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搜索资源列表

  1. 生产部规范化管理工具箱

  2. 随书附赠的光盘:细化了企业生产部门的各岗位以及每一工作事项，给出了具体的职责、制度、表格、流程和方案，是一本关于生产部规范化管理的实务 工具书。 　　本书对生产计划、技术管理、产品研发、设备管理、质量控制、采购、仓储、车间及安全管理等各项工作都给出了详细地规范化的工具，并使用职 责、制度与表格相结合，流程与方案相呼应的方式，是生产部门进行规范化管理的工作手册。 　　本书适合生产部门经理、主管及工作人员，企业管理人员，企业培训师、咨询师以及高校教师使用。

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2009-05-06
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：jydorg

  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前，企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快，产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式的物流业还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造，制造业内部管理都可能遇到一些问题： 例如：企业可能拥有卓越的销售人员，但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2010-06-24
    • 文件大小：35kb
    • 提供者：WFLCL520

  1. IEOEE设备效能管理软件应用案例

  2. IEOEE设备效能管理软件 OEE代表整体设备效能（Overall Equipment Effectiveness) OEE一种严格的机器总体性能的衡量手段，揭示时间浪费存在于哪里 OEE 系统统计各种时间浪费的目的在于实现改进 IEOEE 的实时协作功能，不仅设计用于提供最佳的 TPEM/TPM 管理制度与和Web网络结合的用户体验，而且向用户提供了10种不同类型的专业OEE分析图表，供决策者和使用者参考。 IEOEE作为精益生产推行的基础工具和强有力平台，对改善设备生产能力、提升生产效率、

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-10-27
    • 文件大小：584kb
    • 提供者：innti

  1. MINI8D客户投诉管理软件应用案例

  2. MINI8D客户投诉管理软件 所谓8D： 系以团队为导向所组成之专案小组，用于解决问题的八个步骤或八项准则；当问题原因不明时，以团队导向处理问题的方法。8D手法是品质管理处理客户投诉、外部质量问题的最常用制度和工具之一。 目前，几乎所有的国际汽车制造商，均推行非常严格的8D追溯制度。不仅如此，与之配套的各个汽车配件制造商，也被要求随之执行8D制度。受之影响，目前8D制度几乎是国际品质管理的一个必备管理工具。 8D适用范围： 1. 当产品在制程中发生问题，且问题原因不明，必须以团队的力量加以探讨

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-10-27
    • 文件大小：697kb
    • 提供者：innti

  1. SSH框架工作原理

  2. SSH框架工作原理学习情况总结报告人文，科技,教育，建筑，合同，项目，工程，方案，设计，研究，探讨欢迎来主页挑选精品文档，管理，营销,职责，规划，策划，方案,管理，策划，方案管理，理财，策划方案，英语，GRE，手册，建筑之类，本人集中搜集有关各种各类的宏观经济-企业管理-企业战略-企业文化-人力资源-营销策划-公司理财-物流采购-生产质量-能力素质-成功激励-知识信息-国企改革-民营经济-案例报告-管理工具-管理表格-管理制度-地产管理-酒店管理-服装行业-成功创业-表格大全-土木工程-培训大

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2012-07-25
    • 文件大小：25kb
    • 提供者：renhairui3

  1. 亚普电镀ERP管理软件.出货扫描器串口测试工具

  2. 使用传统电脑软件管理，在出货开单时，相比手工开单在一定程度上提升了效率和正确性： 1.电脑可提供某客户未出完的货品以供选择,可查看图片比对实物。 2.电脑可避免A客户的货出给B客户、避免超量出货。 但是，但因为人工疏忽和硬件瓶颈造成的流程不优化等客观原因，不能很好地解决如下问题： 1.开单员开出货单的依据，可能是去仓库手抄的，或者包装、仓管提供的手抄表格，容易错漏。 2.应出A客户的A货，而开单员选了A客户的B货（虽然B货也等待出货，但可能不是本车次）。 3.应出A客户的A货，而开单员漏选了。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2012-07-26
    • 文件大小：6kb
    • 提供者：sql777

  1. ERP标准模板

  2. 化纤企业ERP推广模板 2003年4月 1 化纤企业总体设计原则： 3 1.1 化纤行业主要业务流程设计原则 3 2 业务流程方面： 6 2.1 化纤行业主要业务流程概览 6 2.2 ERP在化纤行业整体IT应用中的架构 7 2.3 具体推广的业务流程 8 3 SAP系统基本配置 11 3.1 财务管理 11 3.2 物料管理 11 3.3 销售分销 11 3.4 生产计划管理 12 3.5 工厂维护 12 4 企业的组织及业务模式概述 13 5 SAP系统的组织结构设计 15 5.1 从财务

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2014-03-19
    • 文件大小：16mb
    • 提供者：mingliu688

  1. 2013通信电源维护规程

  2. 中国电信通信电源、空调维护规程（2013年）中国电信 CHINA TELECOM 电源、空调维护规程 目录 第一章总则 第二章维护组织 566 第一节维护组织机构及职责 第二节维护责任的划分 第三节值守局站的要求 第三章维护工作的基本制度 第一节通信用电安全管理制度 e·鲁 第二芍等级维护及保障制度 ,,10 第三节故障(闭环)管理制度 ,,,,10 第四节日常维护管理制度 10 第五节突发事件应急管理制度. 10 第六节运行质量、故障分析及报告制度 ,,10 第七节用户响应制度 10 第八节仪

  3. 所属分类：电信

    • 发布日期：2019-03-16
    • 文件大小：1018kb
    • 提供者：yacho0907

  1. 生产管理制度——工具管理流程

  2. 提供一篇生产管理制度——工具管理流程，工作生活中我们都会需要各种样式的表格，这篇生产管理...该文档为生产管理制度——工具管理流程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它