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搜索资源列表

  1. scrum介绍（中文版）

  2. Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程.。在这个框架中，整个开发周期 包括若干个小的跌代周期，每个小的的跌代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。 在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品或项目的需求，产品backlog是一个按照商业价值排序的需 求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum的开发团队总是先开发的是对客户具有较高价 值的需求。在每个Sprint中，Scrum开发团队从产品Backlog中挑选最有价值的需求进行开发。 S

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-07-16
    • 文件大小：951kb
    • 提供者：yellowfish222

  1. 电信领域敏捷开发经验分享.pdf

  2. 《电信领域敏捷开发经验分享》，作者：周耀辉，完成日期：June,2008，pdf 格式，大小 1.0 MB。 本资源版权归原作者所有。 内容预览： 电信软件特点 •相对而言： –要遵循的标准协议、规范众多； –软硬件系统很复杂（开发团队庞大）； –需求很难分解；对外可见度低； –可靠性要求很高； –…… •类似之处： –定制需求多，需求变更频繁。 开发模式转变 •伴随硬件飞速发展，软件生存环境日益“恶劣”： –市场对软件要求越来越高，开发周期逐步缩短； –需要软件实现的需求越来越多，变更越来越

  3. 所属分类：电信

    • 发布日期：2011-10-12
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：defonds

  1. 轻松Scrum之旅

  2. 目录 1 重获新生 　痛苦的挣扎 　全新的开始 　找工作 　面试E公司 　焦急的等待 　E公司报到 2　回首往事 　回忆X公司 　欢迎午宴聊开发 　关于软件开发流程的争论 　来自经理的帮助 3　准备Scrum之旅 　敏捷开发培训——什么是敏捷开发？ 　敏捷动员大会 　招兵买马——打造敏捷开发团队 　Hello，温哥华 　初遇Scrum——XP、RUP和Scrum的比较 　产品Backlog的制定 　Scrum管理工具 4　Sprint 1——激动人心的Scrum之旅第一站 　Sprint 1　

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-12-05
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：liuxj_10000

  1. scrum介绍（中文版）

  2. Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程.。在这个框架中，整个开发周期 包括若干个小的跌代周期，每个小的的跌代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。 在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品或项目的需求，产品backlog是一个按照商业价值排序的需 求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum的开发团队总是先开发的是对客户具有较高价 值的需求。在每个Sprint中，Scrum开发团队从产品Backlog中挑选最有价值的需求进行开发。 S

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2012-01-01
    • 文件大小：951kb
    • 提供者：javaisso

  1. 火星人敏捷开发手册

  2. Scrum是一种兼顾计划性与灵活性的敏捷开发过程，原词来自于橄榄球中的“带球过人”。在橄榄球比赛的每次冲刺前，都将有一个计划安排的过程，但冲刺开始后则由队员在原计划的基础上随机应变。 不同于瀑布模型将开发过程划分为需求、设计、编码、测试等阶段， Scrum将整个开发过程分为多次迭代（称为Sprint，冲刺），一般为期2～4周。

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2012-06-19
    • 文件大小：6mb
    • 提供者：zmxmax

  1. Scrum介绍（中文版

  2. Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程.。在这个框架中，整个开发周期 包括若干个小的跌代周期，每个小的的跌代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。 在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品或项目的需求，产品backlog是一个按照商业价值排序的需 求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum的开发团队总是先开发的是对客户具有较高价 值的需求。在每个Sprint中，Scrum开发团队从产品Backlog中挑选最有价值的需求进行开发。 S

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2013-10-12
    • 文件大小：951kb
    • 提供者：u012422744

  1. 火星人敏捷开发图册

  2. Scrum是一种兼顾计划性不灵活性的敏捷开収过程，原词来自二橄榄 球丨的“带球过人”。在橄榄球比赛的每次冲刺前，都将有一丧计划 安排的过程，但冲刺开始后则由队员在原计划的基础上随机应发。 丌同二瀑布模型将开収过程划分为需求、设计、编码、测试等阶段， Scrum将整丧开収过程分为多次迭代（称为Sprint，冲刺），一般为 期2～4周。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2014-03-20
    • 文件大小：6mb
    • 提供者：guoshuai_27

  1. 火星人敏捷开发手册

  2. Scrum是一种兼顾计划性与灵活性的敏捷开发过程，原词来自于橄榄球中的“带球过人”。在橄榄球比赛的每次冲刺前，都将有一个计划安排的过程，但冲刺开始后则由队员在原计划的基础上随机应变。 不同于瀑布模型将开发过程划分为需求、设计、编码、测试等阶段，Scrum将整个开发过程分为多次迭代（称为Sprint，冲刺），一般为期2～4周。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-07-20
    • 文件大小：6mb
    • 提供者：u011044181

  1. 火星人敏捷开发手册

  2. 火星人敏捷开发手册 Scrum概览 Scrum是一种兼顾计划性与灵活性的敏捷开发过程，原词来自于橄榄球中的“带球过人”。在橄榄球比赛的每次冲刺前，都将有一个计划安排的过程，但冲刺开始后则由队员在原计划的基础上随机应变。 不同于瀑布模型将开发过程划分为需求、设计、编码、测试等阶段，Scrum将整个开发过程分为多次迭代（称为Sprint，冲刺），一般为期2～4周。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-08-06
    • 文件大小：6mb
    • 提供者：ty8087

  1. 敏捷周计划

  2. 敏捷周计划

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2017-08-05
    • 文件大小：99kb
    • 提供者：analylx2047

  1. 基于遗传算法的集成生产计划排程系统 周昕

  2. 分布式多工厂生产计划是制造全球化带来的新问题。 快速及时供货是敏捷制造的基本特点。 本文将就分布式多工厂生产计划中 的一种典型问题展开讨论，包括各种交货期下的多工厂计划的、问题的、初步的数学模型和并基于遗传算法对模型进行仿真和优化

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2018-10-31
    • 文件大小：206kb
    • 提供者：w544347879

  1. Devops调查报告.pdf

  2. Devops调查报告.pdf云计算开源产业联盟 中国 DevOps现状调查报告(2019年) 报告目录 前言 II 观点摘要 调查背景 9 (一)调查方法及样本 1、调查方法 2、样本描述 3、样本说明 (二)报告术语界定 12 三、 DevOps转型现状 (一) Devops接受程度 14 (二) Devops应用现状 1、敏捷开发管理 17 2、持续交付 3、技术运营 4、应用设计 34 5、安全管理 (三) DevOps实践存在的问题和挑战 40 (四)未来 DevOps投入的趋势 42

  3. 所属分类：微服务

    • 发布日期：2019-07-05
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：zl3533

  1. 敏捷开发纵横谈

  2. “敏捷”陷阱小甲想到某开发公司应聘开发工程师，向该公司的某开发人员打听他们的开发方式。小甲：请问贵公司开发模式是怎样的?开发人员：咱们敏捷开发!不用写文档，写好代码就可以了。 　　“敏捷”陷阱 　　小甲想到某开发公司应聘开发工程师，向该公司的某开发人员打听他们的开发方式。 　　小甲：请问贵公司开发模式是怎样的? 　　开发人员：咱们敏捷开发!不用写文档，写好代码就可以了。 　　小甲心想：哇，爽啊!赶紧去应聘! 　　小甲已经在该公司工作了数周，他觉得很郁闷： 　　无需求文档，要做东西都是口头分配的。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：88kb
    • 提供者：weixin_38655011

  1. 敏捷项目管理实战之进度管理

  2. 敏捷开发的基本特征是迭代开发。而迭代开发的强调的是"小批量、频繁交付"。因此，每次迭代所要实现的需求相对较少。这使得迭代开发中的项目计划制定相对容易，制定项目计划时任务与任务间的逻辑关系也比较容易掌握。但是，由于迭代开发往往采用时间盒（Time-box）的方式进行，即要求每次迭代的时间是固定的（业界推荐的是2~4周）。而每次迭代所要实现的需求（Story）的个数及其难度都不尽相同。这就要求我们在某些情况下要尽可能地优化项目计划，以保证工期不会超出时间盒的范围。优化项目计划的常见方法是尽可能地使各

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：233kb
    • 提供者：weixin_38705788

  1. AWS无服务器数据湖框架-源码

  2. 无服务器数据湖框架（SDLF） 开源计划| 无服务器数据湖框架（SDLF）是可重用工件的集合，旨在加快AWS上企业数据湖的交付，将生产部署时间从数月缩短至数周。 AWS团队，合作伙伴和客户可以使用它按照最佳实践来实现数据湖的基础结构。 动机 数据湖可为您的组织提供敏捷性。 它提供了一个存储库，消费者可以在其中快速找到所需的数据并在其业务项目中使用它们。 但是，建立数据湖可能很复杂。 除了文件存储之外，还有很多事情需要考虑。 例如，如何对数据进行分类，以便知道所存储的内容？ 您需要什么摄取管

  3. 所属分类：其它

  1. jumpstart：以前的Jumpstart学习资料-源码

  2. 介绍 欢迎！ 我们很高兴您在这里。 如果您全力以赴，接下来的三个月将是一个巨大的学习和成长时期。 很高兴与您一起开始这一旅程。 关于ThoughtWorks 我们是一个充满热情的个人社区，其目的是在倡导积极的社会变革的同时彻底改变软件设计，创建和交付。 阅读更多关于我们的。 关于JumpStart JumpStart是一个为期12周的计划，面向希望使用敏捷和现代软件交付实践来开发软件开发技能，以快速启动其技术职业的个人。 该计划由和，并由Infocomm Media Developmen

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-05
    • 文件大小：47mb
    • 提供者：weixin_42102933

  1. 敏捷项目管理实战之进度管理

  2. 敏捷开发的基本特征是迭代开发。而迭代开发的强调的是"小批量、频繁交付"。因此，每次迭代所要实现的需求相对较少。这使得迭代开发中的项目计划制定相对容易，制定项目计划时任务与任务间的逻辑关系也比较容易掌握。但是，由于迭代开发往往采用时间盒（Time-box）的方式进行，即要求每次迭代的时间是固定的（业界推荐的是 2~4周）。而每次迭代所要实现的需求（Story）的个数及其难度都不尽相同。这就要求我们在某些情况下要尽可能地优化项目计划，以保证工期不会超出时间盒的范围。优化项目计划的常见方法是尽可能地使

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：217kb
    • 提供者：weixin_38733245

  1. 敏捷开发纵横谈

  2. 摘要：在IT界中，“敏捷”是一个很酷的词汇，“敏捷”的相关理论可谓铺天盖地。“敏捷”一词实质没有统一定义，各家有自家的说法，本教程将让你了解“敏捷”的来龙去脉，抓住“敏捷”本质，并能在工作中实践“敏捷”。小甲想到某开发公司应聘开发工程师，向该公司的某开发人员打听他们的开发方式。小甲：请问贵公司开发模式是怎样的？开发人员：咱们敏捷开发！不用写文档，写好代码就可以了。小甲心想：哇，爽啊！赶紧去应聘！小甲已经在该公司工作了数周，他觉得很郁闷：无需求文档，要做东西都是口头分配的。无计划可言，想到啥就做啥

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：276kb
    • 提供者：weixin_38576779

  1. aws-serverless-data-lake-framework：AWS上的企业级，经过生产加固的无服务器数据湖-源码

  2. 无服务器数据湖框架（SDLF） 开源计划| 无服务器数据湖框架（SDLF）是可重用工件的集合，旨在加快AWS上企业数据湖的交付，将生产部署时间从数月缩短至数周。 AWS团队，合作伙伴和客户可以使用它按照最佳实践来实现数据湖的基础结构。 动机 数据湖可为您的组织提供敏捷性。 它提供了一个存储库，消费者可以在其中快速找到所需的数据并在其业务项目中使用它们。 但是，建立数据湖可能很复杂。 除了文件存储之外，还有很多事情需要考虑。 例如，如何对数据进行分类，以便知道所存储的内容？ 您需要什么摄取管

  3. 所属分类：其它

  1. LiveProject:Tech Academy Live Project的亮点-源码

  2. 技术学院现场项目 介绍 我在美国技术学院学习的最后两周涉及与一个团队成员一起参加一个真实组织的项目。 该项目是一个交互式剧院网站，用于管理剧院公司的内容和作品，是使用.NET MVC和Entity Framework通过“代码优先”方法构建的。 该项目使用敏捷/ Scrum方法进行管理，并组织为期两周的冲刺，并进行了初步计划会议，每日站立，冲刺审查，并以代码回顾结束。 项目管理是通过Azure DevOps完成的，并利用了董事会和用户案例。 我的大部分工作都围绕着创建该区域来管理剧院的演出

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-04-02
    • 文件大小：564kb
    • 提供者：weixin_42100032
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