理系统,是一套吸收国际先进管理模式，又有多年应用实践经验的企业管理软件。 它可以对订单和生产进度的执行情况进行随时监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。 同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居高不下，生产现场却经常缺料停工的现象。通过MRP、条形码、管理，电子看板，可视化，自动化等管理功能，实现对订单，销售，计划，生产，采购，仓库，财

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-11-25
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：ks1394370986

  1. ERP环境下采购管理系统的设计与实现

  2. 各模块功能如下: ①采购管理:这是采购管理子系统中最!要的模块，与 库存昔理子系统有较大联系，实现了对采购流程的跟踪管理， 包括采购申请、制订采购计划、采购单管理，收货、退货管理等 功能。 根据各种请购信息，制订采购计划，通过询比议价选择最 优供应商，然后生成采钩单，通过发单作业将采购单实际发 出。 采购单管理包括维护和修改采购单、查询各种采种采购 单的执行状态等。 收货检验作业由专门的质检门门做，收货员根据采购单 编号或直接查找未收完料的采购单，核对正确后开收货单， 此时采购子系统会自动提示

  3. 所属分类：网管软件

    • 发布日期：2011-03-15
    • 文件大小：326kb
    • 提供者：zhangwenzhang1

  1. MINI8D客户投诉管理软件应用案例

  2. MINI8D客户投诉管理软件 所谓8D： 系以团队为导向所组成之专案小组，用于解决问题的八个步骤或八项准则；当问题原因不明时，以团队导向处理问题的方法。8D手法是品质管理处理客户投诉、外部质量问题的最常用制度和工具之一。 目前，几乎所有的国际汽车制造商，均推行非常严格的8D追溯制度。不仅如此，与之配套的各个汽车配件制造商，也被要求随之执行8D制度。受之影响，目前8D制度几乎是国际品质管理的一个必备管理工具。 8D适用范围： 1. 当产品在制程中发生问题，且问题原因不明，必须以团队的力量加以探讨

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-10-27
    • 文件大小：697kb
    • 提供者：innti

  1. RX ERP软件生产管理系统

  2. 还在为ERP软件实施难，价格贵而苦恼吗，我们将以最低的价格为您提供优质的ERP软件，RX ERP生产管理系统，信息集成度高，操作简洁易学，实施上线快，性价比最高，强大的生产管理，适合大众化需求，满足个性化要求，超强内核设计,大型ERP架构。选择RX ERP，无论您是软件销售商，还是企业用户都将为您带来更多的利润.联系人：陈生(13688922084) QQ:453462216 功能模块: 生产管理：BOM组合生产、简易生产、工序生产、MRP计划生产、全能生管、生产质检、委外托工 物流管理：采购

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2011-11-08
    • 文件大小：46mb
    • 提供者：hcsoft898

  1. 超市进销存管理信息系统课程设计

  2. 1、摘要： 用户：美天连锁超市 拟建系统的名称：超市管理信息系统 在4个月内建立一个超市管理系统，初步实现超市的采购、供销、仓库、财务四个核心环节的管理计算机化，以保证日常管理的质量和效率。 在本次系统建设中，本人负责建立进销存管理系统，提供采购、销售、仓库3个方面的服务。超市使用进销存系统，可以在以下几个方面有所变化。 （1）改进管理手段 使用进销存管理系统后，可以将原来由手工完成的登记、验收、入库、出库和统计报表等工作由计算机完成。实现办公自动化，这将大大改进管理手段。 （2）提高和改进管

  3. 所属分类：C

  1. 项目管理文档

  2. ├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表一： 通知回执表.doc │ 1.10附表二：回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表一：参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表一：发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-04-26
    • 文件大小：538kb
    • 提供者：qq390719

  1. ERP5.0采购管理系统需求方案讲演稿

  2. 采购管理系统需求方案介绍报告 开场白： 各位领导： 大家好！今天由我来介绍****化学采购管理系统需求方案，本次报告讲解内容包括五部分： 一、概述采购管理系统总体功能、系统目标。 二、介绍****化学现行采购管理信息化应用情况和业务流程。 三、分析****化学现行采购管理活动中存在的问题、形成原因，阐述日常经营活动中遇到的难点问题、重点问题以及期望目标。 四、介绍****化学ERP采购管理系统的整体解决方案、业务流程、相关系统之间的业务联系和单据传递。 五、介绍****化学ERP采购管理系统实

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：240kb
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. ERP5.0采购管理系统需求规格说明书

  2. 档案名称：采购管理系统需求规格说明书 目录 1 概述 1 1.1 系统概述 1 1.2 系统目标 1 1.3 术语定义 1 2 流程图图例说明 1 3 用户业务现状 3 3.1 组织结构和职责 3 3.1.1 组织结构 3 3.1.2 岗位职责 3 3.2 业务总体流程图 5 3.3 业务描述 6 3.3.1 CGA01年度采购计划管理流程 6 3.3.2 CGA02月份采购计划管理流程 8 3.3.3 CGA03临时采购计划管理流程 9 3.3.4 CGA04供应商管理业务流程 11 3.3

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-05-24
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：jiangjeffrey

  1. 铁面无私的供应商评估体系

  2. 编者按：我们通常所说的“ERP”软件起源二机械、电子行业，因此低端的ERP软件在机械、电子行业应用最多，本文作者高小凡1999年仍英国学习回来，先到吭明软件（不开思同一代的erp公司），后来到震旦公司做电子产品绊理（同旪期搞sap内部实施），后来在用友公司司职市场，具有很强的实际实施绊验。仍作者与业规角里，独特的人性化示意图中，我们会看到一个中国特色的电子行业ERP应用乊路。 情景与动因： 老李是国内某知电子制造供应商(A公司)的采贩主管。在过去几年，老李収现：国际知名电子及信息产品制造业的外

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2008-11-06
    • 文件大小：485kb
    • 提供者：jence2006

  1. 和佳软件面向中小企业的CERP系统

  2. 和佳软件面向中小企业的CERP系统通过销售合同的评审机制，包括客户信誉、应收款数额、最大欠款数量、欠款天数、合同执行时利润/成本评估、交货期、能力及材料可行性评估等，有效控制销售风险；通过采购合同的比质比价机制，对供应商的报价、交货期、产品质量、履约率等进行综合管理，有效控制采购风险；通过精细化的资源计划机制，有效控制生产风险。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：23kb
    • 提供者：weixin_38680340

  1. 对供应商的质量管理计划

  2. 对供应商的质量管理计划以围绕物流采购为核心，以方便大家了解学习对供应商的质量管理计划为前提，喜欢对...该文档为对供应商的质量管理计划，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

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