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  1. PDM产品配置管理的研究

  2. 产品配置管理是PDM系统的重要功能,从产品结构在整个生命周期的变化,以及满足客户的定单需求来说,都需要进行产品配置管理。本文主要研究了客户需求的配置管理,分析了企业配置中心的功能,用面向对象的方法建立配置中心管理模型,主要包括产品选项管理模型和产品配置模型。 一、产品配置管理的概念 按照国际标准ISO10007的定义,配置是指对被描述在技术文档中或者体现在产品实际使用过程中的产品功能特性和物理特性进行表示。该定义是从产品特性的角度对产品配置进行定义,相当于客户和销售部门使用的配置需求的概念。产
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2009-07-19
    • 文件大小:70kb
    • 提供者:jindaguang
  1. 华为IPD产品开发流程管理完整版

  2. 完整的华为IPD产品开发流程管理。内容包括: 1. 客户需求管理 市场管理流程 预测流程 2. IPD管理体系 任务书开发流程 概念与计划阶段流程 系统设计概要 3. 业务计划开发 开发验证与发布阶段流程 产品开发 4. 营销计划流程 生命周期阶段流程 IPD客户化流程 IPD度量指标 这是IPD研究人员,项目经理和产品经理,以及想学习产品开发管理和营销管理的人员的必备培训资料。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-01-13
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:xieboshi
  1. 客户管理的相关概念和事例

  2. 客户管理方面的知识,CRM的实施目标,实施阶段及CRM系统的构成。成功实施CRM的关键因素 项目实施组织结构的建立 软件供应商及实施伙伴的选择 CRM的定义 成功导入CRM的关键因素是什么?CRM的成功案例 在实施CRM的旅程中,要将工作的重心放在四个方面:一、要注重结果,在CRM项目中注重的是结果,项目本身并不是结果,让这个项目上线也不是结果,如果实施项目之前所想的提高业务量和利润的目的都能够实现的话,这才是结果。二、要注重速度,实施项目过程中时间非常重要,要和其他的企业打时间差,力争在最短
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2010-03-07
    • 文件大小:60kb
    • 提供者:q87986897
  1. 物业管理系统源码Delphi+SQL

  2. 2. 概述 2.1 功能概述 物业管理行业是在传统的房屋管理基础上演变而来的新兴行业,近年来获得了长足的发展。随着人们生活水平的提高、住宅多样化的不断发展,物业管理作为一门科学的内涵已经超出了传统定性描述和评价的范畴,发展成为集多种手段对物业进行综合管理,并能对有关物业的资料进行归类汇总、整理分析、定性与定量评价、发展预测等。物业管理在现代生活中的作用已被广泛认可。 由于物业管理涉及的管理范围较为广泛,管理内容繁杂,加上政策性等变动因素,日常工作需要耗费大量的人力和物力,而采用现代化计算机管理
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2010-03-22
    • 文件大小:10mb
    • 提供者:dream888cn
  1. Seadragon ERP2

  2. 系统简介: 关于SeaDragon企业资源管理系统   前言   我曾经在一些知名的企业里,接触过一些比较大型的ERP系统.虽然大型ERP具有无与伦比的强大功能,但其繁琐的操作流程、复杂的操作界面,给用户一种无形的巨大压力。我就亲眼看到好几家拥有2000名员工以上的大中型企业,因不能适应那些大型软件的功能束缚而中途废止该管理软件,因而导致企业较大的损失。    2000年7月,本人参阅了国内外多家知名ERP系统,根据本人多年的企业管理与系统开发经验,结合国内外先进企业的管理理念进行整合;历时3
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2010-06-18
    • 文件大小:10mb
    • 提供者:phl7610
  1. 《华为IPD流程管理》

  2. 华为关于IPD流程的培训,主要内容包含客户需求管理,市场流程管理,预测流程管理,IPD管理体系等。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-07-15
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:watarno
  1. 天心ERP系统维护教程!!!!!!

  2. ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。 一种ERP系统 ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念,描述下一代制造商业系统和制造资源计划(MRP I
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2010-09-11
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:emeralddream
  1. 仓储管理与VMI的应用

  2. 从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出,物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的,即在多环节的流通过程中,由于每个环节对于需求的预测存在误差,因此随着流通环节增加,误差被放大,库存也就越来越偏离实际的最终需求,从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路,从研究合理的安全库存开始,到改变流程,建立集中的配送中心,以致到改变生产方式,实行订单生产,将静态的库存管理转变为动态的JIT配送,实现降低库存数量和周期的目的。
  3. 所属分类:物流

    • 发布日期:2010-11-04
    • 文件大小:31kb
    • 提供者:alohalsxl
  1. IPD产品开发流程完整版

  2. 完整的华为IPD产品开发流程管理。内容包括: 1. 客户需求管理 市场管理流程 预测流程 2. IPD管理体系 任务书开发流程 概念与计划阶段流程 系统设计概要 3. 业务计划开发 开发验证与发布阶段流程 产品开发 4. 营销计划流程 生命周期阶段流程 IPD客户化流程 IPD度量指标 这是IPD研究人员,项目经理和产品经理,以及想学习产品开发管理和营销管理的人员的必备培训资料。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-02-10
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:relinson
  1. Scrum Devlopment Process.pdf

  2. 《Scrum Devlopment Process》,全英文版本,作者:Ken Schwaber(Scrum 由 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 提出),pdf 格式,大小 168KB。 Scrum由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出,旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法,是对迭代式面向对象方法的改进,名称来自英式橄榄球(以英式橄榄球争球队形Scrum为名,在比赛中每个队员都应时刻保持对场上全局的判断,然后通过集体行动,奋力实
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2011-10-19
    • 文件大小:168kb
    • 提供者:defonds
  1. 计量管理软件

  2. 耐特信计量管理系统(测量管理体系版) Netson measurement manmgement systems 耐特信计量管理体系版是以测量管理体系认证内容为开发依据,采用先进的平台式开发和大型数据库技术,协助企业快速完成测量管理体系的组织、策划、计划、实施、控制和评价等管理活动,为企业提高产品质量、提高经济效益、提高市场竞争能力提供有效的技术支撑。 ◆提高测量管理的工作质量和工作效率 ◆保证企业测量数据的准确性和可靠性 ◆展示企业测量管理的符合性和有效性 ◆证明测量数据的准确性和可靠性 ◆
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2012-02-02
    • 文件大小:23mb
    • 提供者:netsonvip
  1. CRM-FangA系统

  2. szac03395 二级(200) | 个人中心 | | 私信(0) | 下载客户端 | 百度首页 新闻网页贴吧知道音乐图片视频地图百科文库 帮助 全部 DOC PPT TXT PDF XLS 百度文库 专业资料 经管营销 上传文档 文档信息 roshan110119贡献于2012-06-24 3.5分 我要评价 1/2 相关文档推荐 客户关系管理(CRM)系统设计... 23页 5财富值 客户关系管理(CRM)系统分析... 14页 20财富值 CRM客户关系管理系统数据库... 14页 5
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2013-05-21
    • 文件大小:155kb
    • 提供者:szac03395
  1. 华为IPD流程管理(全部)

  2. 客户需求管理 市场管理流程 预测流程 IPD管理体系 任务书开发流程 概念计划阶段流程 系统设计概要 业务计划开发 开发、验证、发布阶段流程 产品开发 营销计划流程 生命周期阶段流程 IPD客户量化标准 IPD度量指标
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2013-07-04
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:u011302589
  1. 基于移动互联网行为分析的用户画像系统设计.pdf

  2. 随着大数据时代的到来,能够牢牢的抓住老客户、吸引新客户、读懂用户的偏好兴趣以及挖掘用户的潜在价值,这些对于运营商的的发展至关重要。而达成这一目标需要对用户市场进行细分实现精细化营销,应用数据挖掘技术对用户进行画像,实现用户细分,其研究和发展在实现运营商精确营销、提高工作效率、减少经营成本方面具有重要的指导意义和实用价值。本文以移动互联网用户行为作为研究对象,以用户画像理论作为理论依据,提出了用户画像系统的建设思路,采用标签化方法对用户行为以及用户偏好特征进行描述。本文首先对用户画像系统进行整体的
  3. 所属分类:spark

  1. Oracle整體流程-01(Oracle 制造与供应链产品)

  2. Oracle整體流程-01(主要介绍Oracle 制造与供应链产品)Chinaseub.com 下载 第1章 Oracle制造与供应链产品概述 1.1.2传达设计要求 在产品开发过程中,客户将他们的需求和产品需求规范传达给生产商。这种信息用于设计合适的产品,同 时与一些经过选择的供应商共享这些需求信息,以便建立该产品的强大供应链。设计好产品之后,在发布到 制造过程之前,需要对产品进行广泛的测试。在产品生命周期的早期阶段,发现潜在问题非常重要。 1.1.3传达需求 客户以订单或预测的形式传达他们的
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2019-10-09
    • 文件大小:174kb
    • 提供者:xieshouyou
  1. IPD集成产品开发体系简介(知行信创新咨询).pdf

  2. 研发与产品创新管理,IPD(集成产品开发)是一套基于最佳实践的新产品开发管理方法 体系,由IBM在PACE等方法体系的基础上经过自身实践总结而成目录 1.什么是|PD 2.PD能给企业带来哪些价值 3.PD体系的主要内容 4.如何成功导入|PD 5.RDM体系与PD体系的对应关系 知行信创新咨询一—研发与产品创新管理( RDIMTM)专家! <知行信 Q版权所有 帮助创新者创新 1PD(集成产品开发)是一套基于最佳实践的新产品开发管理方法 体系,由IBM在PACE等方法体系的基础上经过自
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2019-09-07
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:definge
  1. Devops调查报告.pdf

  2. Devops调查报告.pdf云计算开源产业联盟 中国 DevOps现状调查报告(2019年) 报告目录 前言 II 观点摘要 调查背景 9 (一)调查方法及样本 1、调查方法 2、样本描述 3、样本说明 (二)报告术语界定 12 三、 DevOps转型现状 (一) Devops接受程度 14 (二) Devops应用现状 1、敏捷开发管理 17 2、持续交付 3、技术运营 4、应用设计 34 5、安全管理 (三) DevOps实践存在的问题和挑战 40 (四)未来 DevOps投入的趋势 42
  3. 所属分类:微服务

    • 发布日期:2019-07-05
    • 文件大小:3mb
    • 提供者:zl3533
  1. 大数据市场年度综合报告.pdf

  2. 大数据市场年度综合报告.pdf中国大数据市场年度综合报告2016 2016年8月 易观发现 国家大数据发展相关政策密集出台 《促进大数据发展行动纲要》中指出,我国现代信息化进程中产生的和可被利用的海量数据集合, 是当代信息社会的数捱资源总和,是信息吋代的全数拆,既包括互联网数据,也包括政府数据和行业 数据。经过多年发展,传统信息化对经济社会发展的支撑和引领作为无法充分发挥,迫切需要打破部 门割据和行业壁垒,促进互联冮通、数据开放、信息共享和业务协同,切实以数据流引领技术流、物 质流、资金沇、人才
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2019-07-03
    • 文件大小:9mb
    • 提供者:qq_34543438
  1. 小区物业管理系统(带视频演示)

  2. 2. 概述 2.1 功能概述 物业管理行业是在传统的房屋管理基础上演变而来的新兴行业,近年来获得了长足的发展。随着人们生活水平的提高、住宅多样化的不断发展,物业管理作为一门科学的内涵已经超出了传统定性描述和评价的范畴,发展成为集多种手段对物业进行综合管理,并能对有关物业的资料进行归类汇总、整理分析、定性与定量评价、发展预测等。物业管理在现代生活中的作用已被广泛认可。 由于物业管理涉及的管理范围较为广泛,管理内容繁杂,加上政策性等变动因素,日常工作需要耗费大量的人力和物力,而采用现代化计
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2013-07-15
    • 文件大小:528kb
    • 提供者:fighterfire
  1. 市场预测管理流程

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  3. 所属分类:其它

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