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  1. 测试技术--软件测试方法和技术

  2. 系统的软件品质保证体系和软件测试原理,从软件工程学,质量保证、风险管理等角度阐述了软件测试以及软件测试策略的设计原则。 软件测试的流程和技术/方法,深入剖析和探讨了各种类型测试类型和不同阶段比较成熟的技术以及方法,包括从单元测试到验收、安装测试、从应用服务器测试到本地化、自动化测试等。 软件测试的实际应用参考,从怎样组建测试队伍,搭建测试环境到测试用例组织、设计、化繁为简,将抽象理论知识变为可触摸到的实际操作,更好地理解和消化前面的理论基础。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-12-22
    • 文件大小:14680064
    • 提供者:QS8844_LOTUS
  1. 软件测试方法和技术(朱少民).rar

  2. 1 第1章 软件及其开发过程 1.1 软件的含义 1.2 软件开发过程的特性 1.3 软件测试的重要性 2 2 第2章 软件测试的基本概念和方法 2.1 软件质量就是客户的满意度 2.2 软件缺陷(Bug)是什么 2.3 软件测试的基本方法 2.4 软件测试的分类和阶段 2.5 软件测试的工作范畴 4 3 第3章 质量保证与测试策略 3.1软件质量保证 3.2测试策略 3.3测试计划 3.4软件质量的可靠性评估 3 3 第4章 软件测试依据和规范 4.1 软件质量标准 4.2 软件测试相关规范
  3. 所属分类:Web服务器

    • 发布日期:2010-01-06
    • 文件大小:8388608
    • 提供者:liulx07
  1. 网络化测试系统及实时性研究

  2. 随着科学技术的现代化和工农业生产的规模化发展,以及计算机技术、网络技术与通信技术的高速发展与广泛应用,出现了将自动测试技术、计算机技术和通信技术相结合的分布式自动测试系统。分布式自动测试系统实现了测试的现场化、远程化、网络化,“网络就是仪器”概括了测试和仪器的网络化发展的趋势。网络化测试使测试跨越了空间的局限,与传统仪器和测试系统相比,是一个巨大的飞跃。网络化测试技术的内容非常广泛,本文主要从网络化测试系统的模型、实时性和组建技术三个方面进行了系统、深入的研究。本文首先论证了网络化测试系统的体
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2010-05-19
    • 文件大小:648192
    • 提供者:aegeanmouse
  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前,企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快,产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争,能否具备持续发展的能力,关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中,无论是流程式的物流业还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造,制造业内部管理都可能遇到一些问题: 例如:企业可能拥有卓越的销售人员,但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理
  3. 所属分类:物流

    • 发布日期:2010-06-24
    • 文件大小:35840
    • 提供者:WFLCL520
  1. 软件开发文档与实例 多个

  2. 软件开发过程分为5个阶段: 分析   软件需求分析就是回答做什么的问题。它是一个对用户的需求进行去粗取精、去伪存真、正确理解,然后把它用软件工程开发语言(形式功能规约,即需求规格说明书)表达出来的过程。本阶段的基本任务是和用户一起确定要解决的问题,建立软件的逻辑模型,编写需求规格说明书文档并最终得到用户的认可。需求分析的主要方法有结构化分析方法、数据流程图和数据字典等方法。本阶段的工作是根据需求说明书的要求,设计建立相应的软件系统的体系结构,并将整个系统分解成若干个子系统或模块,定义子系统或模
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2010-09-11
    • 文件大小:5242880
    • 提供者:emeralddream
  1. 软件开发文档实例大全

  2. 软件开发过程分为5个阶段: 分析   软件需求分析就是回答做什么的问题。它是一个对用户的需求进行去粗取精、去伪存真、正确理解,然后把它用软件工程开发语言(形式功能规约,即需求规格说明书)表达出来的过程。本阶段的基本任务是和用户一起确定要解决的问题,建立软件的逻辑模型,编写需求规格说明书文档并最终得到用户的认可。需求分析的主要方法有结构化分析方法、数据流程图和数据字典等方法。本阶段的工作是根据需求说明书的要求,设计建立相应的软件系统的体系结构,并将整个系统分解成若干个子系统或模块,定义子系统或模
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2010-10-12
    • 文件大小:5242880
    • 提供者:xingxingya
  1. 《软件测试方法和技术》电子课件之一

  2. 前 言第一篇 软件测试的原理 第1章 软件及其开发过程 第2章 软件测试的基本概念和方法 第3章 质量保证与测试策略 第4章 软件测试依据和规范 第二篇 软件测试的技术 第5章 单元测试 第6章 集成测试和系统测试 第7章 验收测试 第8章 面向对象软件的测试 第9章 应用服务器的测试 第10章 软件本地化测试 第11章 软件测试自动化 第三篇 软件测试的实践 第12章 组建测试队伍 第13章 测试环境的建立 第14章 软件测试用例的设计 第15章 报告所发现的软件
  3. 所属分类:C

    • 发布日期:2008-04-22
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:KerryZhu
  1. 《软件测试方法和技术》电子课件之二

  2. 前 言第一篇 软件测试的原理 第1章 软件及其开发过程 第2章 软件测试的基本概念和方法 第3章 质量保证与测试策略 第4章 软件测试依据和规范 第二篇 软件测试的技术 第5章 单元测试 第6章 集成测试和系统测试 第7章 验收测试 第8章 面向对象软件的测试 第9章 应用服务器的测试 第10章 软件本地化测试 第11章 软件测试自动化 第三篇 软件测试的实践 第12章 组建测试队伍 第13章 测试环境的建立 第14章 软件测试用例的设计 第15章 报告所发现的软件
  3. 所属分类:C

    • 发布日期:2008-04-22
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:KerryZhu
  1. 《软件测试方法和技术》电子课件之三

  2. 前 言第一篇 软件测试的原理 第1章 软件及其开发过程 第2章 软件测试的基本概念和方法 第3章 质量保证与测试策略 第4章 软件测试依据和规范 第二篇 软件测试的技术 第5章 单元测试 第6章 集成测试和系统测试 第7章 验收测试 第8章 面向对象软件的测试 第9章 应用服务器的测试 第10章 软件本地化测试 第11章 软件测试自动化 第三篇 软件测试的实践 第12章 组建测试队伍 第13章 测试环境的建立 第14章 软件测试用例的设计 第15章 报告所发现的软件
  3. 所属分类:C

    • 发布日期:2008-04-22
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:KerryZhu
  1. 《软件测试方法和技术》电子课件之四

  2. 前 言第一篇 软件测试的原理 第1章 软件及其开发过程 第2章 软件测试的基本概念和方法 第3章 质量保证与测试策略 第4章 软件测试依据和规范 第二篇 软件测试的技术 第5章 单元测试 第6章 集成测试和系统测试 第7章 验收测试 第8章 面向对象软件的测试 第9章 应用服务器的测试 第10章 软件本地化测试 第11章 软件测试自动化 第三篇 软件测试的实践 第12章 组建测试队伍 第13章 测试环境的建立 第14章 软件测试用例的设计 第15章 报告所发现的软件
  3. 所属分类:C

    • 发布日期:2008-04-22
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:KerryZhu
  1. 《软件测试方法和技术》电子课件之五

  2. 前 言第一篇 软件测试的原理 第1章 软件及其开发过程 第2章 软件测试的基本概念和方法 第3章 质量保证与测试策略 第4章 软件测试依据和规范 第二篇 软件测试的技术 第5章 单元测试 第6章 集成测试和系统测试 第7章 验收测试 第8章 面向对象软件的测试 第9章 应用服务器的测试 第10章 软件本地化测试 第11章 软件测试自动化 第三篇 软件测试的实践 第12章 组建测试队伍 第13章 测试环境的建立 第14章 软件测试用例的设计 第15章 报告所发现的软件
  3. 所属分类:C

    • 发布日期:2008-04-22
    • 文件大小:2097152
    • 提供者:KerryZhu
  1. 软件配置管理--概念,功能,实施,,

  2. 第一章 软件配置管理概述 1. 概述 2. 软件配置管理 a) SCM 概念 b) 配置管理的功能 c) 配置管理的实施 3. SCM 的意义 第二章 SCM 的基本概念 1. 配置管理的基本概念 2. 什么是配置管理 a) 版本控制 b) 变更控制 c) 变更请求管理 d) 基线管理 e) 构建管理 f) 发布管理 g) 状态报告 h) 配置审核 3. 产品经理可以得到什么好处呢? 4. 开发人员和测试人员可以得到什么好处呢? 5. 结束语 第三章过程支持 第一节 软件配置管理过程及其关键活
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-08-08
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:lunawang0101
  1. 软件开发文档实例大全

  2. 软件开发过程分为5个阶段: 分析   软件需求分析就是回答做什么的问题。它是一个对用户的需求进行去粗取精、去伪存真、正确理解,然后把它用软件工程开发语言(形式功能规约,即需求规格说明书)表达出来的过程。本阶段的基本任务是和用户一起确定要解决的问题,建立软件的逻辑模型,编写需求规格说明书文档并最终得到用户的认可。需求分析的主要方法有结构化分析方法、数据流程图和数据字典等方法。本阶段的工作是根据需求说明书的要求,设计建立相应的软件系统的体系结构,并将整个系统分解成若干个子系统或模块,定义子系统或模
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2012-12-05
    • 文件大小:5242880
    • 提供者:yet8telecom
  1. 软件开发文档实例大全

  2. 软件开发过程分为5个阶段: 分析   软件需求分析就是回答做什么的问题。它是一个对用户的需求进行去粗取精、去伪存真、正确理解,然后把它用软件工程开发语言(形式功能规约,即需求规格说明书)表达出来的过程。本阶段的基本任务是和用户一起确定要解决的问题,建立软件的逻辑模型,编写需求规格说明书文档并最终得到用户的认可。需求分析的主要方法有结构化分析方法、数据流程图和数据字典等方法。本阶段的工作是根据需求说明书的要求,设计建立相应的软件系统的体系结构,并将整个系统分解成若干个子系统或模块,定义子系统或模
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2012-12-05
    • 文件大小:5242880
    • 提供者:oqqyuki123
  1. 测试过程管理及质量控制讲解视频教程

  2. 01.测试管理概述及测试流程管理讲解 02.软件测试管理概述_测试设计流程、测试执行以及测试分析流程讲解 03.软件测试管理概述_测试总结、以及测试过程规范讲解 04.软件测试管理概述_测试缺陷的管理讲解 05.软件测试管理概述_软件相关配置管理讲解 06.软件测试管理概述_软件配置库管理以及组织和人员管理 07.软件测试管理概述_测试人员管理及组织结构、职业发展、测试度量 08.软件测试管理概述_测试风险管理以及团队的建设 09.软件测试管理概述_测试团队的组建以及管理 10.软件测试准备阶
  3. 所属分类:软件测试

    • 发布日期:2016-03-25
    • 文件大小:1024
    • 提供者:sankexing1
  1. 软件配置管理资料(pdf)

  2. 目 录 第一部分 软件配置管理 第一章 软件配置管理概述 1. 概述 2. 软件配置管理 a) SCM 概念 b) 配置管理的功能 c) 配置管理的实施 3. SCM 的意义 第二章 SCM 的基本概念 1. 配置管理的基本概念 2. 什么是配置管理 a) 版本控制 b) 变更控制 c) 变更请求管理 d) 基线管理 e) 构建管理 f) 发布管理 g) 状态报告 h) 配置审核 3. 产品经理可以得到什么好处呢? 4. 开发人员和测试人员可以得到什么好处呢? 5. 结束语 第三章 过程支持
  3. 所属分类:C

    • 发布日期:2009-02-01
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:lsj9192
  1. 软件测试体系建设之我见

  2. 本文章是根据本人多年的软件测试经验,总结出来的关于软件测试体系建设的文章,如果你是从事软件测试行业人员,可以从本文章开始了解如何去建设和管理一个软件测试团队。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-02-10
    • 文件大小:35840
    • 提供者:lylalanlee
  1. 结构化测试体系——TMap测试生命周期

  2. 商业环境中,加快开发周期以及提高软件质量变得越来越重要,而且低质量软件带来的风险也越大。测试是软件开发组织中最重要的用于控制这些风险的手段。然而,尽管很多事业部都已经组建了测试团队,依然经常会由于缺陷数量不能呈收敛状态而陷入时间和成本无法控   商业环境中,加快开发周期以及提高软件质量变得越来越重要,而且低质量软件带来的风险也越大。测试是软件开发组织中最重要的用于控制这些风险的手段。然而,尽管很多事业部都已经组建了测试团队,依然经常会由于缺陷数量不能呈收敛状态而陷入时间和成本无法控制的困境。以下
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-23
    • 文件大小:110592
    • 提供者:weixin_38697328
  1. 软件测试团队组建构想

  2. 进入公司半年有余,接触公司的开发项目至今,对公司的情况有了更深的了解。在此提出一些建议,希望可以对部门组建测试团队起到贡献微薄之力。软件交付迟迟不能按照计划时间如期交付关闭;大项目合同金额小,加之开发部人力资源有限,导致项目不赚钱或赔钱;需求随着开发的深入不断的新增或更改;外包人员的开发能力、对项目不够负责的态度等问题,不仅导致项目质量的低下,间接导致后续交付的种种问题;测试团队依旧没有雏形,测试人员利用率低下或高投入低产出;上述的几个问题体现出开发部的人力资源、管理体系和组织机构不够完善,仍需
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:192512
    • 提供者:weixin_38724333
  1. 软件测试团队组建构想

  2. 进入公司半年有余,接触公司的开发项目至今,对公司的情况有了更深的了解。在此提出一些建议,希望可以对部门组建测试团队起到贡献微薄之力。软件交付迟迟不能按照计划时间如期交付关闭;大项目合同金额小,加之开发部人力资源有限,导致项目不赚钱或赔钱;需求随着开发的深入不断的新增或更改;外包人员的开发能力、对项目不够负责的态度等问题,不仅导致项目质量的低下,间接导致后续交付的种种问题;测试团队依旧没有雏形,测试人员利用率低下或高投入低产出;上述的几个问题体现出开发部的人力资源、管理体系和组织机构不够完善,仍需
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-20
    • 文件大小:192512
    • 提供者:weixin_38617297
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