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搜索资源列表

  1. 平衡计分卡与战略地图

  2. 现代企业创造价值的主要基础是“无形资产”及如何进行绩效衡量，含美孚案例。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-31
    • 文件大小：802kb
    • 提供者：yanghu007

  1. 基于平衡计分卡的企业预算编制.PDF

  2. 基于平衡计分卡的-& ,3k-~ 算编制方法具有传统预算编制方法无法比拟的优势。它遵循自上而下、自下而上、上下结合的预算编织程序，并以战略为导向，将预算目标和指标与员工的日常工作联系起 来，全面考虑企业的价值驱动因素，从一定程度上解决了传统预算编制方法存在的各种问题。首先运用战略地图把企业战略转化为预算目标；进而再运用平衡计分卡将预算目标分解为四个层面上的预算指标和目标值；最后为每个目标值制定战略行动方案，编制预算。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-24
    • 文件大小：190kb
    • 提供者：youzq2008

  1. U8商业智能使用手册

  2. 前 言 ............................................................................................................................................... 1 1.1商业智能的概念 ........................................................................................

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-12-14
    • 文件大小：6mb
    • 提供者：hackwmh

  1. 平衡计分卡web平台bambooBSC.zip

  2. 平衡计分卡简称「BSC」(Balanced Scorecard)于1992年由哈佛大学名师罗伯·卡普兰及大卫·诺顿(David Norton)首度提出,其最早的用意在于解决传统的绩效评核制度过于偏重财务构面的问题,但在实际运用后又发现平衡计分卡要与企业的营运策略相互结合,才能发挥企业绩效衡量的真正效益与目的,因此平衡计分卡不仅是一个绩效衡量系统,更是一个企业营运策略的管理工具。平衡计分卡的内容包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面。 bambooBSC 是一款开源的平衡计分卡 web 平

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-18
    • 文件大小：816mb
    • 提供者：weixin_39840914

  1. 基于平衡计分卡的煤矿综合绩效考核体系及系统实现

  2. 以S煤业公司为背景,在分析其绩效管理现状及问题的基础上,以平衡计分卡为理论指导,通过专家评判法、头脑风暴法及层次分析等方法的运用,制定了S煤业战略地图,确定其考核要素、考核指标及其权重,以及明确了考核主体、对象等问题,从而构建了基于平衡计分卡的综合绩效考核体系框架,并以部门绩效考核及个人绩效考核2个视角对其进行了详细阐述,最终运用信息化技术建立了综合绩效考核系统,实现了S煤业绩效考核工作的科学性与有效性。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-10
    • 文件大小：228kb
    • 提供者：weixin_38688145

  1. 使用平衡计分卡描绘企业的HR战略地图PDF

  2. 使用平衡计分卡描绘企业的HR战略地图PDF以对企业整体性、长期性、基本性问题进行谋略，最终追求完美打造...该文档为使用平衡计分卡描绘企业的HR战略地图PDF，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-29
    • 文件大小：141kb
    • 提供者：weixin_38725260