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  1. 长沙163二期扩容应标书

  2. 一.总述 3 1.1 定义 3 1.2 计划 3 1.3 本技术规范书的内容 3 1.4 建议书要求 3 1.5 标准和性能 4 1.6 卖方供货和服务范围 4 1.7 买方工作范围 6 二.工程描述 6 2.2 工程目标 7 2.3 网络构成 7 三、总体要求 8 四、系统基本技术业务要求 9 4.1 系统设计指标 9 4.2 系统体系结构及编址 10 4.3 互联要求 10 4.4 网络协议 11 4.5 路由设备 12 4.6 路由机制 13 4.7 时钟同步及时间同步 13 4.8 系
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2004-05-18
    • 文件大小:64512
    • 提供者:chenxh
  1. 网站项目管理规范(web建设规范)

  2. 网站项目生命周期 网站项目生命周期是参照项目管理的国际标准和软件项目生命周期,结合网站项目实际工作制定的。我们将一个网站项目依次分为六个阶段:项目规划,项目实施,项目测试,项目完工,项目跟踪,项目总结。 下面是整体的提纲,我们将在本章详细讲解各部分细节管理规范。 项目规划 项目定义 需求分析 项目评估 可行性分析 系统分析 项目方案 报价 方案书(标书) 项目分析 详细分析 项目说明书(内部) 项目资源 项目小组 项目材料 项目控制计划 项目进度 项目预算 质量标准 风险计划 客户沟通 项目实
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2010-01-25
    • 文件大小:98304
    • 提供者:hexiang221
  1. 交易市场信息系统软件开发和系统集成

  2. 本方案由六部分组成。第一部分“项目总述”,由项目分析开始,介绍了饲料兽药产品批发市场信息化内容,并给出了总体解决方案。第二部分“市场综合管理平台”,是根据招标书中的“市场综合管理平台”要求给出的解决方案,包括电子结算系统、综合管理系统、数据交换系统、电子监控系统。第三部分“信息采集发布平台”是响应招标书中“信息发布平台”的相关内容,包括LED显示屏、触摸屏系统和批发市场网站建设的相关内容。第四部分“信息基础平台”给出了招标书中要求的“信息基础平台”的解决方案,包括网络规划、综合布线、中心机房建
  3. 所属分类:系统集成

    • 发布日期:2010-06-27
    • 文件大小:8388608
    • 提供者:lxcone
  1. 图书馆管理系统项目管理分析

  2. 项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支,是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。 在信息技术刚刚兴起的时候,信息系统还没有作为一个专门的学科独立出来,它更多的只是计算机学科的一个附属,但是,随着信息技术的条约式发展和计算机系统在生产、生活、商务活动中的广泛应用,信息系统作为一个独立的整体逐渐独立出来,并得到了迅速发展,由于信息系统基于计算机技术、系统科学、管理科学以及通信技术等多个学科的交叉学科,因此,信息系统是一个跨专业,面向技术和管理等多个层面,注重将工程化的方法和人的主观分析方法
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-06-13
    • 文件大小:386048
    • 提供者:sunfloweryyy
  1. 某大型IT企业应用实施项目投标书

  2. 某大型IT企业应用实施项目投标书,大家学习一下
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-06-23
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:chimingzhu001
  1. 大型软件项目投标书范文

  2. 大型软件项目投标书范文,新手可以借鉴。软件实施方案、技术方案等及服务支撑。真的好用啊,大家可以下载来看看
  3. 所属分类:讲义

    • 发布日期:2015-10-17
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:billsoft
  1. 软件项目实施保障措施

  2. 标书中要求提交的软件项目实施保障措施、标书中要求提交的软件项目实施保障措施
  3. 所属分类:外包

    • 发布日期:2019-02-20
    • 文件大小:22528
    • 提供者:bluewater_cg
  1. 软件项目投标书:技术部分(四份文档)

  2. 里面有4份文档,基本上涵盖软件项目技术应答部分,可以用于技术标书制作时参考。四本分别为:IT项目实施与管理方案-投标书.docx、非常全的软件设计方案.doc、天津市南开区卫生局信息管理平台系统软件采购项目-投标书-技术部分.docx、网上客户管理系统投标书技术部分.docx
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-10-31
    • 文件大小:14680064
    • 提供者:weixin_38746951
  1. SVW BIW项目Process_Designer仿真标准使用手册.pdf

  2. SVW BIW项目Process_Designer仿真标准使用手册.pdf上汽大众 供应商使用于册 SAIC VOLKSWAGEN 50.24复合资源节点属性定义 50.25资源原型节点属性定义 50263D资溟实例( nstance)属性定义 50.27操作节点属性定义 50.28节点关联 50.30变量定义 50.31操作节点变量定义 50.32资源节点变量定义 5040 Studien节点定义 5041 Studien节点通用部分 5042 Anlagenplanung” Robcad-
  3. 所属分类:制造

    • 发布日期:2019-10-31
    • 文件大小:9437184
    • 提供者:heyunzi
  1. 技术方案实施方案模板标书(合集)

  2. 技术方案实施方案模板标书模板。软件项目实施方案。软件项目技术方案。技术方案实施方案模板标书(合集)
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2020-08-10
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:weixin_44524757
  1. 敏捷项目管理到底怎么实施?

  2. 我们使用各种敏捷软件写feature,流转、跟踪任务,言必谈敏捷,然而我们是否真的走对了敏捷?显而易见,敏捷是绝对的结果导向,去文档化,去流程化,高效沟通和合作是究极奥义。去文档,敏捷管理者需要维护更为精细的需求池;去流程,口头沟通成为常态,对团队的耦合度要求更高。完整医疗商务平台项目管理,包括需求规格说明书SRS,项目管理课程,WBS,BIS,合同,招标书,标书等下载:ProductBacklog:backlog即需求池。待办事项列表。Backlog里面写什么:1.待开发任务。2.任务优先级。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-24
    • 文件大小:558080
    • 提供者:weixin_38630091
  1. 敏捷项目管理到底怎么实施?

  2. 我们使用各种敏捷软件写feature,流转、跟踪任务,言必谈敏捷,然而我们是否真的走对了敏捷?显而易见,敏捷是绝对的结果导向,去文档化,去流程化,高效沟通和合作是究极奥义。去文档,敏捷管理者需要维护更为精细的需求池;去流程,口头沟通成为常态,对团队的耦合度要求更高。完整医疗商务平台项目管理,包括需求规格说明书SRS,项目管理课程,WBS,BIS,合同,招标书,标书等下载:ProductBacklog:backlog即需求池。待办事项列表。Backlog里面写什么:1.待开发任务。2.任务优先级。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-27
    • 文件大小:558080
    • 提供者:weixin_38702110