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  1. 管理信息系统 试卷 期末试卷

  2. 全国2002年4月高等教育自学考试 管理信息系统试题 课程代码：02382 第一部分 选择题 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.管理信息通常按管理活动的层次分为三级( ) A.计划级、控制级、操作级 B.高层决策级、中层决策级、基层作业级 C.战略级、战术级、作业级 D.战略级、战术级、策略级 2.决策过程的四个阶段是( ) A.收集、情报、选择、实施 B.情报、选择、实施、

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2010-06-07
    • 文件大小：296kb
    • 提供者：adu126

  1. 系统架构设计师教程

  2. 第1章 绪论　 　　1.1 系统架构的概念及其发展历史　 　　1.1.1 系统架构的概念　 　　1.1.2 简要的发展历史　 　　1.2 系统架构师的定义与职业素质　 　　1.2.1 系统架构师的定义　 　　1.2.2 系统架构师技术素质　 　　1.2.3 系统架构师管理素质　 　　1.2.4 系统架构师与其他团队角色的协调　 　　1.3 系统架构师知识结构　 　　1.4 从开发人员到架构师　 　　第2章 计算机与网络基础知识　 　　2.1 操作系统基础知识　 　　2.1.1 操作系统的原理、

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-03-12
    • 文件大小：43mb
    • 提供者：doremi0101

  1. 金蝶K3机械行业解决方案

  2. 业生产基本上分为两大方式：离散型与流程型。离散型是指以一个个单独的零部件组成最终产成品的方式。因为其产成品的最终形成是以零部件的拼装为主要工序，所以装配自然就成了重点；而流程型是指通过对于一些原材料的加工，使其的形状或化学属性发生变化最终形成新形状或新材料的生产方式，诸如冶炼就是典型的流程型工业。机械制造业传统上被认为是属于离散型工业，虽然其中诸如压铸、表面处理等是属于流程型的范畴，不过绝大部分的工序还是以离散为特点的。所以，机械制造业并不是绝对的离散型工业，其中还是有部分的流程型的特点。具体

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2012-06-07
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：njkingdee

  1. 系统架构师教程

  2. 认识软件系统架构 从基础到精通学习系统架构，助你成为一个IT高新白领。 第1章 绪论　 　　1.1 系统架构的概念及其发展历史　 　　1.1.1 系统架构的概念　 　　1.1.2 简要的发展历史　 　　1.2 系统架构师的定义与职业素质　 　　1.2.1 系统架构师的定义　 　　1.2.2 系统架构师技术素质　 　　1.2.3 系统架构师管理素质　 　　1.2.4 系统架构师与其他团队角色的协调　 　　1.3 系统架构师知识结构　 　　1.4 从开发人员到架构师　 　　第2章 计算机与网络基础

  3. 所属分类：其它

  1. 网站洽谈流程 ppt格式

  2. 网站洽谈流程 网站建设8步曲 网站洽谈流程图 前奏 自我介绍 公司概况 人员规模 技术力量 资格认证 典型客户 重点 同行业同类型的客户案例 突出服务和理念 第一步 企业信息收集 收到客户网站建设意向时，首先要对客户的信息进行收集，简单的说就是要知道客户是干什么的。 收集的信息包括下列内容： 公司名称、所属行业、主要产品或服务、客户群体、行销方式等。细化如下： 1）企业分析： 行业状况、产品特点、组织结构、销售模式、信息化水平、CIS、设计要求、欣赏的网站等。 2）资源分析： 主要是企业财务状

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2006-05-10
    • 文件大小：156kb
    • 提供者：chenxh

  1. 流程型组织的角色变迁.docx

  2. 流程型组织的角色变迁.docx

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2012-12-06
    • 文件大小：19kb
    • 提供者：pqhandy

  1. OA办公系统

  2. （OA）是面向组织的日常运作和管理，员工及管理者使用频率最高的应用系统，自1985年国内召开第一次办公自动化规划会议以来，OA在应用内容的深度与广度、IT技术运用等方面都有了新的变化和发展，并成为组织不可缺的核心应用系统。自从复旦协达在我国率先倡导流程型OA以来，中国OA市场步入了协同化新时代。

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2014-02-14
    • 文件大小：6mb
    • 提供者：lierendelvtu

  1. 麦塔在线培训系统

  2. 伴随着互联网时代的到来，教育技术有了突飞猛进的发展，培训形式已经从教室移到网上或采用线上与线下相结合的教学模式。学员对在线培训的需求日益增长，他们迫切需要内容更加丰富、交互性更强、操作更加便捷的在线学习平台。 麦塔在线培训系统结合目前市场需求，采用了先进的互联网教育思维和先进的在线学习平台化的系统架构，经过多年的自主研发，成功弥补了实体培训时间、地点较为固定，教学手段相对单一的短板，将高新科技与传统教育形式有机结合。麦塔在线培训系统是国内少数能够进行学习型组织管理、学习型全流程管理的软件平台。

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2016-01-07
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：baidu_33665428

  1. 职能型组织向流程型组织转型的案例研究

  2. 职能型组织向流程型组织转型的案例研究，CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型） [1] ，是美国国防部的一个设想，1994年由美国国防部（United States Department of Defense）与卡内基-梅隆大学（Carnegie-Mellon University）下的软件工程研究中心（Software Engineering Institute，SEISM）以及美国国防

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2019-05-17
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：liweipop

  1. 麦塔在线培训学习系统v3.6

  2. MTA在线培训学习平台是结合了众多用户的实际需求出发，采用了先进的互联网教育思维，和先进的在线学习平台化的系统架构，是国内少数能够进行学习型组织管理，学习型全流程管理的软件平台。涵盖了传统的学习培训流程、在线学习管理、练习测试管理、学习资源管理等众多管理模块，能够为需求在线学习平台的用户提供符合国际先进的网络教育理念，同时也能合中国国情的个性化在线学习平台。 功能介绍： 随时随地参加学习 所有学员

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-08-06
    • 文件大小：99mb
    • 提供者：weixin_39840588

  1. OCM-用友NC6组织建模方法指引.ppt

  2. 用友NC6组织建模方法指引OCM，针对NC6多集团、多组织的阶梯型体系结构，本文对组织视图建模的目的进行了探讨，基于企业组织对企业经营过程的影响，提出了一种从组织结构和业务流程两个方面建立企业组织模型的方案，给出了组织框图的表述方法，并探讨了组织框架存在的现实意义。进而，针对经营过程，给出了现实的组织单元到系统的组织单元的转化方法，给出NC6组织建模的分析依据，并研究了组织结构和NC6组织建模之间的相互关系。

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2020-04-08
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：jy_adx

  1. devops--PPT演讲系列（13）.rar

  2. devops主题系列演讲一共有14个部分，这是第13部分，每个部分里有10个大佬演讲的PPT，每个PPT都是独立的。 萧田国-DevOps 标准背后的那些故事 徐磊：基于Docker的DevOps流水线 徐毅：设计思维、敏捷、DevOps——助力创新交付 许峰：企业实施DevOps的思考及建议 v1 演讲-4-智锦-面向配置管理和 devops 的白盒运维体系 叶鹏程-诺基亚 DevOps 演进-大数据推动流程优化与高效执行 于洪奎-DevOps中国银行 - 器用之道，如琢如磨

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-13
    • 文件大小：63mb
    • 提供者：antgril

  1. 项目型应用流程

  2. 项目型销售是客户发展型销售的一种特殊形式，一般指客户的采购订单规模较大，销售沟通过程较复杂，供求双方投入的资源较多，通常按项目的方式组织销售。其销售管理的重点是项目状态与进程的控制，以及资源的协调；项目计划管理、决策树管理、任务管理、竞争管理、团队协同等是CRM应用的重点。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：32kb
    • 提供者：weixin_38729399

  1. 北京奔驰借协同办公OA塑造乐于分享的学习型组织

  2. 泛微的协同办公OA系统带给北京奔驰汽车有限公司司的不仅只是一个系统，更是一个全新管理模式的塑造，一种刚柔并济的管理模式。通过系统，北京奔驰建立了具有规则的流程管理体系，同时也塑造了乐于分享的学习型组织。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：29kb
    • 提供者：weixin_38746166

  1. 流程管理者的角色转换

  2. 流程管理者的角色转换，乔坤，汪克夷，业务流程再造打破了原有职能式的组织结构，形成了以流程为核心的流程型组织。在分析流程型组织中的流程管理者与传统部门经理区别

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-24
    • 文件大小：104kb
    • 提供者：weixin_38625192

  1. 战略中心型组织

  2. 如何让企业战略与组织联动？让企业的组织更好的为企业的战略服务绪论 战略中心型组织 第1章 创建战略中心型组织 一项以275名各类筲理者为研究对象的研究表明,战略实施的能 力比战略本身的质量更为重要。这些管理者认为,战略实施是影响企 业管理体系和企业价值的最重要因素。这似乎令人感到不解,因为在 过去的20年中,管理专家、咨询顾问和商业杂志就经非常重视如何 设计能够给伧业带来更大业绩的战略。显然,戕略设计的重要性得到 了卒前的认同 但是,也有一些观察家与这275名受调查的管理者持相同观点, 他们

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-03-04
    • 文件大小：9mb
    • 提供者：zhoufengchen

  1. 让战略成为持续的流程

  2. 有效的战略执行对于公司的战略成功至关重要，平衡记分卡可以推动战略的 实施，并最终建立战略中心型组织。但很多应用这一工具的企业在实施层面上仅仅停留在表层，使之仅作为一个简单的绩效工具来应用，而导致在战略执行层面失败。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2011-11-28
    • 文件大小：16kb
    • 提供者：gyyemily212

  1. java设计模式 创建型 构造型 行为型

  2. 创建型 创建对象时，不再由我们直接实例化对象；而是根据特定场景，由程序来确定创建对象的方式。如，工厂方法、抽象工厂模式、单例模式等。 构造型 用于帮助将多个对象组织成更大的结构。如，适配器模式、桥接模式、组合器模式等。 行为型 用于帮助系统间对象的通信，以及如何控制复杂系统中的流程。如，命令模式、解释器模式、迭代器模式等。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2011-04-14
    • 文件大小：140kb
    • 提供者：ying_baiyu

  1. PHP 第二节 数据类型之数值型

  2. 编程语言的两大功能是数据处理和流程控制；数据处理的基础是数据类型和数据接口；流程控制是各种控制语句；程序的组织协调是各种编程范式；这一节先看下PHP有哪些基本的数据类型

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-10-28
    • 文件大小：67kb
    • 提供者：weixin_38640473

  1. 流程型组织10---流程落地九步法：通过流程管理流程.pdf

  2. 第一步就是确定流程 owner。 第二步是由流程 owner 为首， 他开始建立推行的组织， 确定推行的目标。第三步是培训、 宣贯、 沟通、 考试。

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2021-03-09
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：number199046
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