最近笔者正在经历人员流失和团队重建的难题，趁周末整理一下思路，准备重整旗鼓。今年也算是多事之秋，作为公司一员，于公于私都有些坐不住了。面对开发人员（当然其他部门也有辞职)一个一个的辞职，我只能表示理解。但是作为项目经理,人员流失不得不带来很多不好的应先，而且还得坚守担负重建团队的责任。一则是为了一份使命，另外也是一个基本的职业操守。对于一个IT团队来说，开发人员不多，走几个人就等于团队瓦解。心态的影响，在处理离职过程中，夹在公司和员工之间斡旋，心里不好受。项目进度带来的压力，人员离开后，项目进度