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搜索资源列表

  1. DW项目需求调研方法论

  2. 主要描述DW项目需求调研方法，并设计调研模式和一些用户引导的提炼

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-03
    • 文件大小：511kb
    • 提供者：feivion

  1. 浪潮ERP调研方法论

  2. 浪潮ERP调研方法论，不知是否符合大家所需的。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-09
    • 文件大小：6mb
    • 提供者：whf_jx_mico

  1. 项目管理九阴真经--推动项目实操的方法论

  2. 项目过程管理的实战指导，包括需求调研，方案制定、产品推广、实施过程管理等实操指导

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-28
    • 文件大小：947kb
    • 提供者：dogboy2010

  1. 反編譯工具（java）

  2. JAD(Joint Application Development)是一个方法论，它通过一连串的合作研讨会，也叫JAD会议，它使得一个应用程序的设计和开发中的客户或最终用户参与其中。IBM的Chuck Morris和Tony Crawford在20世纪70年代末开发了JAD，并且在1980年开始通过研讨会讲授这个观念。 比起更传统的方法，JAD观念被认为其成倍地加快了开发的速度，并且增大了客户的满足感，因为客户参与了开发的全过程。相比之下，在系统开发的传统观念中，开发者利用通过一系列面对面的交

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-08-26
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：vicky_wen

  1. 讨论些给企业ERP实施中的一些好的方法

  2. 本人是一名在一线的ERP实施人员,所遇到的问题,是实施人员在实际工作中经常遇到的,虽然每个人可能都由一套解决问题的方法,希望大家都能发表一下自己的见解,以下设采用金手指六步法,这些问题在方法论中该如何解决:假如是一个采用财务业务和成本管理以及生产制造一体化的标准流程性生产企业，并基于企业刚购买ERP产品 一、项目组织： 这一步骤主要为启动项目和项目计划和阶段。问题是：前期调研工作(包括企业的流程以及需求）和与企业的沟通程度控制，是否需要纳入此还是不必纳入实施内容？实施工期是否需要考虑弹性周期，

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2010-12-05
    • 文件大小：11kb
    • 提供者：zynlyh1234

  1. BW面试问题

  2. 项目分哪些阶段 按ASAP的实施方法论来讲，项目准备、需求调研（业务蓝图）、系统配置、上线准备、项目上线等几个阶段。 在项目上写过哪些文档 阐述项目上的一些文档：需求调研文档、报表展现文档、报表测试文档、业务蓝图文档、模型设计文档等等。

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2012-08-20
    • 文件大小：25kb
    • 提供者：pwy13148

  1. 百度网站分析

  2. 百度统计产品团队针对当前国内的互联网环境，参考国内外互联网专家的 经验，总结了先进的网站分析方法论，其中内容并不着眼于高大全的百科 全书式说教，而是针对中国互联网的特殊环境，从流程、思路到分析手段 介绍基础网站分析方法论，辅以实战案例说明，力求把这些来源于实战的 方法让广大网站运营者再应用到实际网站运营中去。 本白皮书在前期调研过程中听取了大量站长和网站分析师的意见，但实事 求是地说仍有较大提高空间，也欢迎大家多提建议。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-11-19
    • 文件大小：25mb
    • 提供者：o_qzuser1234567

  1. 基于SOA的信息系统实施方法论研究

  2. 基于SOA的信息系统实施方法论研究 ：基于SOA 的信息系统已经成为目前建设信息系统的重要类型。论文分析并比较 了IBM、Oracle、微软、普元等主流厂商的SOA 实施方法论，在此基础上，提出了一个基 于SOA 的信息系统实施方法论的框架，该框架中将SOA 系统的采纳分为三个过程，即：规 划过程、实施过程和治理过程。论文的作者对某移动公司实施SOA 项目的过程进行了调研， 调研数据验证了论文提出的实施方法论框架的正确性和可行性。

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2013-11-30
    • 文件大小：241kb
    • 提供者：u011018979

  1. IT项目管理方法论研究.pdf

  2. 要做好IT 项目，必须要有一套项目管理的 方法论。本文首先分析了IT 项目管理方法论的含 义和内容，提出了一套较为完整的IT 项目管理模 板。然后以IT 项目需求管理为例，详细讲解了用 户需求调研的方法论和需求分类管理的方法论。

  3. 所属分类：数据库

    • 发布日期：2013-12-01
    • 文件大小：31kb
    • 提供者：u011018979

  1. 需求分析方法:调研方法、用例分析、类图分析

  2. 需求分析方法论:包括调研方法、用例分析、类图分析。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-11-04
    • 文件大小：347kb
    • 提供者：sztonycai

  1. Everybody Lies[人人说谎-大数据揭示真实的我们]英文版

  2. 版权归作者所有，任何形式转载请联系作者。 作者：asterisk（来自豆瓣） 来源：https://book.douban.com/review/8744398/ 这本书也是讲大数据的，和同类的书相比，也基本没有太多的新货，基本断断续续翻着翻着就看完了，不过还是稍微总结一下： 1. 大数据和common wisdom，common wisdom相对来讲都是小数据，虽然通常有效，但是存在明显的bias，因为人往往会夸大自己的经验，低估自己没有经历过的事情的概率。常识有效，但是要谨防各种各样的bi

  3. 所属分类：Hadoop

    • 发布日期：2018-05-14
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：littlekarl

  1. 百度&清华大学：人工智能产业化展地形现端倪

  2. 近日，百度联合清华大学发布国内首个基于AI实践的行业重磅报告，《产业智能化白皮书——人工智能产业化发展地形初现端倪》（以下简称“《白皮书》”）。 本研究聚焦于人工智能产业化发展历程和现状，从产业演进的视角具体探讨不同人工智能技术的产业化发展历程，深入分析产业化发展状况，发现人工智能产业化的动态结构和竞争焦点，希望能够为从业者、投资者和研究者提供有意义的启发。 这份长达80页、两万余字的《白皮书》，针对上述问题逐一进行了深度剖析，全面阐述对产业智能化的战略思考和商业实践方法论。以下送上新鲜出炉的

  3. 所属分类：机器学习

    • 发布日期：2019-04-11
    • 文件大小：11mb
    • 提供者：dst1213

  1. 产业智能化白皮书：人工智能产业化发展地形初现端倪

  2. 百度联合清华大学发布了《产业智能化白皮书——人工智能产业化发展地形初现端倪》（以下简称《白皮书》）。 据了解，这份长80页、两万余字的《白皮书》，全面阐述了对产业智能化的战略思考和商业实践方法论，全书分为研究篇和商业实践篇两大部分，实践篇调研了人工智能走出实验室后的产业应用，展现了AI技术与产业的融合程度。 研究篇：人工智能产业化成熟度研究报告 1、人工智能概述:从实验室到产业应用 从20世纪50年代起，人工智能的方法、研究路径经历了好几次重大变化，行业发展也经历了好几次兴衰循环。当前新一轮快

  3. 所属分类：机器学习

    • 发布日期：2019-04-17
    • 文件大小：14mb
    • 提供者：dst1213

  1. 金蝶ERP系统相关资料汇总

  2. 教程名称:金蝶ERP系统相关资料汇总课程目录：【】K3ERP需求调研指南-财务供应链篇【】K3实际成本业务流程-系统实现【】K3总体业务流程-系统实现【】K3采购业务流程-系统实现【】K_3 WISE 商业智能调研问卷【】金蝶实施方法论 资源太大，传百度网盘了，链接在附件中，有需要的同学自取。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-07-22
    • 文件大小：125byte
    • 提供者：weixin_39840515

  1. 2011中国业务流程管理（BPM）调研报告

  2. 2011年初，Gartner公司的BPM专家针对重要方法论发展的预测表示：想要获取竞争优势,让BPM成为核心竞争力。这个建议尤其是针对大型上市公司。未来BPM会为企业交付价值并借由拥有卓越BPM的企业淘汰掉一些流程混乱的企业，这也许对于某些行业将会是一次洗牌，产业格局会产生新的变化。据Gartner的一份研究报告显示，在成功的BPM项目中有78%的企业获得的内部报酬高于15%，而有一些企业的这个数据达到了100%甚至是360%。此外，企业除了可以获得财务上的回报，通过BPM的实施可以减少错误，改

  3. 所属分类：其它

  1. 数据模型评价与优化2019.pdf

  2. 模型的评价框架：通过对客户的数据仓库基础模型设计、管理等多维度进 行阶段性评估，结合调研，分析当前存在的问题；并根 据TERADATA实施方法论以及行业经验，提出提升建议。确保基础模型健康持续发展 ，提升基础模型应用服务质量 ，提前预防，及早发现与解决问题 ，提高数据资产的经济效益。 模型优化流程与方案 模型优化案例

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-08-19
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：guofeng_0

  1. 智慧城市顶层设计方法论

  2. 收藏：住建部智慧城市顶层设计方法论 第一部分：智慧城市的背景与发展形势 第二部分：城市概况现状调研 第三部分：城市的原则、定位与目标 第四部分：现状调研与差距分析 第五部分：主要任务分析 第六部分：重点项目和实现路径 第七部分：投融资体系与资金分析 第八部分：运营模式 第九部分：保障体系 第十部分：效益分析与可持续发展

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2020-10-12
    • 文件大小：9mb
    • 提供者：stef831018

  1. 让上帝讲真话——谈客户访谈思路

  2. 由于商业产品的特殊性，我们的用户是我们的客户，就是上帝。与上帝沟通需要注意哪些技巧呢？本文所讨论的技巧并非访谈技巧类的“技术流”文章，也非方法论，主要讲获取客户真实情况的访谈准备、数据收集及数据整理过程。我们在做调研时，希望了解上帝沟的目标、需求及行为。但在我们的调研中，往往发现这样的现象：1.客户不配合我们的调研，不愿意跟我们讲话？2.客户跟我们聊，却发现，答非所问，无论如何我们都没法在同一个平面对话？3.客户跟我们聊，也在聊同一个问题，只是他好像不愿意跟我们讲真话？那我们今天就来讲讲，如何让

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：159kb
    • 提供者：weixin_38501610

  1. 有关Docker的八个令人难以置信的事实

  2. 这一年Docker技术蓬勃发展，Datadog公司从其独特的视角，基于其监控的第一手数据，分析报告了Docker使用相关的八大事实，同时也详细介绍了他们取样，分析的方法论。很有意思，值得一读。数以千计的公司使用Datadog来跟踪基础架构，所以我们能够实时看到正在涌现的软件趋势。今天很激动得和大家分享关于Docker真正使用的情况—没有吹嘘，只列事实。Docker大概是2015年谈论最多的基础架构技术。我们启动这个项目来调研有多少Docker真正用在生产环境里，真正使用的增长速度是怎样的。我们发

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：676kb
    • 提供者：weixin_38687343

  1. 基于领导访谈的敏捷能力建模法

  2. 笔者提出了人才发展的三阶段法，其中定标的阶段，我们需要对培养对象的能力进行标准的建立，即能力模型的建立。而这个时代，又是一个要求“即快，又准”的时代，因此敏捷建模被我们作为素质建模的一种普遍采用的方法论。俗话说，天下武功，唯快不破；好的建模方法论应该是能够”即快又准“的专业诉求。笔者，之前提出了一套敏捷”能力“建模的四种方法论，分别从四个视角（自上而下的领导视角、自下而上的员工视角、横向的工作任务要求视角以及水平比较视角）收集组织对于能力的需求，从而构建成目标人群的能力模型。这四个视角的方法论，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：857kb
    • 提供者：weixin_38603924
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