注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. 珠江投资集团CIO许舜梅讲述体验用友ERP的幸福过程

  2. 在财务管理方面实施计划方面，许舜梅领导的团队采用了三步走的规划：第一步，以总承包的财务管理为突破口，实现财务集中管理。第二步，接着在珠江投资实施集中财务管理。最后在规范后的基础上再统一实施全面预算和资金管理。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：41kb
    • 提供者：weixin_38666697